有人说咨询对于企业就像医院对于病人,但有一个现象却引人深思。出现瘟疫流行医院一定人满为患,如2003年非典肆虐,白衣天使可歌可泣。但2008年开始的全球金融危机经济海啸大批企业岌岌可危濒临倒闭却未见咨询行业火爆迎来井喷。 仔细想想,从外因来看: 经济繁荣期,企业挣钱容易花钱多,其中咨询买单也不乏非理性消费,甚至也会有叶公好龙者。 经济衰退期企业挣钱不易,一定会把好钢用在刀刃上...

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发布者:王璞 | 标签:咨询 | 评论:14 | 阅读:2144 | 发表于:2009/4/28 19:33:57
   
记得几年前在北大纵横十周年的庆典上,国资委研究中心主任王忠明先生讲到,一个公司让客户认可、让员工认可不容易,更不容易的是让同行认可和学习。但他听到很多咨询业人士谈起北大纵横都带着欣赏,因此他认为北大纵横很了不起。 其实同样做到这一点的还有万科。在房地产界的思想家万通冯仑先生的嘴(各种论坛)里、书(野蛮生长)里就毫不吝啬的大为赞赏万科,冯仑说要学习万科好榜样。并进一步强调说万通要走正道、学...

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发布者:王璞 | 标签:企业文化 | 评论:10 | 阅读:2548 | 发表于:2009/3/1 17:50:04
常听人说半部《论语》治天下,论语1万多字,492章,我对之的主要理解就是“尊仁德之体,循忠恕之路”。论语在许多篇章都采用对比的表达手法说明什么是君子,什么是小人。目的就是教导人修身,就是尊仁德之体。同时由于人是群居动物,如何团队合作?如何理解别人?一个字:“恕”,也就是己所不欲勿施于人,换句话说就是换位思考。 古代赵惠文王因蔺相如在完璧归赵上立...

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发布者:王璞 | 标签:企业文化 | 评论:6 | 阅读:2344 | 发表于:2009/2/9 1:36:43
冬至是北半球全年中白天最短、黑夜最长的一天,过了冬至,白天就会一天天变长。白天比黑夜更能看清道路。 经过一季度的雪灾、二季度的地震、三季度的奥运,做企业的人憧憬着盼望着四季度冲刺业绩。结果却迎来了金融海啸、经济寒流,企业懵了、慌了,经过一段时间的紧张、焦虑和思索,到今天应该说情况逐渐明了,判断逐步清晰,心理逐渐稳定。只要能看清楚方向和环境,企业就有可能走出困境。 冬至过后,各地气候都进入一...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:2827 | 发表于:2008/12/21 21:59:22
记得好像是华为任正非说过:不经历几次生死的企业不会是好企业(大意)。我以前也多次谈过:中国鲜有转型和接班成功的企业。 当市场需求旺盛、企业一路高歌猛进的时候,很多企业是不屑谈管理、讲核心竞争力的。因为阿猫阿扁都有一席之地(只有少数企业高瞻远瞩的企业家看到了未来,未雨绸缪)。直接导致了企业的利润是建立在员工贫穷、环境恶化、资源枯竭的基础上。这不应当是一流企业的追求,而只能说是不入流企业家(老板)的...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:3 | 阅读:2225 | 发表于:2008/11/21 19:46:24
两年前北大纵横为首都机场做过企业文化咨询 由此更加深入的认识到“安全”是民航业的第一要务。民航业不仅指机场,还包括航空公司。比如机场的安检是逐步升级的,电脑要从包中拿出、鞋要脱掉接受安检,不准携带小小刀、牙膏等等。但如登机后发现空姐会送来刀叉(金属、20公分长)时 你会有何感想?会不会感觉很滑稽。为此我在新浪博客上去年3月写过一篇文章http://blog.si...

