近来又在为一个世界500强的通信运营商做管理咨询,方向是企业文化,内容在班组建设。我讲几个方面,针对班组建设的咨询工作: 一、班组建设已经为我国政府重视,国务院国有资产监督管理委员会已经出台《国资委发布关于加强中央企业班组建设指导意见》,各大国企已经启动相关规划议程。因此班组建设具有企业发展的政治思想性的要求; 二、班组建设具有社会影响力,富士康N跳事件,诱因与条件很多,但是不能排除班组...

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发布者:王健 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:1378 | 发表于:2010/8/25 15:43:15
序:有一种崇拜偶像式的“企业文化”,有一种灌溉核心价值观的行为。从海尔张瑞敏的“自以为非”到阿里巴巴马云的“莫称英雄”;从联想柳传志的“贸工技”路径到华为任正非的“竞合伙伴”;只言片语却震耳欲聋。……然而,我的大脑却突然“轰”的...

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发布者:王健 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1241 | 发表于:2009/3/19 17:00:24
序:中国企业之振兴不仅靠研发新技术;不仅靠引进高人才;不仅靠拓展大市场,更在于协调管理文化,哪怕前者与落后、匮乏、紧缩相伴!回想我们此间有多少企业在似是而非的文化建设中失败破产。曾经采访过一些国内外知名企业CEO,结果发现他们有非常相似特点:重视文化建设。因为成功企业是在根据需要来选择文化,而不是被动单纯模仿。什么是管理,什么是文化?它们用来做什么?从GE的多元经营到华为核心法;从诺基亚的本土化战...

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发布者:王健 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1121 | 发表于:2009/3/18 10:17:04