姜文在创新版《关云长》里面感叹：“关羽死了，以后还有谁再讲道义？”其实并非如此，几百年后的800里梁山泊就是一个道义事件扎堆出现的地方。虽然这种道义还局限于小圈子内部，为了逼人入伙多有阴谋险诈不择手段之举，但相对于世间无数的组织来讲，能将 “道义”演绎到梁山这样的程度已是很罕见的了。
但重点不在于此，而在于宋江。常人总会面临4关—&...
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发布者：杨忠达 |
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发表于：2011/6/28 18:13:10
虽然咨询对企业来说在特定阶段是必要的理性助援，但这并不意味着咨询公司可以自然地获得客户。
当前的企业成熟很多了，不会像前些年那样有时还分不清策划和咨询的区别，也不会因为类似麦肯锡“兵败”实达之类的案例而裹足不前，更不会因为听了流传很久的咨询业经典笑话而轻视这个行业，因为这个世间从来不会绝对和完美。大多数企业已经知道，咨询公司能干好需要他们干的事，只是会疑虑坐在对面的&...
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发布者：杨忠达 |
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发表于：2011/5/22 0:40:40
改革开放30多年来，在持续的纷繁变化的商业磨练下，国内的企业越来越成熟，这种成熟并不仅仅体现在建立自身核心竞争力的渴望，也体现在更主动地向外部寻求专业化的合作伙伴，扩展组织的智慧外延。在这种背景下，寻求咨询是越来越多企业终将面临的选择，从近几年咨询行业的蓬勃发展就可以见证这一趋势。
企业遇到的问题总是实实在在需要解决的，而且是形形色色层出不穷的，以企业自身的组织能力已经确实不能解决了：一方面...
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发布者：杨忠达 |
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阅读：320 |
发表于：2011/4/11 17:32:23
近来，又一轮调高最低工资水平的竞赛开始了。好像在物价飞涨无法遏制的情势下，需要这样做来暖暖最底层收入者的心。但对于许许多多劳动密集型的企业（其中包含大量的服务业），生存环境越来越严酷。国家需要大量的低端制造被迫转型，但“十二五”规划中高度强调的发展服务业并无类似国家战略性压力，但解决大量就业的中低端服务业由于不能很好地转嫁不断升高的人力成本而陷入困境。
实质上，调高最...
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阅读：338 |
发表于：2011/3/12 23:42:50
仅仅战略设计上的全局观，并不能保证集团协同效应的实现，战略实施中的职能管控才是真正有力的保障。
所谓职能管控，就是母公司在经营计划、预算、资金、审计、人力资源、信息甚至研发、营销、采购等重要职能上对母子公司双方设定活动范围和游戏规则，也就是确定母子公司的职能系统权限划分，这种权限划分的界面就体现了母公司对子公司管控的深度和强度。这种管控的程度依据子公司的业务性质、子公司经营管理能力等诸多因素...
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发布者：杨忠达 |
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阅读：368 |
发表于：2011/2/17 15:49:22
所谓战略协同，是以这样一种理念为基础的：1＋1＝3，即集团整体的价值大于各子公司价值的简单总和。这是集团存在的根本要求。但是达到这样的协同增值目的，对集团来说并不是必然的。换句话说，集团的战略协同是不容易实现的。
通常，单体公司的战略规划过程比较简单：在战略分析上，行业一般比较单一，对行业的理解由于专注而更深刻，同时对自身运营体系的理解也相对全面深入；在战略设计上，无须面对业务组合的抉择难题...
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发布者：杨忠达 |
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阅读：492 |
发表于：2011/1/18 23:19:33
战略是凝练的思想,具有强大和执着的鞭策力,这种力量绝不是流于表面的,因此其建构的过程必然是煞费苦心的,热烈的进取心必须要靠精密的理性来支持。
1.定位使命和愿景：一般来说，准备确定使命和愿景的企业都已经经过了创业和成长期的拼杀，并且至少在细分市场上占有了一席之地，生存上已经缓下了一口气，开始面对“长治久安”的问题，于是开始认真思考自己的价值和信仰，就像过了青春期的年轻人一...
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阅读：426 |
发表于：2010/12/17 12:16:53
近日从公司邮箱里收到一封陌生的邮件，为保险起见临时打开了防毒软件，倒是无害的，其实是有益的。邮件附件里是一个名为“感慨”的ppt，打开一看，除了3页是用实例证明“不继续传播就遭殃”的老套威胁之外，其他36页都是社会写实照片，其内容也确实让人叹息，忍不住要拣几张说说。
其一，是一个17岁的头脸及浑身煤灰的矿工,他一次背100多斤的煤走1000多米...
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阅读：352 |
发表于：2010/11/18 21:22:56
今日在网上见到一张照片，是一个拄拐棍的乞讨老太弯腰向一个拉二胡的卖艺人脚下的铁罐投硬币，数人旁观，饶有趣味地笑。当大家对“专业乞讨族”感到厌恶的时候，不免“恨乌及屋”，对“卖艺”这样的专业劳动者也有了自然的心理排斥，于是产生了“丐帮”中的“劣币驱逐良币”现象。这个老太倒是颇有...
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阅读：329 |
发表于：2010/10/29 0:12:16
从某种角度来说，咨询行业可以比作一个医疗大市场，或者说医疗城，里面有所有的功能区，就像医院的专业科室，不同科室有自己拿手的专业，但对其他的专业领域也或多或少有所了解，就像医生的基础医学教育一样。另外，医院有分设的妇科和儿科，行业咨询公司的性质与此相似，也像品牌专卖店，只要是这个牌子（行业）的，无论是袜子还是帽子都卖。在这个咨询城中，无论是同样功能的科室还是服务于同样领域客户的的专卖店，都有许多，...
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发布者：杨忠达 |
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发表于：2010/9/16 17:07:17