在内蒙古电力(集团)有限责任公司的企业标准化体系建设项目的实施过程中,在访谈调研伊始,项目组组员们就深深体会和预见到,标准化在内蒙电力落地实施的难度将是非常之大的。 首先,作为过去由行政管理职能的机构转化为国企的内蒙电力,绝大部分企业成员的认识和思维方式还或多或少的停留在老的观念和行为方式上。 其次,作为直属单位就有二三十个的特大型电网企业,各地区各类型的直属单位发展参差不齐,存...

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发布者:高聪 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:253 | 发表于:2016/10/25 19:07:13
标准化工作不是一蹴而就一两年就能完成的,需要进行整体策划、有序渐进的一个中长期规划。要推进这样一项管理工程并确保其能够有效执行,需要从组织架构、绩效管理、流程、信息技术、人员培训等方方面面进行综合策划与推进。 标准化工作实施,首先是问题驱动。内蒙电力集团标准化的开始,是从梳理业务发现问题进行诊断、结合企业发展目标找准定位开始,标准化的过程就是发现问题和解决问题的过程,无论是组织架构的、业...

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发布者:高聪 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:258 | 发表于:2016/9/6 12:08:18
不管什么类型的企业,其输出产品质量的高低,往往决定着企业市场竞争能力的大小,其一切行为均围绕输出产品质量而发生。 为了实现低成本、高质量、低消耗、高效率的发展要求,为了提供能满足市场要求与期待的产品,企业除了采用先进的现代化科技进行生产,还需要对生产运行中的各项工作实施科学管理;除了建立正常的生产秩序,还需要进行统一有效的指挥。比如:要实现产品质量目标,就必须严格建立并控制产品的标准,这...

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发布者:高聪 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:236 | 发表于:2016/7/6 16:31:18
现阶段正在做一个电力企业的企业标准化项目,从2015年3月到现在已经进行了近一年三个月了,很多朋友不是很清楚标准化项目的具体内容,今天起会陆续在这里和大家探讨一下关于企业标准化方面的内容(尤其是电力企业的企业标准化),互相交流、互相学习,毕竟,标准化是历久弥新的课题。 2015年国务院9号文对电力行业提出了进一步深化体制改革的意见,新增配售电市场放开,让电力企业面临机遇与挑战...

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发布者:高聪 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:264 | 发表于:2016/4/30 17:50:29
近年来,双喜˙红双喜在商业销售上有了很大的突破,烟草产销量居国内前茅,但同时产品销量虽高但总价值不高,品牌产品的结构和档次不理想,缺乏强势稳定的高档次产品,作为全国性品牌的沉淀不足;从市场与品牌的业务运行模式上来看,离真正的“以市场需求为导向”尚有一定的距离。 首先,市场规模增长乏力。经过近几年的持续较快发展,卷烟销售总量的饱和度不断增加,重点品牌虽然保持了较快增...

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发布者:高聪 | 标签:营销管理 | 评论:0 | 阅读:435 | 发表于:2016/1/25 11:56:39