10月23日,欧盟对德国汽车行业的反垄断突击搜查,从宝马集团扩大至大众集团和戴姆勒集团。如果垄断行为属实,德国联邦卡特尔局和欧盟委员会将对上述车企处以最高为其年收入额10%的罚款。 反观“国庆长假”期间的“携程年坑百亿”事件,不免令人浮想联翩。 10月7日,面对点击量过10万的揭发文章,携程予以强硬反击:内容不实,保留追究法律责任的权利。9日,拥...

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发布者:裴中阳 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:41 | 发表于:2017/11/1 14:35:18
一谈到广东东莞,人们往往有两大印象:一是与全球经济高度共振的“世界工厂”,二是已然昨日黄花的“娱乐天堂”。 笔者在深圳定居25年有余,期间又曾在东莞某著名港资企业任职3年,自以为熟悉东莞。然而,近来有机遇走访了解,才惭愧以往对东莞的认知是多么肤浅。 一、历史底蕴:先有东莞香市,而有香江和香港 历史上莞人多从事莞草业,又在广州以东,故名东莞。 ...

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发布者:裴中阳 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:44 | 发表于:2017/10/25 8:11:30
近来,《超越战略——商业模式视角下的竞争优势构建》(魏炜等著、机械工业出版社2017年7月)在圈内影响甚广。 生性可以愚钝,但见仁见智都是收获。该书拜读之余最大的启发就是:商业模式的真正价值或许就在于深化业务级战略,而公司级战略要体现自身地位就必须解决发展方向问题。 一、战略管理与商业模式研究均在不断演化,并无彼此“超越”之说 作者开篇指出传统...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:46 | 发表于:2017/10/25 8:09:51
——9月24日在中国首届医疗美容投融资峰会暨营销战略论坛上的演讲 今天是中国医疗美容行业的盛会,所以有必要声明一下:本人虽然颜值一般,但保证五官都是“原装”的。 我今天演讲的核心观点是:转型升级是大势所趋,已超出商业模式创新、互联网思维等层面问题;抓住方向、把握规律就是捷径,医美机构掌握“七大要诀”大有可为。 大家知...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:88 | 发表于:2017/9/27 9:39:59
袁世凯(1859—1916年,河南项城人),堪称中国近代史上最具争议的政治人物,因“洪宪称帝”而留下“开历史倒车”之滔滔骂名。但实际上,袁世凯有两件大事可谓“万古流芳”:其一是在清末新政期间积极推动近代化改革,辛亥革命关键时刻促成南北议和,并逼迫清帝退位;其二是初出茅庐时入朝作战,力挽狂澜平定朝鲜内乱,并一举监国十...

