2012年跨界经营的概念逐步走入人们的视野,随着微信和易信的短兵相接,微软收购诺基亚,我们可以清晰的看到成长性比较快的公司无一不在构造自己的商业生态系统,商业竞争已经不仅是企业与企业间的竞争,而是一个商业生态系统与一个商业生态系统之间的相互竞争。每个企业都不能单独存在,企业的发展离不开系统以及其他企业的协作,只有将企业融入到某个系统中,才能使企业有更广阔的发展空间。只有懂得与其他企业共同成长、...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:6 | 阅读:922 | 发表于:2013/12/4 9:20:29
编者按:保持并发扬创业精神,是新经济时代企业取得动态竞争优势的关键所在。管理者必须将以创业、创新为核心的创业精神与强调专业化、规范化的专业管理结合起来,在公司内部培育创业文化,以使创业管理成为企业主要的动态能力。 在知识经济时代,产品市场的生命周期缩短。这是社会转型、技术进步速度加快、竞争激烈、环境趋于动荡复杂综合作用的结果。随着经济转型和社会变革,环境中的异质性因素日益增多,因素的变动...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1551 | 发表于:2012/7/7 9:36:22
题记:三一集团闪电收购普茨迈斯特,虽以不菲的价格获得了技术、渠道和品牌,但是还有并购后的审批、整合和增长这几道坎,并购能否成功融合还是个未知数。 日前,三一重工宣布联合中信产业投资基金,斥资3.6亿欧元收购德国工程机械企业普茨迈斯特的100%股权。 “这么知名的企业为中国企业所并购是此前难以想象的事”,一业内人士为此感叹。从行业角度来解读此次并购的背景,成长乏力...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1605 | 发表于:2012/3/13 10:44:33
中国企业走出去学费如此之高,加上过去20年像日本等其他国家海外投资教训惨重、全球范围内跨国并购一般仅有34%的成功率等诸多前鉴,不得不让人们警觉成绩、机遇背后所伴随的高额风险   最近六年来,中国企业累计有70笔大额海外投资交易受挫,其中2008、2009年受金融危机冲击达到顶峰,而今年上半年再次出现回升势头。尚未从抄底全球金融危机的“左侧交易”风险中缓过劲的中国企业...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1103 | 发表于:2011/11/21 18:53:14
   
知识型员工 据考证,“知识工人”概念最早是世界著名管理大师彼得德鲁克于1959年在其著作《明天的里程碑》中提出的,他认为知识工作者是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。德鲁克实际上指的是一个经理或者执行经理。西方文献中的“知识型员工”又称“知识工人或知识工作者”,近似于现代汉...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1311 | 发表于:2011/10/10 17:19:46
对外投资内外兼修融入主流厚积薄发   对于已经出现的投资困难和失败案例,中国企业应当吸取经验教训。企业首先要修炼内功,提高自身产品和服务质量。其次,在对外投资之前应进行细致的可行性研究,要有长期规划和国际化的战略部署,广招通晓外语、管理和当地情况的专业人才。最后,公司在投资国和地区要树立互利共赢理念,遵纪守法,尊重当地宗教习俗,积极承担起社会责任,与政府保持良好的关系。深化“双赢...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1266 | 发表于:2011/8/2 17:02:55
近年来,到海外投资的中国企业数量及投资金额都大幅增加。中国企业已成为国际投资市场上的一支重要力量。 2010年是国家“走出去”战略实施第十年。十年来,我国企业“走出去”的步伐逐加大,对外投资金额逐年增高,“走出去”战略取得了显著成果。根据商务部公布的数据,2009 年中国对外直接投资净额达565.3亿美元,比2000 年...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1239 | 发表于:2011/8/2 17:01:52
