很多次做项目的时候都会面临既定的企业战略和组织结构找不到合适的人来执行的问题,而如果迁就企业的现实又违背顾问必须对企业讲出事实的原则。明知道他们那样做是不行的,如果不说就等于是害了客户。 这好像中国足球总会面临的问题,是先定打法和阵型再选球员还是以目前最好的球员的特点为基础来组合打法和阵型。 足球发展的历史证明让打法来适应球员是错误的,世界强队的领先首先是足球战术理念、管理、训练理念的...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1572 | 发表于:2010/5/30 11:24:50
崇祯第四项失误是决策轻率,随意。只要臣属投其所好,敢拍胸脯,他就敢拍脑袋决策。如他好大喜功,处理国政头脑简单。孤立地看待问题,单纯地以为解决某一个问题就是成功。不知道国家的各个管理环节和体系是密不可分的整体,割裂的看待和解决问题,结果反而带来更多的新的问题。比如清理驿站的举措。刑部给事中刘懋要讨好崇祯,为所谓节约财政,节省八十万两银子。裁撤的结果是被裁几万驿卒中有个人后来走上了新的道路,他的名...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1409 | 发表于:2010/4/5 6:35:21
除了用人失误,崇祯还存在对下属绩效管理上的严重问题,这也是用人失误的主要缘由。对袁崇焕,对杨鹤和王家桢等,崇祯实际面临的是绩效管理中的制定业绩指标目标值的问题,同时还有根据下级提出的业绩目标竞聘决定关键岗位人员配置的问题。领导不懂具体业务是很正常的事情,领导不可能了解所有的业务。但是这并不等于绩效指标和目标就可以任由下级说了算。解决的方法是,召开业绩指标质询会。由各相关部门管理人员和高层参加。...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1592 | 发表于:2010/3/1 19:23:55
崇祯的失误不仅在于对派系的处理。还在于用人。温体仁,周延儒这样的巨奸竟然能受到崇祯重用。就因为他们自己标榜不结党。崇祯还说“诸臣误我”。是他自己误国吧。温体仁总体表现是个很勤劳的人。兢兢业业,每天从早干到晚,很能工作。生活中是廉政典范。他非常谦虚,从不说别人坏话。然而在这些表面现象的背后却是一个玩弄权术,以整人为己任的巨奸。几任首辅都被他整垮了,真正干事的人整下来去了...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1582 | 发表于:2010/2/1 9:13:14
在后世的点评中常有明朝亡于党争的观点。崇祯上台后一直厌恶的就是结党。他一直致力于打击朋党,谁结党就灭谁。然而这正是他的一个重大失误。举个最直接的例子,袁崇焕的死,就是巨奸周延儒和温体仁为了打击政敌而编造袁崇焕结党营私而最终被崇祯定案的。当时的御前会议的大辩论的记载显示,温体仁和周延儒在辩论中完全处于劣势,然而这正是他们要的效果,因为这显示出他们是最没有朋党的,而崇祯认为其他人都一个立场攻击他...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1807 | 发表于:2010/1/6 8:29:32
明朝那些事写完了,当年明月的这部书精彩之极,可谓究天人之际,洞悉历史的真相。其中很多篇章对今天仍有借鉴作用。 但是对崇祯的翻案却是我对这部书中极少不能赞同的篇幅。明月说从崇祯对待袁崇焕的使用和控制可看出他是一代英主。只是因为“点背”,大明气数已尽,才最终败亡。 真的是这样吗?在笔者从管理的角度来看,崇祯确实不是英明的领导。他勤奋,但是抓的都是芝麻绿豆。他聪明,但是心...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1588 | 发表于:2009/12/28 10:27:45
中国足球历来就是社会的出气筒,是公众发泄对社会不满的一个渠道。什么样辱骂的言辞都可以在这里发挥,什么样激烈的情绪都可以在这里宣泄。然而冷静下来看,中国足球的种种乱象也是整个社会的一个缩影。 中国足球之迷信“市场” 中国足球的职业化改革始于上世纪90年代中期,我们的行业管理者认为世界先进足球国家的职业足球市场机制是竞技成绩领先的根本原因,所以大力推动足球职业化...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1524 | 发表于:2009/7/29 7:27:41
百年一遇的金融海啸来临,经济的寒冬中众多企业都在颤抖着苦苦支撑。然而并不是所有的企业都在低谷中挣扎,那些在经济危机中受益的企业正在偷笑呢。真的存在这样的企业吗?如果有这样的企业,难道是它们有什么独特的法宝吗? 笔者服务过的一家服装企业正是这样的例子。企业属于服装行业的一个字行业童装行业,企业规模在国内排在前5名。企业自己没有生产环节,将所有的生产都外包,而将经历放在除生产之外的设计、原料...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1875 | 发表于:2009/6/28 21:03:48
案例:难管的“子弟兵” (此文从未在任何媒体发表过,请管理员不要删除) 初秋、子夜时分,国际广场18层最大一间办公室的灯光依旧明亮。卓凡房地产公司老板李总燃起一只雪茄,从房间走了出来,整层楼只有他的轻微脚步声,深深吸了口烟,叹口气,又踱回到办公室,关掉了大灯,打开了微红的台灯。 李总最近的心情实在不佳。这半年,李总骂人越来越正常了,几位副总的挨骂次数是越来越多了。 ...

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发布者:缪华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1816 | 发表于:2009/3/29 9:18:45