劳动关系是最重要的社会关系之一,牵涉千家万户,关乎社会稳定。当前随着经济发展方式的转变,产业结构的调整,企业的转型、改制,以及大量农村剩余劳动力外出务工,劳动争议纠纷已成为较为突出的社会矛盾。同时,法院审理劳动争议案件过程中遇到的各种各样的法律问题也层出不穷。 最近做的咨询案例,将加班问题作为核心问题提出来,又让我关注了劳动用工问题。 曾在企业做人力资源总监的时候,也亲自处理了几个遗留下来的劳...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:234 | 发表于:2017/4/26 11:12:41
   
背景:90后、家境不错、不为工作而工作、主要还得人家高兴。      先说说,在职场上的70、80后的“叔叔”“阿姨”们,任你们曾经再牛,曾经了再多的沧桑,有再跌宕起伏的阅历,面对上面的90后也会蒙圈了吧!      这是为什么呢?个人为这就是代沟太大了,自1978年改革开发38年来,国民生产总值从3650亿元,到2015年的67万亿元,翻了185倍,俗话说30年走完百年的工业化历程,所以70...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:367 | 发表于:2017/2/28 22:43:22
   
管理既是一门艺术,又是一项科学。这句话说起来简单,真正做起来,在现实中还是大相径庭的,这也让我想起大家耳能熟详的一句话“说是一回事,做是一回事”。做项目多了,感触更深,真心管理者还真是需要静下心来,认真反思,思考管理的价值,要回归管理本质,重新认识某一项管理工具的初衷。 比如,有的客户针对薪酬管理,尤其在岗位评价时,通过我们的讲解,认可了岗位评价要素评价法的科学性和可...

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发布者:时昆 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:377 | 发表于:2016/12/29 21:40:58
13年前就开启转型之路的红领集团如今已愈走愈顺,其打出的“互联网工业牌”,不但成为国内外众多企业和机构争相研究的对象,还成功吸引了复星等资本巨头的大举投资,不断攀升的业绩也证明着这家出身传统行业的企业的华丽转身。 其中有哪些心得体悟?一起看看正和岛岛邻,红领集团董事长张代理的最新分享。 红领集团是一家非常传统的服装企业,但是随着互联网时代的到来,我们遇到了新...

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发布者:时昆 | 标签:信息化 | 评论:2 | 阅读:353 | 发表于:2016/11/6 15:29:00
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。北京时间2016年8月21日上午,中国女排在里约奥运会上以3:1战胜塞尔维亚女排夺得冠军。奥运赛场上我国国旗冉冉升起的那一刻,当女排姑娘紧紧抱在一起的那一刻,当亿万观众被打动的那一刻……女排精神,激荡起人们心中的一种共鸣,女排精神又回荡在每个国人的心中,让人久久不能忘怀。 我国的女排精神是我们国家女排的历史遗产,是20世纪80年...

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发布者:时昆 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:313 | 发表于:2016/8/30 22:44:09
在经济大环境影响下,很多企业效益不是很好,企业家们在积极寻求经济新常态下的新突破。他们在关注外部发展环境的同时,更加关注内部的管理,更想趁机提升内部管理水平。 “夯实内部管理”也成了企业家们的共识。在人力资源管理方面,很多企业家想到了绩效管理工具。作为管理咨询业的从业者,我一直关注着企业的人力资源管理,尤其是绩效管理及其相关问题。做了很多人力资源管理咨询项目,我也深深体会到越来越...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:331 | 发表于:2016/6/19 21:42:19
在当今的企业管理当中,采用“绩效管理”的管理方式激励员工,是很多企业在做或者将要做的重要管理措施之一。 但是,近期关于绩效管理的各种声音,比如“绩效主义毁了索尼”、 “GE都不玩绩效考核了你们还玩吗?”,导致绩效管理饱受争议,很多管理者质疑绩效管理的作用。加之部分管理者认识到“绩效管理是世界性难题&rdq...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:368 | 发表于:2016/4/25 23:03:10
我们在给企事业单位服务过程中,深深体会到企事业单位的学习氛围越来越浓,很多管理知都得以普及,一定程度上促进了企业事单位的更快更好发展,是让我们很高兴的一件事。但现在还有些缺憾的问题是,能够坚持学习,学以致用,知行合一的企事业单位还大有人在,值得我们深思。 怎样才能坚持“科学管理,知行合一”?我简单地想从一个管理角度,与各位探讨。 大家都知道质量管理方面有个&ldqu...

