企业运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。 高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。    01 树立制度高于一切的...

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发布者:徐超 | 标签:人力资源 | 评论:1 | 阅读:336 | 发表于:2016/4/26 21:22:10
(转载)新的一年来临之际,我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻: 1. 2013年11月微软宣布放弃员工排序; 2. 2015 GE年正式宣布放弃活力曲线(强制分布); 3. 2015年3月 德勤宣布重塑绩效管理,因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成; 4. 2015年7月 埃森哲宣布放弃年度绩效评估和排名,以项目制方式进行奖励;...

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发布者:徐超 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:425 | 发表于:2016/3/14 22:08:08