去年年底，政府出台了“国十一条”的房地产市场调控政策，但总的来说对当前市场的影响并不大，影响的是大家的心态。目前，大家仍处于观望状态，但购房的需求一直没减，真正购房买家并没有因调控政策的出台而明显减少，就像股票市场一样，大家都在等着抄底，但谁也不知道“底”在哪里，所以在“国十一条”刚出台时，市场必然有一段时间的观望时期，但...
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发布者：闵昱 |
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发表于：2010/2/27 12:48:29
为了逃避北京的酷冷寒流，元旦前跑到海南度假晒太阳,其间也闲里找忙地考察了一下三亚周边的“沙滩房”市场。不看不知道、一看吓一跳，其火爆程度让人真是“搞不懂”，仿佛上世纪90年代初的海南热又回来了。
“沙滩房”是我有感而发的称呼，是指以海边沙滩为卖点的别墅和公寓类商品房。这些沙滩房分布在三亚向北，牛岭南北分界线向南的东部...
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发布者：闵昱 |
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发表于：2010/1/30 20:19:41
年底中央几个会议在房地产领域的政策布局，反映出政府的一种预期，其中的税费政策提前了许多潜在二手房购买者的购买时间，但从整体上看，这些政策对二手房市场只是一个短期行为，其对于市场的影响也是有限的。
本次集中的调整政策出台实际是前几年调控政策的延续。实际上自03年起政府就一直在尝试对房地产市场进行政策调控，06、07年随着房价的快速上涨政策出台也相应加快，并在08年初呈现出一定的效果，房价上涨速...
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发布者：闵昱 |
标签：行业分析 |
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发表于：2009/12/23 23:06:18
最近全国房地产经理人联盟网站的每周一星栏目要我做下自我介绍，要求最好能回顾一下自己原来的观点，看看现在还是否能回顾，会不会拿不出手。
的确，由于资讯的发达，资讯垃圾满天飞。当一年后或更短的时间回顾我们原来说的话，是多了一份资讯垃圾还是能给人以启迪，我们每一个人都应该反思。
应该说此前的一年来是一个不平凡的时期。2008年9月15日，雷曼兄弟申请破产保护应该是国际金融风暴集中爆发的起始日，2...
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发布者：闵昱 |
标签：社会热点 |
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发表于：2009/11/30 0:02:19
说到我国城市管理与发达国家差距，答案几乎众口一词——“我国城市管理的能力比人家低”。按照这种逻辑，小城镇不如大城市也是因为管理者的管理能力不如人；能力这东西，可不是一天两天可以提高的，当然我们各城市管理的差距也不是短时间可以提高的。
但令我困惑的是，在日本不管是大城市还是小城镇，街道为什么都是那么极度洁净，交通都是那么井然有序呢？
一次...
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发布者：闵昱 |
标签：管理 |
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阅读：103 |
发表于：2009/10/30 20:37:54
企业的产品品牌定位是产品标准化的前提，产品标准是根据产品定位而细化出的具体标准。房地产产品品牌是同一类产品，但在许多项目中出现，我们就称其为某产品品牌。比如说万科的城郊结合部的“四季花城”系列和城市中心区的“金色家园”系列都属于产品品牌。他们都在不同的城市不同的项目上使用这些品牌系列。而产品标准化后，在产品的整体定位上会比较清晰，对实现品牌战略具...
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发布者：闵昱 |
标签：管理 |
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发表于：2009/9/28 0:58:25
日本神户大学教授吉原英树曾经把最具有中国文化特点的海尔管理特征同日本式和美国式管理做过比较，其结论是，中国海尔的市场机制管理比日本和美国都更为彻底。中国人更讲究个人和事事对应——事事与报酬挂钩。
海尔的管理可以视为日本管理的对立面。日本人强调团队工作和集体绩效；员工评价不仅看结果也看个人努力和态度；评价不仅看结果也看个人努力和态度；评价的规则、过程和结果都不公开；...
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发布者：闵昱 |
标签：企业文化 |
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阅读：199 |
发表于：2009/8/30 14:49:18
如果要做多元化经营，应该注意哪些问题呢？要掌握三个原则，
第一个原则是在第一个专业或业务做得非常专业非常好的前提下，再去探索第二个业务时，这两个业务间应该有好的协同效益，也就是有一加一大于二的效益，或者说这两个业务之间是有相互促进的，也就是说做好第一个业务对第二个业务有直接的促进作用，做好第二个业务也对第一个业务有相对的促进作用。这是首选的方案。
第二个原则是能够对房地产的周期有...