目前,在大量的有关核心能力的文献中,研究者都将其焦点放在以不同式获取核心竞争力上,有时作为最低成本供应者获得持续竞争力,有时作为具有差异性的供应者获得持续竞争力。可以说,竞争力已经成为近年来企业在争夺有限的资源和市场中,引起企业界和理论界颇为关注的热门话题。但是,由于一些理论界和实务人士对企业“核心能力”与“核心竞争力”这两个关键性概念的混淆,导...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1422 | 发表于:2011/4/28 11:03:36
(声明:未经本人书面许可,严禁私自转载) 改革开放三十年以来,伴随着中国经济的不断增长和市场经济体制的不断深化,越来越多行业各异、规模不一的外资公司纷纷涌入中国市场,以求在中国不断增长的市场收益中分一杯羹。据《2010年世界投资报告显示》显示,中国吸引外国直接投资的总量仅次于美国,高居全球第二位。根据商务部所做的统计,截止2010年底,中国累计批准外商投资企业数量已超过65万家,累计使用...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:2210 | 发表于:2011/3/19 16:52:03
生物生态系统也许胜过任何其他类型的网络为理解企业网络提供了一个有力的类比。企业的生命特征己经被实践所证明,企业生态与生物生态有许多相似之处,例如都要经历诞生、成长、繁殖(裂变)、衰老及死亡的生命历程。企业赖以生存和发展的市场也己呈现出生态系统性,昔日稳定的市场己经被动荡的市场所替代。因此企业适应市场的变化,在变化环境中成长、进化,与自然生态系统中协同进化遵循着同一原理和规律。客观世界的系统...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1378 | 发表于:2011/2/14 15:00:05
二十世纪八十年代以前,企业面临的基本上是一个稳定、可预测的静态环境:国界限制了企业的经营边界和竞争对手的数量;政府的严格管制限制了竞争者的进入和竞争者的激烈程度,同时也提供了垄断租金产生的温床;竞争主要是在国内本产业内的竞争对手之间展开;直线职能式的企业组织结构和管理模式界定了内部管理边界,限制了跨部门、跨组织的协助与交流和组织创新等等。在这种的静态环境下,企业关注的核心问题是企业自身的成...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1488 | 发表于:2011/2/14 14:57:55
4.动态能力比较优势 从对企业持续竞争优势根源问题的探讨来看,企业战略管理理论经历了从静态外生(竞争位势理论)——静态内生(资源基础理论和核心能力理论)——动态内生(动态能力)的演进过程。通过本文以下的比较分析可以说明相对于其他理论,动态能力理论在解释持续竞争优势的问题上更具说服力。 (1)动态能力理论与竞争位势理论 竞争位势理论是最早用来...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1895 | 发表于:2010/7/12 15:47:36
在当今技术飞速进步和偏好多变的超竞争环境中,企业竞争优势的产生和消逝都只能是短暂的时间概念,一个停留在已有优势地位、仅仅追求收获已存在的竞争优势来源的企业,很快会被更富创新的竞争对手所取代。因此,超竞争时代企业如何获取持续竞争优势成为了战略管理领域的重要课题。传统能力理论所提出的能力形式,无论是核心能力还是独特能力,由于沉没成本效应、替代效应以及创新的路径依赖所造成的刚性使得企业无法保持与环境...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1815 | 发表于:2010/7/12 15:47:11
在中国改革开放三十年之际,回望中国企业品牌发展之路,看到诸如海尔、联想、新飞等一大批中国品牌傲视群雄,支撑中国企业品牌的健康永续发展,心里不仅仅有一丝丝欣喜;回望秦池、春都、三株、亚细亚等一批英年早逝、盛名早夭的品牌,心里更是袭来一丝丝寒意,令人不寒而栗。曾经在我们视线之中如日中天的企业,昨日还以企业领袖坐而论道,而今已如天边落霞,无奈的留在天际做告别之舞,空留壮士断臂的扼腕之叹。 如何在激...

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发布者:孙连才 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:2295 | 发表于:2009/1/8 10:55:23