效率陷阱
   
​老师布置读书作业:60秒内完成朗读一篇小短文。为了过关,家里的小朋友往往采用缩短单词、句子之间的空隙时间的策略,结果读的是上气不接下气,咬字不清晰,遇到生词就更加含糊,运气好的时候60秒内完成了一篇短文,不过根本听不出读的是什么,自己也不知道念的是什么。运气不好的时候,高速读书精神紧张,遇到不熟、难读的单词就容易打磕巴,往往来来回回吭哧了3、4次才能完成,反而浪费时间。不忙的时候,小朋友心情好的...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:388 | 发表于:2017/3/10 15:19:23
有不少管理者认为自己非常重视管理,非常诚心地请了咨询公司或专家,但是仍觉得管理水平没有提高,管理无法深入到实践。 与那些讳疾忌医的管理者不同,有一些管理者能够认识到公司的管理问题,也迫切希望咨询专家来解决。不过他们很忙,忙着衔接各种政府资源、行业资源、市场资源,因此内部管理体系搭建这事,他们表明了态度后,就无法深入参与了。 ...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:398 | 发表于:2016/6/21 17:38:18
前阵子,冯仑先生写了一篇有意思的文章,《管理书籍那么多,为什么还有那么多企业倒闭》。书中阐述了企业家们的一些困惑。作为一直在一线致力推动企业变革与成长的我,也有一些小体会。 为什么管理书籍那么多,还有那么多企业破产呢? 第一个原因,有一小部分人根本不看书。人数比例不大,但数量不少。首先是不相信,认为那全是理论,或者认为是大企业、外企或者是国企也用得上,自己土生土...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:424 | 发表于:2016/4/28 10:45:30
   
中国过去的发展有一大部分原因是“人口红利”,不仅带来了市场,也带来了廉价劳动力。随着出生率的降低,劳动力人口将持续短缺,珠三角的“劳工荒”早已显现。同时,随着中国经济的发展,即使农村里的孩子,家庭条件也比30年前提升,80后、90后对人生的理解和要求与60后、70后员工有很大区别。未来,劳动力不足、劳动力成本持续上涨将是所有企业要应对的挑战。对于...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:11 | 阅读:1287 | 发表于:2013/3/25 10:21:05
   
企业管理需要制度约束,但是企业管理最常见的问题就是有制度不执行。为什么制度难以执行,不同企业有不同的原因,归根结底有两方面的原因,一是管理习惯,二是制度设计的问题。 首先是管理习惯的原因。很多企业,特别是比较集权的民营公司,老板管得非常深,大家习惯了有事直接找老板,老板也喜欢了解情况,因此常常出现超越制度、越权汇报,导致管理制度和流程没有办法执行。 其次是制度设计的原因。有些制度设计时只考...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:1523 | 发表于:2012/7/3 12:04:08
    变革
   
每进入一家公司,总习惯性地翻看这家公司的历史,寻找企业成功至今的奥秘。看得多了,发现成功企业几乎都有一个共同点,要么有一个勇于创新的领导,要么有一只不断锐意进取的团队。不断变革,勇于变革,是这个时代进步的关键词。 万事万物的成长离不开变革。无论是人类的成长,从古猿人到现代人;还是历史的变迁,从旧石器时代,到现代化科技;……都寓意着成长就需要变化,是一个量变到质...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:7 | 阅读:1395 | 发表于:2011/12/8 14:45:16
   
案例:小杨在电子商务行业有很多年经验,去年他进入了一家刚成立不久的公司担任产品经理,主要职责是通过优化公司业务模式和管理流程,提高业务收入。一进入公司,小杨敏锐地发现,公司的业务模式已经落后于同行业,业务流程也非常乱。他觉得自己在这家正有用武之地。在一次会议上,小杨把自己看到的问题,向公司总经理及相关人员作了详细的汇报,并提出了自己的解决思路和方案。总经理非常满意,部门总监对他也另眼相看。可是...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:1569 | 发表于:2011/8/7 16:15:10
   
工作中经常会被问,某某问题你通过什么工具、什么模型解决。似乎,所有管理问题都能通过建模来解决,如果是这样,管理也太简单、太机械了,忽略了管理者的智慧。 不可否认,建模对于寻找问题的解决出路是有重要意义的,有助于我们把反复错杂的问题简单化,而找到解决思路。比如,在理解和划分各区域市场格局的时候,如果通过选取合适的指标、建立一个二维模型,就可以帮助我们更快找到适合自己公司的竞争领域。或者在确...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:1404 | 发表于:2011/7/21 9:04:06
   
