这些年越来越多的大型集团企业在关注企业标准化项目。那么对于集团公司而言,企业标准体系结构要如何建立呢?集团公司总部的企业标准体系结构与分、子公司企业的标准体系结构又是什么关系呢? 企业标准体系结构是为了使企业内的物、事、人做到更好的有机融合,是一个可包容一切专业性体系的平台。从本质上而言,各种体系的建立根源都来自于企业自身的业务,企业标准体系也不例外。所以说,在策划企业标准体系结构时,抓住企业业...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:216 | 发表于:2016/9/6 22:19:22
企业标准体系建设的运作 初步了解了标准化后,我们一起来探寻企业标准化体系是什么?企业标准体系建设要如何运作? 在企业中,由于企业历史的积累与沉淀,会同时并存着各种不同的体系。例如企业内常说的安健环体系、质量体系、内控体系、制度流程体系、技术标准、人力资源体系、绩效与评价体系、客户满意度体系等等。这些体系是企业在不同时期、不同环境下生成的,都是从某一方面着手,建立的具有企业管理功能的管理体系。另...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:258 | 发表于:2016/7/5 20:34:55
上一篇文章我们介绍了企业标准化的前世今生,那既然如此,“企业标准化”与“制度流程体系建设”两者间又有何区别呢? 区别一:“企业标准”与“企业制度”的定位差异 “企业制度”是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称,其表现形式或组成包括法律与政策、企...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:343 | 发表于:2016/4/30 22:14:28
《孟子》言“不以规矩,不能成方圆”。企业标准化与制度流程体系建设都是企业所制定的各种规矩,目的也都是让企业的一切行为有章可循,有标准参照。 我们身边的标准----乳酸菌饮料标准 乳酸菌饮料现已走入千家万户,我国现行的乳酸菌饮料行业标准与国际标准有多大差距呢? n 现行乳酸菌饮料行业标准: Ø 1992年原轻工部制定,QB1554《乳酸菌饮料》 &Os...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:311 | 发表于:2016/2/29 16:44:12
(3)设计标准体系表应处理好的4个关系 关系一、各标准间的关系 首先,体系中的标准应是有用的、在用的。 其次,管理标准、技术标准、工作标准关系协调统一、协调配套。任何标准在调整前需要认真分析,标准中一个环节的调整可能并不仅仅体现于在这个标准自身,而很可能直接会影响到同体系下的其他标准,或不同体系间的标准。例如,某个部门对其岗位职责进行了调整,那相应职位的工作标准也一定做调整,那这个职位所涉及...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1009 | 发表于:2012/12/18 15:53:13
(1)企业标准体系的组成 企业标准体系可以简单理解为是由一个企业范围内有关标准构成的系统。这是因为企业标准体系是由相互关联、相互信赖和相互作用的若干组成部分(要素)结合而成,是具有特定功能的有机整体,这个特定范围的系统又从属于一个更大的系统,即企业整个生产经营、管理系统。这也恰恰再次证明,随着企业可成熟、固化经验的不断总结,其标准化程度也将不断提高,终极目标也是理想目标即企业标准体系可覆盖至企业...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1058 | 发表于:2012/11/26 21:26:42
   
“企业标准体系”是将企业多年来成熟的管理经验总结、固化下来,为企业的内部运营建立统一的标准,在此基础上再不断的改进,进而提升整体管理水平、提高管理效率、降低管理成本。对于那些成熟、固化下来的经验,便称为标准。 依据《GBT15496-2003企业标准体系要求》,企业标准分为技术标准、管理标准及工作标准三大标准体系。技术标准为企业标准的核心,管理标准为支持,工作标准为保...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1117 | 发表于:2012/9/11 15:20:19
   
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称,是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称,其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构(部门划分及职责分工)、岗位说明书,管理制度、工作流程、管理表单……规范文件。这也就是说,组织结构调整、岗位说明书编写、制度、流程、表单的梳理与优化工作成果均属于企业制度这个大范畴。企业制度一般...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1302 | 发表于:2012/8/14 14:21:10
刚下了一个民企的项目,便又接了一个国企的项目,在这两个项目上,感受最大的便客户方对待工作的态度与工作的效率。 当然,国企与民企在咨询项目上还有众多的差异,但在此仅就工作态度、效率与员工素质进行简要的阐述。 态度及效率 民企的项目可以说是一天恨不得当成二天用,连吃饭的时间都没有,而客户对时间上的配合也是相当严格的,还有一点很重要的是客户中高层人员的责任心非常强,都会很主动的工作,大家知...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1443 | 发表于:2010/1/22 11:39:11
在进行流程优化或流程梳理之前,需对企业现有流程进行诊断。 首先需选择关键流程:关键流程的选择一般是以跨部门运转的流程为主;其次是对关键流程的诊断。一般遵循的原则是:理论(正确的做法应该如何—“方法论”)-现象(企业在此方面现存的问题现状)-结果(可能会导致的不良后果)。 对流程诊断最为常用的方法可谓是“鱼骨图”分析法。&...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:4514 | 发表于:2009/12/1 10:13:31
最近在做一个快速消费品行业的组织人力项目。在该企业的墙壁上随处可见写有其企业文化的宣传画----“正向言行、团队协作、学习创新、客户第一、诚实正直”。其中最吸引我眼球的便是“正向言行”了。 何谓“正向言行”?我想大家对其的解释也可谓是仁者见仁,智者见智的。但在我访谈了该企业的董事长与总经理后,让我得知,他们所提倡的&...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1706 | 发表于:2009/8/30 14:18:42
6月5日上午8时许,成都市北三环川陕立交桥下桥处发生一公交车燃烧事故,现已有27人死亡,8人重伤。6月6日成都公交集团公司总经理、成都公交集团北星巴士有限公司董事长李树光辞职。6月7日晚上23点,成都市人民政府召开了事故发生后的第五次新闻发布会,排除了爆炸引发燃烧的可能性,宣布有人携带易燃物品上车,不排除过失或故意引发燃烧。 从以上一连串的事件反应速度上,我们可以看出成都在处理危机公关上还...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1463 | 发表于:2009/6/14 1:03:22
   
很早以前就想写篇关于自我营销的文章,可始于“惰”,终究未成。上周去公司开例会,又让我再次萌发写篇文章的想法。 来纵横已经三年多了,一直主做的都是组织人力的项目,自我反思,不属于自我营销做得好的人,但我想这应该并不影响我在此发表一些思想。 记得以前一个台湾老板曾经对我讲过,“要想营销产品,首先要做好自我营销”。这句话我是极为赞成的,虽然到今...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:7 | 阅读:1384 | 发表于:2009/6/8 18:50:26
现在的同学朋友聚会、相互的电话慰问都已经从以往的“长工资了吗?”、“最近股票赚了没?”等等的寒暄话变为“你们裁员了吗?”,可见这次由美国华尔街引起的金融危机已经在我们身边被彻底的感受到了。 记得当年联想、百度等大公司因为结构调整,使用了所谓“国际通行”的裁人方式——简短谈话、立...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1233 | 发表于:2009/4/10 18:05:44
今天去客户那里做实施,客户向我提出了一个现在企业中很常见、也很现实的问题。项目团队在外接私单的处理问题,如何能使他们无法在外接私单,企业要如何控制? “接私单”、“跑单”……这些词是在业务类人员中较为常见的,这类现象我们姑且称之为“灰色地带”。而对于企业要如何控制、如何避免“灰色&rd...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1232 | 发表于:2009/4/8 23:38:29
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