定位四步法
 第一步:竞争对手分析分析。外部环境分析首先要定义竞争对手,其次分析竞争对手在消费者心智当中的价值是什么。
第二步:消费者认知分析。分析消费者对该品类的价值需求,并罗列出没有被竞争对手占有的心智空白空间。
第三步:企业内部分析。找到企业产品的价值点,将价值点与消费者心智空白认知对接,找到最容易被消费者认可并且市场容量相对较大的产品概念。
第四步:围绕定位整合企业内部运营的各项资源,尤其是研发资源和传播资源,将定位植入顾客的心智。
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发布者:谢志越 | 标签:营销管理 | 评论:0 | 阅读:323 | 发表于:2016/9/2 12:30:35