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发布者:裴中阳 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:79 | 发表于:2017/9/27 9:37:35
前不久,“2017《财富》世界500强排行榜”新鲜出炉。对比十年前的“500强”榜单,我们发现不少有趣和值得深思的地方。 需要指出的是,“500强”更准确地讲是“500大”,而且标杆不是战略、赶超不是方向。 一、从2007到2017“世界500强”的结构变化 (一)&ldq...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:94 | 发表于:2017/9/27 9:31:45
(8月22日在“中国企业转型升级公益巡演”长沙首站的演讲) 企业转型升级已是大势所趋,大家关心和期盼的是如何转型升级才能成功?实践中有无捷径可寻? 不难理解,规律就是捷径;所谓规律就是大数据验证的概率性事件,按规律走容易成功,违背规律往往失败。而对企业转型升级来讲,方向就是规律,战略定位的三大支柱就是捷径。 捷径之一:产业边界 所谓产业边界,是指企业从事业务范畴的产...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:141 | 发表于:2017/8/31 9:45:26
毋庸讳言,“高大上”的战略规划在实践中时常被束之高阁,突出问题就在于缺乏实操的逻辑线与切入点。战略规划要落地才能凸显价值,科学合理的战略规划也一定能够落地,关键在于要有“两条腿”支撑——投资布局与组织设计。 一、战略规划引导投资布局 所谓投资布局,不仅包括传统的时空布局,更涵盖产业链暨产业布局。显然,战略规划作为全局性、决...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:212 | 发表于:2017/8/31 9:43:55
不久前,国际水务情报(GWI)以BOT、BOO项目(污)水处理量为依据发布了“2016全球水务50强”,北控水务凭借812.5万吨/日的处理量(按权益折算)名列榜首,实际控制规模超过3000万吨/日。 从2001年凭借1000万元起步的前身中科成算起,15年内北控水务创造了中国水业、乃至全球水业的一大奇迹。 十年陪伴企业成长,之后又拉开距离静观深思,“北控水...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:108 | 发表于:2017/8/31 9:41:45
7月7日,阿里旗下首家无人超市“淘咖啡”在杭州开业,火爆得一塌糊涂。 4天后,马云宣布:将集结阿里巴巴、蚂蚁金服、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有要素,全力投入“五新”建设,即新零售、新金融、新制造、新技术和新能源,并成立了“五新执行委员会”。 不经意间,阿里已由一家电商零售平台摇身一变为生机勃勃的“新经济生态圈...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:162 | 发表于:2017/7/28 16:16:40
近年来,“平台生态圈战略”风靡一时,以至于大家忽视了其局限性及随之而来的危害性。 简而言之,不论是在传统行业、还是在互联网时代,成功的平台企业屈指可数(至少在相应领域内),能搭建生态圈的更是凤毛麟角。 一、重新审视产业链、平台和生态圈 (一)传统企业与线性产业链 众所周知,传统制造业的发展与竞争是链式的,包括上游的品牌推广、研发设计到中间环节的原料提供与生产制造,以...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:189 | 发表于:2017/7/28 16:15:47
7月4日,有两件大事撞在了一起:贾跃亭夫妇名下的12亿元资产被银行冻结,贾本人不再担任公司法人代表;腾讯股票大跌4.13%,市值蒸发1118亿港元。 如果说,已然分崩离析的乐视垮台是迟早发生的灰犀牛(大概率)危机,那么高歌猛进的腾讯遭遇重击似乎是偶发性的黑天鹅事件了。实际上,以“平台战略”名义蒙眼狂奔而无限扩张产业边界,与打造了公共服务“生态圈”、...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:132 | 发表于:2017/7/28 16:14:52
上世纪九十年代,伴随着互联网技术的蓬勃兴起,美国风险投资业进入了新阶段,“商业模式”(Business Model)成为投资机构与创业者的口头禅。 随后,涌入中国大陆的商业模式摇身一变为无所不能的“显学”。不管是新兴领域还是传统产业,无论是成功企业还是崩盘公司,似乎不从商业模式层面谈问题就落伍了。 所谓物极必反,为创新而创新的商业模式之路难免越走...

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发布者:裴中阳 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:139 | 发表于:2017/7/28 16:12:53
大家知道,所谓“黑天鹅”是指低概率发生、危险性重大的事件。美国作家米歇尔˙渥克(Michele Wucker)推出《灰犀牛:如何应对大概率危机》(中信出版社2017),让人直呼要脑子急转弯了。 所谓“灰犀牛(The Gray Rhino)事件”,是指在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率性危机,诸如房地产泡沫、水资源枯竭和汶川大地震。相对于...

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发布者:裴中阳 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:207 | 发表于:2017/7/3 9:48:38
人云战争年代出将军,“贪官盛世”则反腐成为主旋律。 《人民的名义》中的人物角色鲜活生动,对人生规划不无深刻启发。 借助企业战略定位的理论研究成果,我们也可将人生规划分为四大模块:使命愿景、战略定位、竞争策略和战略目标。不难理解,家庭出身和时代环境对人生规划影响重大。 一、使命愿景与战略目标 所谓使命(Mission),是指个人存在的价值和理由;愿景(Share Vi...

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发布者:裴中阳 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:174 | 发表于:2017/7/3 9:47:24