一、金融业新旧会计准则主要的变动内容   对比旧的会计准则‚新会计准则在理念、内容、准则体系和国际趋同等方面都有较大创新。其中‚与金融业密切相关的主要是《企业会计准则第19号:外币折算》、《企业会计准则第22号:金融工具确认和计量》、《企业会计准则第23号:金融资产转移》、《企业会计准则第24号:套期保值》、《企业会计准则第37号:金融工具列报》。这五项准则规范了金融...

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发布者:朴哲浩 | 标签:财务资本 | 评论:0 | 阅读:1166 | 发表于:2012/12/20 13:12:26
信息化战略规划的价值与实施 信息化战略规划的含义 信息化战略规划不仅仅是简单的信息化技术规划,而是在明晰公司战略、充分理解管控模式、业务模式,总结、发现、分析管理和业务瓶颈问题,进而才去寻找信息化解决的途径。 信息化战略规划更主要的是回答信息化建设的战略价值、如何支撑公司战略发展。这需要回答清楚:未来信息化建设的方向和目标、企业需要建设和优化什么样的应用系统,需要建设什么样的信息技术基础设施...

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发布者:朴哲浩 | 标签:信息化 | 评论:5 | 阅读:1118 | 发表于:2012/11/26 12:27:56
   网络团购法律关系研究 现在是互联网电子商务时代,越来越多的办公室一族喜欢上网,足不出户就可以看遍自己所想要的东西,为此团购这一新兴的电子商务模式就诞生了。然而,伴随着团购热潮而来的还有不容忽视的各种违约、侵权行为,这也是需要警惕与注意的。   一、网络团购法律关系分析   1、团购各主体间的法律关系   销售商与全体团员属于买卖合同关系。团员支付对价,销售商负责提...

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发布者:朴哲浩 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:881 | 发表于:2012/10/29 9:17:26
八方面入手实现全面预算管理   一、明确组织机构   预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。   二、建立程序和流程   在对企业的管理、业务、财务情况充分了解的基础上,设计全面预算管理解决方案的各个流程。预算管理的主要流程包括明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预...

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发布者:朴哲浩 | 标签:预算管理 | 评论:0 | 阅读:1271 | 发表于:2012/9/24 15:22:42
随着竞争环境的改变,企业竞争发展为供应链之间的竞争,企业核心竞争力在于提高对市场和客户的快速反应能力,促使物流管理向专业供应链管理转变 一、传统的物流管理阶段 20世纪80年代,企业普遍处于产品与价格竞争阶段,企业核心竞争力在于提高产品质量和降低产品成本,与之相适应的是一种“纵向一体化”的管理模式,即将产品的采购、生产、加工、仓储、运输、营销等各个环节都集中在一个企业内...

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发布者:朴哲浩 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:1505 | 发表于:2012/8/27 19:45:51