中国的改革波澜壮阔,我们正处于一个中华民族最伟大的时刻,她将会再次以经济的崛起屹立于世界的东方,以前所未有的姿态展示她独有魅力和尊贵地位,在这场以经济发展为号角的战役中,中国的企业与企业家们或长袖善舞、或埋头奋进、或笑傲群雄、或屡败屡战。记住了他们就记住了中国改革的悲壮和中国崛起的艰辛与伟岸,他们不经意间成为中国改革的有机组成部分,同时也不经意间在创造历史!每一个企业家和企业都值得人们尊敬...

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发布者:孙连才 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1566 | 发表于:2012/3/30 16:07:33
(特别提示:未经作者本人电子邮件或书面确认,请勿转载或投向任何纸媒,非常感谢) 商业模式是一个组织在明确外部假设条件、内部资源和能力的前提下,用于整合组织本身、顾客、供应链伙伴、员工、股东或利益相关者来获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系以及制度安排的集合。 对于企业组织而言,商业模式并不仅仅代表一种经营思想、价值观念或者某种营销创新思路,而是一种经营创新思想的具体实现形式...

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发布者:孙连才 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1617 | 发表于:2010/11/9 21:06:20
(特别提示:未经作者本人电子邮件或书面确认,请勿转载或投向任何纸媒,非常感谢) 如果仔细分析各种商业模式,我们就会发现它们或多或少存在某些相似性,这些相似表明商业模式并不是凭空产生的,而是演变发展的,一种模式可能源于其他模式,或者是通过竞争代替了原有的模式,对商业模式从产生到发展的过程做进一步的分析,可以寻找企业商业模式演变的规律。 第一阶段:商业模式的创意产生 在由不同的企业参与的...

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发布者:孙连才 | 标签:咨询 | 评论:3 | 阅读:1639 | 发表于:2010/11/9 21:05:11
(特别提示:未经作者本人电子邮件或书面确认,请勿转载或投向任何纸媒,非常感谢) 今天,有许多组织及其领导人已经认识到企业商业模式的威力,更知道识别这种模式对企业生存与发展的重要性,这或许就是今天许多企业的高层领导人变得如此勤奋实践、如此努力学习的重要原因。在企业的实际经营中,掌握企业商业模式的人会利用他们的经验提高战略技巧,将竞争带入新的层次。而那些没有掌握企业商业模式的人则会在市场竞争...

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发布者:孙连才 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1546 | 发表于:2010/11/8 13:23:22
(特别提示:未经作者本人电子邮件或书面确认,请勿转载或投向任何纸媒,非常感谢) 一个企业的成功必须要有一套富有竞争力的价值创造模式,这个模式就是企业的商业模式,或者是一个赢利模式,即赚谁的钱?怎样赚别人才会心甘情愿?如何组织?这里就涉及到企业如何运作的问题。全球第一门户网站“雅虎”没有工厂车间,也不制造有形产品,甚至没有自己的原创服务,但它从一个单纯的搜索...

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发布者:孙连才 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1659 | 发表于:2010/11/8 13:19:47