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发布者:王璞 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:3375 | 发表于:2008/10/12 8:21:01
2日下午在乌鲁木齐参加“2008中西南亚区域经济合作高层论坛——新疆边贸发展分论坛”。 发言中重点谈了七点建议: ¾加大区域经济的比较优势研究(中印) ¾强化政策性配套(自由贸易区) ¾区域品牌的强力提升(成都) ¾商圈(园区)的构建(亿达) ¾提升区域物流水...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:2317 | 发表于:2008/9/7 13:19:49
   
参加为期两天的全国青联委员赴四川灾区“伴你成长”爱心结对活动,乘最晚的航班赶到乌鲁木齐为企业家讲课。在饭店虽然已离开灾区数千里,但脑海中还是那些挥之不去的令人心痛的灾难,还是那些可爱的孩子。我们能为灾区做什么?
发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:2148 | 发表于:2008/9/1 1:21:47
   
5月12日下午2点28分举国震惊的汶川大地震令国人悲痛,令国人团结。 51金21银28铜本届奥运会100块奖牌的战绩令国人兴奋,令国人成熟。 两组接近的数字的512228和512128的奇妙数字只有一个意义,就是中国人是压不倒的,中国人是最棒的。 败不馁!胜不骄! 今天听企业人士另一种说法: 一季度大雪,二季度地震,三季度奥运,四季度是什么?是经济吗?是业绩吗?让我们祈祷吧,因为这才是一切一切的基础。
发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:3 | 阅读:2167 | 发表于:2008/8/25 22:35:57
   
今天起个大早,赶第一班飞机到上海,与一群咨询专家搞了个沙龙对话,纵横合伙人张军、张伟、国来、老潘,思想家肇麟、陈总、吴总、杨总等参加。一是为学习,二也是为融合。 过去听人把咨询顾问比做医生、教练、老师,今天又听到两个新的说法:铸剑还是做艺术品。 铸剑是指做咨询就相当于帮助企业家铸一柄利剑。 做艺术品就是根据企业的特点,个性化雕琢,把企业雕成独特的艺术品。 有意思,有道理。
发布者:王璞 | 标签:咨询 | 评论:10 | 阅读:2459 | 发表于:2008/8/23 21:41:26
   
11点11分,1111,要、要、要、要,随着菲尔普斯夺取本届奥运会第八块金牌,更高更快更强的奥林匹克目标,人类的追求,个人的梦想,只要我们想“要”,一切皆有可能。 其实就向唐僧取经一样,菲尔普斯的多金之路也是曲折的,除了自己的强烈愿望外,团队和运气也是必不可少的。 在4*100米自由泳接力中,第一棒菲尔普斯开始就落后于对手,但队友莱扎克在最后一棒中,游出了46秒06的成...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:2135 | 发表于:2008/8/17 12:38:54
文化对企业发展的作用毋庸置疑,但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智,我个人认为有四个观点需要把握: 一、企业文化何时发挥作用? 一个组织初创,文化就会如影随形客观存在,就向人的躯体和思想同时存在一样。但由于公司小,主要以企业家或创始人个人的品行、偏好影响为主,这期间主要抓业务,经济基础决定上层建筑,这期间制度和文化的建设都是第二位,生存压力之外的原因可能是创业者经验不足。 当一个企业...

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发布者:王璞 | 标签:企业文化 | 评论:3 | 阅读:2428 | 发表于:2008/8/10 17:09:09
080808,一串中国人认为最吉祥的数字,标志着中国的新高度,新的坐标诞生了! 中国的这一天,与中国的改革开放、与中国企业的成长密不可分,毕竟民富才能真正国强。 中国新的坐标也反作用于中国企业,努力吧,争取更多的企业能实现自己的百年梦。 中国缺少百年企业! 从李宁做火炬手也能看出国家的经济导向,优秀运动员很多,但同等条件下选用李宁也就赋予了另一种意义:成就中国企业品牌! 20...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1989 | 发表于:2008/8/9 16:52:44
参加博鳌论坛,除了为给自己找个说话(俗话说是为了分享)的地,更多的是为学习而来。 把简单问题复杂化容易,把复杂问题简单化难。就向文章写短比写长难。 有人问到房市、股市是长是跌? 高手回答的好:不理智理智,理智不理智。 意思是说当大家都不理智抢购的时候要理智要把持住。当别人都理智不投资时就是大举出击的绝好时机。
发布者:王璞 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:2216 | 发表于:2008/6/14 21:52:23
   
通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。hr就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。 企业中的品牌管理包含了两层含义:品质管理和推广宣传。品质是基础,没有良好的产品或服务的品质,成就不了优势的品牌。目前市面上形象良好的品牌,都是有优秀品质的产品(服务)作为后盾。然而在战略趋同的今天,很多公司投入大量的人力、财力进行市场活动、广告宣传以树立品牌,却...

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发布者:王璞 | 标签:营销管理 | 评论:12 | 阅读:2121 | 发表于:2008/6/10 16:21:20