几乎所有的企业都涉及到人才管理问题,“选用育留”已是老生常谈。前些时日,我见到一个朋友,她是某企业的人力经理,交流中,我们展开这个话题。最开始交流的是企业核心人才的管理。后来我提出一个新的老话题,就是非核心人才的“选用育留”,尤其是怎样留住的问题,我给这个话题扣个帽子,就是“留住一等兵”。 我主要拿咨询行业做比喻,公司领...

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发布者:王健 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1580 | 发表于:2010/12/1 9:43:08
在人力资源咨询中,有一个模块叫岗位评估,它在人力资源工作中很重要。目前更多的咨询公司得到很多这方面的业务需求。今天,我仅从咨询学术角度对岗位评估咨询项目做个交流, 作为一个岗位评估项目经理,做好一个岗位评估项目,应该把握三大关键点: 第一,项目运作,这是宏观把握项目的保障 1、项目时间与进度,首先应当根据项目的时间制定相应的计划,同时建立项目阶段的关键点; 2、界定项目的深度与宽度,岗位...

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发布者:王健 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1244 | 发表于:2009/12/30 11:54:51