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发布者:时昆 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:402 | 发表于:2016/2/28 23:11:07
《西游记》大家都熟知,看似好吃懒做的猪八戒如何能在职场中“如鱼得水”呢?   宽容的愚笨者   猪八戒笨,非但长了一副猪身材,行动笨拙,而且懒于思考,总把妖精当好人,堪称愚蠢。在身手敏捷,洞若观火的猴哥面前,猪八戒也就显得更笨;也因此,被猴哥揪着耳朵骂呆子就成了家常便饭。就连脾气甚好的沙僧,也免不了偶尔克制不住,怒其不争地恨恨看他一眼,骂他声“呆...

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发布者:时昆 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1025 | 发表于:2012/12/13 22:16:38
  一方面我们知道,高薪酬能够留住人才,所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是,薪酬不能任意上涨,必须和人才市场的情况挂钩,如果有人因为薪酬问题提出辞职,很多情况下是让他走或者用别的办法留人,所以薪酬留人本身是一个悖论,这里面有些讲究,人力资源部在这方面一般很"抠".   在成熟的企业里,情况通常是薪酬涨多少跟人力资源部没有太大关系。所以涨薪必须有制度和根据,例如业...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:3 | 阅读:1133 | 发表于:2012/11/28 23:43:32
缺少真正的骨干,几乎是所有老板最头疼的事。把有能力的人才召集起来,不论是在以前还是现在,都是领导者应该起到的重要作用。有能力的人有多想到组织来, 关系到该企业的成败的重要作用。如果问老板们:对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业 来的,但是能留下来并发展成为好员工,则是因为有好的管理者。骨干一定会培养出一群能...

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发布者:时昆 | 标签:管理 | 评论:9 | 阅读:1187 | 发表于:2012/11/28 23:22:40
只要企业成立,就有了该企业的企业文化。评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有力支撑,并且在得到员工认可的前提下,使企业管理中不可避免的矛盾从人与人的对立弱化为人与制度的对立,可以更好地约束和规范员工行为,减少对立或降低对立的尖锐程度,逐渐形成有自己特色的企业文化。   1、要审视各种...

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发布者:时昆 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1145 | 发表于:2012/10/28 12:09:10
中国真正的市场经济下企业管理发展是从改革开放开始的,对于中国企业管理发展变化过程,按照不等级发展的观点,虽然不需要经历所有西方国家企业所经历的管理过程,但我认为有四个大的阶段是中国企业管理发展必须要经历的:既以下的四个阶段:初级阶段:属于蜕变化过程;中级阶段:科学规范化过程;高级阶段:管理精益化过程;超越阶段:管理引领化过程。   以上的四个阶段,每个阶段都有独特的企业管理发展内容和实...

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发布者:时昆 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1089 | 发表于:2012/9/24 23:43:23
   
Study on the innovation systems of Shandong tourism 1, Introduction The rapid development of the knowledge economy brings comprehensive network means and the trend of economic globalization. It is...

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发布者:时昆 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:1343 | 发表于:2012/8/11 15:31:15
建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业,包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。在市场环境下,建筑行业的竞争日趋激烈,能否顺利实现企业正确的竞争策略,决策者是否掌握正确而及时的企业绩效评价信息是其中的关键。 然而,目前我国建筑企业人力资源开发管理机制的现状不容乐观,主要表现在缺乏统一的与企业发展战略和发展目标相匹配的人力资源管理体系;缺乏长期有效的激励机制和科学的绩效...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1911 | 发表于:2012/7/27 11:17:49
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