本文发表在《中国房地产报》2009年10月期 随着中国房地产市场向理性回归,房地产企业越来越强大,跨区域、多项目发展成为必然趋势。但是如何有序扩张,既扩大了规模,又能控制住产品的质量、成本和进度,是很多中小企业面对的难题。要做到大而不乱,关键要解决三个问题。 第一,做好项目开发规划。项目开发规划是指根据企业的战略目标,全面规划目标消费者、项目开发、资金安排、实施进程等的系列活动。对...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:1475 | 发表于:2011/6/28 16:52:59
   
前些日子幼儿园组织了一场比赛:要求每个孩子交一个手工制品,小班的交生肖挂件,大班的交灯笼,幼儿园将据此评价出优秀作品和作品优秀班级。某一天,班级老师给了我一张选票,并告诉我:选票不记名,每张选票可以选5个作品。然后告诉我本班孩子的作品都挂在了园区西南角,从15号到35号。我拿着选票去了西南角,一眼就看见了自己做的小灯笼,毫不犹豫地把作品序号登记在选票上,正在我选择其他作品的时候,有个老太太凑过...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:5 | 阅读:1465 | 发表于:2010/2/6 15:32:36
周末看了一部香港电影,一个老片子,在电影台已经放了无数次,但是我第一次看。故事很简单,题材也属常见,讲述香港警察如何抓坏人。与众多香港警察故事相比,这个故事没什么可炫耀的,既没有甑子丹警察电影里英勇强悍,也没有成龙警察故事里机巧励志,更没有《无间道》里那样惊心动魄,只是讲述警察跟踪组如何招人、跟踪人,协助抓坏人。但就是这个简单之间,无时无处体现出香港警察的专业化、职业化。 通过影片,可以...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1406 | 发表于:2009/8/24 10:47:12
   
有个开公司的朋友,最近有些烦恼:公司不大,不到20个人,但是公司内部老员工与新员工的矛盾非常大。公司里有一批老员工,跟着她干有多年时间,也为公司立下了汗马功劳。可是随着公司发展,这批老员工却成为了公司发展的“绊脚石”:不爱学习,有时还会扰乱公司正常的办公秩序,比如不遵守劳动纪律,甚至排斥有能力的新人。一些离职员工坦言离开公司的原因就是这些老员工不容人。朋友说,这些员工跟了...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1680 | 发表于:2009/8/8 15:38:36
   
目前,影响企业发展的最大因素就是人才,而民营企业的遭遇尤为恶劣。很多老板纳闷,为何我到处引进人才,也给了高薪,应聘的人也不多,而即使有一些人才加盟,也是工作了一年半载,甚至是几天几个月,便匆匆离去。这个原因是多方面的,除了人才自身的问题,更多需要企业管理出了什么问题。 有一种原因是,企业管理不规范让员工难以开展工作,比如过度集权化管理难以让员工充分发挥能力。很多民营企业的成功来自于老板的...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1384 | 发表于:2009/7/20 18:50:32
随着中国房地产市场向理性回归,房地产企业越来越强大,跨区域、多项目发展成为必然趋势。但是如何有序扩张,既扩大了规模,又能控制住产品的质量、成本和进度,是很多中小企业面对的难题。要做到大而不乱,关键要解决三个问题。 第一,做好项目开发规划。项目开发规划是指根据企业的战略目标,全面规划目标消费者、项目开发、资金安排、实施进程等的系列活动。对单个项目,项目开发规划有利于设计项目整体开发计划,帮...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1322 | 发表于:2009/5/8 19:59:11
面对能源危机,全球掀起了新能源热潮。而就在前几个月,国内新能源概念股票还曾经上演过逆市飘红的现象。那么新能源究竟是什么样的行业,新能源行业具备多大的投资价值,非常值得我们研究。 从概念上讲,新能源具广义和狭义之分。广义的新能源泛指能够实现温室气体减排的可利用能源,外延涵盖了高效利用能源、资源综合利用、可再生能源、代替能源、核能、节能等。狭义的新能源指除常规性能源和大型水力发电之外的风能、...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1740 | 发表于:2009/3/9 14:00:35