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标签：战略管理 |
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发表于：2009/7/28 11:44:25
那么中国企业目前的专业化程度是怎样的，有没有做多元化做得比较成功的企业？因为中国改革开放才30年的时间，应该说大部分企业目前还处于第一阶段和第二阶段，还没有真正第三阶段的企业，即使一些企业他认为自己在做多元化，也认为自己做得很成功，那是他个人认为成功，实际上是不存在的，他应该还处在第一阶段——探索阶段，因为还没有很长时间来证明他“多元化”的成功。
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标签：战略管理 |
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阅读：170 |
发表于：2009/7/27 11:58:32
企业多元化和专业化的发展过程可以分为三个阶段。
第一个阶段是所有企业都应经历的探索期。什么叫探索期呢？他说，也就是说在这个过程中会做一个业务，也许会做两个或多个业务，这个时间因为他不知道做哪一个业务更适合自己，或者他不知道哪个业务到底发展方向和前景如何？需要去探索和实践，才能判断出这个业务或专业是否适合，有一个探索的过程，之后会形成一个专业业务或者是两个。但是一般来讲，我们会形成一个专业...
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标签：战略管理 |
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阅读：176 |
发表于：2009/7/26 10:35:58
经常会听到企业进行“多元化”的一个理由——多元化经营是化解风险的一种重要方式。其实这种提法明显有一个误区，或者说是一个不太正确的提法。多元化可以化解经营风险的意思就是东方不亮西方亮，这样就可以化解风险。实际上，企业风险可能正是来源与这种不专注，不管是东方不亮了还是西方不亮了这都是风险，风险来源就是不专注。想运用东方不亮西方亮来化解风险这样的思维实际...
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发布者：闵昱 |
标签：战略管理 |
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发表于：2009/7/25 10:25:59
打开早上的新闻，朝阳区奥运村乡住宅地块以楼面地价15217元/平米，超过广渠路10号“地王”15140元/平米的楼面地价，成为北京的新“地王”。可以想象，这几天的舆论一定是铺天盖地的“谴责”声。
从房地产市场的长期健康发展角度，从一个市民愿望的角度，的确应该给以“谴责”。但以一个房地产专业人士...
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发布者：闵昱 |
标签：行业分析 |
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阅读：181 |
发表于：2009/6/27 23:15:56
在和很多建立了绩效管理的房地产企业打交道的过程中，我们发现其最突出的问题是绩效考核的周期有误区。
最常见的误区是把房地产企业的绩效考核周期和一般企业的绩效考核周期等同，即按照月度、季度和年度周期来进行绩效管理。
房地产企业的管理机制是项目管理机制，和一般企业的职能管理机制有很大的不同。房地产企业的项目都是一个个单独的房地产开发项目，单项目管理就是指一个房地产企业只有一个项目，多项...
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发布者：闵昱 |
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发表于：2009/5/29 23:49:28
商业地产是很有中国特色的名称，这是因为中国的商业和地产之间有非常多的关联。这两块怎么结合，需要我们既要有商业的眼光还要有地产的眼光，只有地产眼光或只有商业眼光都是不行的。今天简单谈三个商业地产发展的趋势，不了解趋势就只能跟在别人屁股后面亦步亦趋，掌握并运用了趋势才能引领发展！
第一个趋势是商业地产的专业化趋势。专业化趋势还分很多种，有产品的专业化，有渠道的专业化等。大家都知道，中国商业的...
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发布者：闵昱 |
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发表于：2009/5/21 21:46:26
一次和一位朋友谈起初次创业要注意的问题时，谈了很多方面的问题，也做了相应的分析，感觉当时有些火花还是很有意义，在这里把它记录下来，供初次创业者参考。
首先，创业时最好有一两个志同道合者一起创业。很多创业失败不是产品导致的，也不是市场问题导致的，而是创业者个人的性格缺陷导致的。很多人有很突出优点，也容易有比较明显的缺点；多两个创业伙伴，特别是能互补的伙伴，就能够避免一些低级的错误导致创业失...
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发布者：闵昱 |
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阅读：257 |
发表于：2009/4/23 19:19:08