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发布者:卢俊 | 标签:企业文化 | 评论:4 | 阅读:348 | 发表于:2017/2/22 15:11:08
   
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发布者:卢俊 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:334 | 发表于:2017/1/11 20:16:37
流程管理的兴起。 自从亚当˙斯密在《国富论》中首次提出劳动分工的原理以来,这套商业规则指导企业的运行与发展长达两个多世纪。先是美国汽车业的先锋开拓者亨利˙福特一世将劳动分工的概念应用到汽车制造上,并由此设计出世界上第一条汽车生产流水线,大规模生产从此成为人类历史上的现实。几乎与福特同时代的通用汽车公司总裁艾尔弗雷德˙斯隆在福特的基础上将劳动分工理论再次向前推进一步,斯隆实...

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发布者:卢俊 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:252 | 发表于:2016/9/5 20:10:46
伴随着中国经济的急速发展,中国集团型企业数量日渐增多,企业跨地区程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这给企业的管理提出了很大的挑战。中国企业要想在世界领域内产生影响,比肩500强,不断扩大企业规模并且使之协调发展,首先必须理顺母子公司关系,扫清母子公司管控困境这个障碍。 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道,在我们看来,任何集团即要实现对子公司的管控,又要做好协同与服务。在管控层面:集...

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发布者:卢俊 | 标签:集团管控 | 评论:2 | 阅读:269 | 发表于:2016/9/5 20:08:38
SH市XX电线电缆有限公司 发展战略规划 为了认真贯彻科学发展观,实现公司的跨越式发展,现结合实际特制定本发展战略规划。 一、指导思想及原则 以科学发展观为指针,以市场为导向,以科技为先导,按照现代企业管理制度的要求,走产学研结合的路子,着力实施名牌战略,实现企业清洁安全生产,创造良好的经济效益和社会效益。 规划原则: (1) 因地制宜原则 (2) 坚持科学发展的原则 (3)...

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发布者:卢俊 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:266 | 发表于:2016/7/8 19:28:20
   
战略+人力资源管理,是为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。面对当今激烈的竞争环境,企业如何运用自身的资源获取和保持竞争优势,从而最大程度地创造组织绩效,是管理者需要关注的首要问题。战略人力资源管理所要做的就是如何通过人力资源获取和保持企业的核心竞争优势,并将之引向企业的战略利润区,形成持续盈利模式,提高组织绩效和企业发展成果,这是关系到企业生存和...

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发布者:卢俊 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:336 | 发表于:2016/4/1 11:29:52
   
企业文化环境,指的是一种可以通过人的视觉听觉而认知感受的充满文化信息的气氛、阵势、情景、活动、环境。营造企业文化氛围能够使精神形态和行为形态的企业文化要件要素转换为物质形态的视听感受,使人耳闻目睹、亲身感受、具象认知,使企业文化的熏陶力、感染力彰显出来。但是,在推进企业文化建设中存有怀疑、鄙视、否定、反对的想法和行为也屡见不鲜。针对这些问题,很有必要作出回答和解析。  我们全面打造、系统推...

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发布者:卢俊 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:312 | 发表于:2016/4/1 11:28:25
随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从下至上的方法,先设定岗位职责,然后设计绩效管理的表格,最后通过提供使用表格的培训,来进行实施。相对而言,另外一些公司的起点要高一些,他们在设计绩效管理系统的时候,会从战略的角度来考虑,但到了实施的时候,往往由于缺乏经验而碰到很多实...

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发布者:卢俊 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:332 | 发表于:2016/3/9 8:54:11
一、美日人力资源管理模式特点比较 人力资源管理模式的特点,可以通过配置的方式、管理的手段、使用的原则、激励的措施四方面,进行概括和描述。 (-)美国人力资源管理模式的特点 这里谈到的美国人力资源管理模式是在上世纪末本世纪初形成的,至今仍是美国企业显著特征,它是资本主义大规模生产的典范。 1.人力资源配置上,主要依赖外部劳动力市常美国企业具有组织上的开放性,市场机制在人力资源配置中发挥着基础...

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发布者:卢俊 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:349 | 发表于:2016/3/9 8:42:27
2004年起,为降低金融风险和改善经营状况,国有商业银行开始了以引进战略投资者实现产权多元化为途径,以构建科学的公司治理结构为核心的新一轮体制改革。从目前的国有商业银行体系来看,现代商业银行所应具有的各种外在制度形式都已应有尽有。然而,完成上市的中国银行和建设银行分支机构大案要案频发的情况表明,目前中国的银行改革,尽管看上去轰轰烈烈,但实际上整个银行业的运作机制、银行业的企业文化及激励约束机制与以...

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发布者:卢俊 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1187 | 发表于:2009/5/31 10:16:56
定价方法有很多种,但是对于大型连锁超市来讲,一般大都采用成本导向、竞争导向和心理定价这三种方法,下面我分别简单介绍以下这三种定价方法及其作用。 1、成本导向定价法最主要的是成本加成定价法。这种定价方法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为产品的销售价格。售价与成本之间的差额即利润称为“加成”。这种定价方法的优点在于价格能补偿并满足利润的要求,计算简便,有利于核算...

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发布者:卢俊 | 标签:营销管理 | 评论:2 | 阅读:2017 | 发表于:2009/4/20 15:04:10
   
对企业来说,关系是一种非常重要的资源。企业中的任何业务都是在各种关系的基础上开展起来的。正如 Goodman 所说:“公司不是创造购买,而是要建立各种关系。” Don Schultz 认为“我们相信关系营销是所有未来营销的关键。Peter Drucker 也曾说过:“公司真正的业务就是争取客户、维系客户并尽可能提高客户带给公司的利润。”...

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发布者:卢俊 | 标签:营销管理 | 评论:2 | 阅读:1231 | 发表于:2009/4/3 19:54:59
建筑业是中国国民经济的支柱产业,为社会提供生产和生活必不可少的固定资产。建筑业以其产业规模大,对经济发展的贡献率高和对众多产业带动作用强的特质,在一个国家的经济发展,尤其是在工业化的过程中,长期发挥着支柱产业的作用。在我国当前的经济发展过程中,建筑业在吸纳农村转移劳动力,促进就业,促进村镇经济发展和城乡统筹发展方面贡献突出。在与国民经济同步发展的过程中,作为传统产业的建筑业自身的发展理念也在变化:...

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发布者:卢俊 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:1303 | 发表于:2009/3/29 12:23:26
绩效管理的目的包括三个方面,即战略目的、管理目的和开发目的。一个有效的绩效管理系统首先要根据公司的战略目标制定各部门和员工的目标,成为落实公司战略的手段。其次,绩效管理系统应贯彻指导、评价、区分、激励、沟通等管理措施,使管理有效。最后,绩效管理应着眼于人力资源的开发,使员工不断进步,绩效持续改善。 进行工作绩效评价的原因有许多,首先,绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面...

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发布者:卢俊 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1265 | 发表于:2009/3/23 19:25:58
   
营销计划通常是建立在传统的4Ps营销组合策略,即;price(价格),product(产品),place渠道)、promotion(促销)组合策略基础之上的。但是当我们针对无形服务进行评估时,在这4Ps的组合上还应再加上三个要素:人员(personnal)、设施(physical evidence)和过程管理(process management),这就是我们将在本文中提出的服务业的7Ps营销组合...

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发布者:卢俊 | 标签:营销管理 | 评论:2 | 阅读:1297 | 发表于:2009/3/21 21:29:28
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