没有规矩,不成方圆。公司是法人组织,它的基本规矩是其独立性。法人是个抽象概念,法人与自然人的最大区别是,自然人有躯体有思想,身心是统一的,可以独立行为;法人有产无业,有资产但需要有思想的人去操持。公司“身心分离”是“先天”的,这就造成了公司经营过程中的最大挑战,公司用资产委托人来经营,这是毋庸置疑的,但受托人经常在公司到底是谁的、公司的经营到底谁负责这两个问题上界限模糊。 受托的人显然不是一...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:305 | 发表于:2016/9/18 15:23:27
咨询过程中,常有客户询问企业制度、标准化和内控体系的区别,做个分析,欢迎指正。 按照企业正常的管理逻辑,可以分为两大部分,一部分协调企业与外部环境的关系,一部分协调企业内部的各种关系。第一部分由企业的战略、品牌、营销、产品、市场、销售、客户服务等职能来完成,是企业的业务线。第二部分由企业的管控、组织结构、岗位结构、流程、制度等职能来完成,是企业的职能线。战略是这两条线的发起点,企业所有的管理...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1770 | 发表于:2012/12/10 12:30:57
最近给一家民营企业服务,遇到了些困惑。 客户是一家典型的民营企业,2002年老板从机关下海成立,业务以工程为主。公司内部家族关系复杂,老板是董事长,老板的大兄哥是总经理,老板娘没有职务,但事事都管,公司内娘家人和婆家人都有,管着不同业务口。老板从无到有把企业拉扯大,带出了一帮干工程的兄弟,有着深厚的感情。经过近10年的发展,公司依靠老板的商业关系和逐年的经验积累,不断发展壮大,从业务规模...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1578 | 发表于:2011/4/30 18:21:49
   
经常在城铁13号线看到一对盲人夫妇,拿着音箱随着车厢卖唱。起初很同情,给点钱,见得多了,就觉得烦。观察周围的乘客,不是闭眼装睡,就是低头看报,估计他们也烦了。在想,地铁公司怎么不管,不让他们上车不就结了,毕竟地铁公司承担为乘客打造良好的乘车环境的义务。回头想,地铁公司应当没有管理乞讨卖艺的政策,也没有文件。这年头,没有文件规范谁愿意招事!回头再想想,这应当是民政部门的事吧,范围太大了,远了,就...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1784 | 发表于:2010/1/31 13:00:21
   
电影手机中有句台词:“做人,要厚道。”做企业也需要厚道。做企业要厚道的含义不好理解。 前日坐火车去上海出差,晚上饥肠辘辘的进北京站内麦当劳,习惯性的掏出21.5元,买一份巨无霸套餐。售货小姐告诉我要26.5元。 一惊,转念一想,这是在火车站,出现价差是合理的。补钱,端着餐盘找地方吃。北京站的麦当劳很有特色,租了站台二楼面对长安街的一大片露台做餐食区,撑起遮阳伞...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1457 | 发表于:2009/6/30 17:36:52
   
选择“读”,是因为放弃了“关注”和“看”两字。 每年两会,会成为众多北京人关注的话题——在此期间,大家的生活难免受到影响:长安街上时常于上班高峰期采取的交通管制措施,令很多人不得不提前出门,或者干脆改换其他交通工具。而改换公交、地铁,则会遇到更加严厉的安检措施。就在笔者每日乘坐的地铁站里,近一周多时...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1364 | 发表于:2009/3/18 21:37:48
   
3月5日是农历惊蛰,是十一届全国人大二次会议开幕的日子。 2009年3月4日,全国人大新闻发布会,发言人李肇星回答记者提问,再次明晰了4万亿的涵意:4万亿元投资是指中央政府拟于2年内投资1.18万亿元,带动地方政府和社会投资共约4万亿元。中央政府拟安排的投资需要列入年度中央预算,报经全国人大批准。 4万亿约相当于中国GDP的1/6 ,有钱没钱:中央政府2年之内投资1.18万亿,将动用中央财...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1376 | 发表于:2009/3/5 9:20:16
   
企业老板的影响力有多大?有人说独裁式领导者的影响力大,有人说民主型领导者的影响力大,不一而同。有人说,这要看在什么样的文化环境中,强调个人英雄主义的文化环境,企业老板的影响力大,而强调团队氛围的文化环境,企业老板的影响力相对要小,众说纷纭。有人说,要看企业老板权力的来源,如果来自于组织角色赋予,则老板的影响力小,如果来自于个人成就,则老板的影响力大,没有定论。其实,老板的影响力是角色决定的,不论...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1359 | 发表于:2009/1/23 18:43:34
   
最近一直在讨论核心竞争力,其中有一点至关重要,就是选择权。的确,对于以知识为核心的服务型企业而言,充分给员工以选择权,企业将能够聚集大量有能力的员工,并调动他们八仙过海,各显其能,这样的企业是有竞争力的,这样的企业也是幸福的。员工的选择权是知识型组织幸福的一个必要条件,这是从组织的角度考虑,放出去选择权,收进来聚才能力,交换是增益的,组织是幸福的。细想想,员工选择权带来的组织幸福感的总体效应基于...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1456 | 发表于:2009/1/14 14:59:16
引出这一话题的直接导火索是联想2008年三季度的财报。该份财报显示联想净利润只有2300万美元,较去年同期下降78.1%;毛利率由去年同期的14.1%下滑至12.6%。这是2005年联想并购IBM个人电脑业务以来最差的一份财报。而截至2008年9月30日止三个月,联想集团在中国的个人电脑销量年增长速度仅为7%,远低于在全球个人电脑销量的增速15%。新浪2008年12月29日的调查显示,大约有一半...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1317 | 发表于:2008/12/29 17:02:18
   
牛顿定律大家都很熟悉,物体的惯性与物体的质量呈正相关,物体的状态取决于物体所受的合力(例如牵引力等于摩擦力的情况下,物体处于静止或匀速运动状态)。 牛顿定律是对物体运动状态的描述。其中,物体的质量是其决定因素之一,是内因,决定物体惯性的大小;牵引力是另一个决定因素,是外因,决定物体运动与否。外因和内因的和,决定物体的运动速度。企业的发展与之类似,企业的质量是内因,决定企业惯性的大小;企业的变...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1273 | 发表于:2008/10/20 10:14:36