内容摘要:大数据使企业面临更多的发展机遇和激烈的竞争,核心竞争力的打造迫使企业将没有竞争优势的人力资源的一些模块进行外包,数据化背景下的人力资源外包已经超越传统的外包模式,是在数据化支撑的基础上为企业提供人力资源的数据收集、数据挖掘和数据分析,并提供招聘、培训、薪酬、绩效和人力资源规划的个性化及教练式服务。本文从人力资源外包的价值分析为起点,探讨了人力资源外包的动因。分析了大数据对人力资源管理带来...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:827 | 发表于:2015/9/9 16:59:03
近日,英国《金融时报》发布了2014年全球工商管理硕士(MBA)课程排行榜,除了香港科技大学商学院和香港大学MBA分列第14和29位外,来自中国内地的中欧商学院、北京大学、上海交通大学和复旦大学四所的MBA也进入全球前100位,中欧商学院的MBA排名已是全球第17位。 在世界MBA的百强中,美国有50所大学上榜处于绝对的垄断地位,英国12所入围排在第二位,中国大陆和香港共有六所学校(不计中国与其...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:6 | 阅读:1525 | 发表于:2014/2/10 16:44:06
在没有老板的情况下,你觉得自己仍然能把工作处理好吗?现在有许多公司开始尝试这一模式。这种无老板的组织架构理顺后,员工们的配合和执行都更流畅。在这种公司,只有一样东西是不配备的:老板。 在保持着“无老板”状态,也没有经理和公司点名指定的项目。员工自己负责招聘同事,从事自认为值得投入的项目。很多公司十分强调办公的移动性,连办公桌都装上轮子,可以很方便地滚动到选定的地方,形...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1445 | 发表于:2012/7/5 8:30:15
   
每个人讲起他们在成为今天这样的管理者的过程中对他们影响最大的一件事情时。许多人可能会讲起某一个好老板或是坏老板的故事,也可能会讲起他们自己第一次当老板时的事。也许他会说“我们以前的一个老板因为信任下属,所以会给员工空间……从他那里我学到了指引工作的重要性,因为我的那位老板就是个很棒的老师。他在我们身上花了时间。”而今你作为管理者也会花时间在...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1296 | 发表于:2012/1/6 9:47:50
天下没有不散的筵席,可能是上班的距离,可能是职业生涯发展,可能是内部矛盾,诸多的可能有时需要辞职,辞职也是职场的历练,如何华丽的转身,尽显人格魅力? 想清楚为什么辞职。某个晴好的日子,你决定要辞职。接下来你开始整理简历,发给不同的公司。不过先别着急,你首先要想想自己今后的打算。有时候人们会做出情绪化的决定,这可能不利于他们今后的发展。 首先,从多方面评判你的决定是否明智—&...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1811 | 发表于:2011/6/14 10:39:01
   
房市与车市都有金九银十之说,每逢岁末当一个个年终即将盘点之时也是来年一年之计在于春的开始,基于战略的人力资源规划也会在年末提上日程,开始招募来年不可或缺的人才。企业普通岗位的工资水平通常是固定的,但中高层雇员和经理有更大的灵活性来谈判自己的薪酬。作为职场一族如何提高谈判薪酬?如何得到期望的薪酬?在面试时如何才能为自己争取到最好的薪酬水平? 在谈薪酬之前,你应该研究一下本行业的整体情况...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:2153 | 发表于:2010/11/6 11:15:30
未来的管理大师会出现在中国,这一点毋庸置疑,如何在现在的理论与实践上产生中国的管理理论这是每一位学者、企业管理者应该时刻思考的问题;管理学是一门应用性非常强的学科,很多的管理理论与方法是企业的管理者和管理咨询从业人员智慧的结晶,如何在此基础之上进行创新,就要对人力资源管理的诸多模块了解、熟练、在实务操作中进行卓有成效的探索,为企业带来价值。 在进行人力资源管理咨询和学术研究时,常常面临无法从...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1539 | 发表于:2010/3/13 22:11:50
中国的改革波澜壮阔,我们正处于一个中华民族最伟大的时刻,她将会再次以经济的崛起屹立于世界的东方,以前所未有的姿态展示她独有魅力和尊贵地位,在这场以经济发展为号角的战役中,中国的企业与企业家们或长袖善舞、或埋头奋进、或笑傲群雄、或屡败屡战。记住了他们就记住了中国改革的悲壮和中国崛起的艰辛与伟岸,他们不经意间成为中国改革的有机组成部分,同时也不经意间在创造历史!每一个企业家和企业都值得人们尊敬,只有...

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发布者:孙连才 | 标签:人力资源 | 评论:7 | 阅读:1331 | 发表于:2010/3/8 10:21:32