在福瑞公司的辅导经历 2 福瑞公司在经历了由战略错误及经营不善导致的大衰退之后,元气大伤,不得已采取大幅裁员、大面积关店的措施,但仍摆脱不了濒临倒闭状态。 老板在06年以后至2011年的5年中,请顾问把企业名称由原来的中文名称公司改为英文,以一个英文名为转机,把目标客户定位在时尚人群,而非过去的没有具体客户群的漫天撒网情景。家具的款式也做了很大的改变,由起家时的仅仅沙发一款,增添了茶几、卧室系...

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发布者:祁建华 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:303 | 发表于:2016/5/10 12:24:35
在福瑞公司的辅导经历 我将以微博连载的方式与同仁们分享我在某企业的顾问经历 福瑞公司(化名)是个家具行业的品牌运营商,成立于1996年。她的创业初始时只是一个沙发制造的手工作坊,创业成功源于当时的市场状况是家具市场的物资供应不充足,款式少,厂商少,制造能力不足,老板抓住这个机遇自己组织几个人手工制作沙发,满足了急于购置家具客户的需求,从而步入企业的队列。 当时的市场供应...

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发布者:祁建华 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:262 | 发表于:2016/3/23 14:50:57