企业集团的人力资源管理的目的在于通过对人力资源管理的整合与开发,发挥集团人力资源的协同作用,最大限度地提高人力资源的使用效益,使人力资源价值最大化,从而实现企业集团的战略目标。构建科学的人力资源管理体系是人力资源管理效能发挥的保证。  根据企业集团的发展和形成过程,其管控模式一般有“运营管控型,战略管控型和财务管控型”。不同的管控模式对应的人力资源管控模式是不同的,对应...

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发布者:彭燕飞 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:203 | 发表于:2016/9/6 23:35:09
股权激励的手段和模式多种多样,有人曾总结达二十种之多,而且还不断有新的模式被创新出来。所以在具体为企业提供股权激励咨询方案设计时,一定要根据其内外部环境条件和所要激励对象的不同,结合各种股权激励工具的作用机理,选择适合被咨询企业的、有效的股权激励方案。 针对经营者和高级管理人员,股权激励的主要目的是要产生正面激励与反面约束的双重效果,应主要采用以限制性期股结合分红权为主的股权激励方式。这里&l...

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发布者:彭燕飞 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:334 | 发表于:2016/5/30 9:09:10
    积分管理
   
企业如何进一步完善员工激励管理体系,注入创新元素,以持续提升员工对企业的敬业度和满意度以及体现薪酬福利最终价值的命题,已成为现代企业管理不容忽视的一个重要环节。笔者曾陆续在几个薪酬绩效体系咨询项目服务中建议推行一项新的福利积分计划作为配套举措,均受到了客户方HR负责人和员工的关注与欢迎。 积分是商家常用的一种营销方式,作用是引导、刺激消费者多购物消费,例如:商场的购物积分,全球通电话...

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发布者:彭燕飞 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:328 | 发表于:2016/3/8 9:06:33