经常听到有些管理人员抱怨,说公司的执行力不行,所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力?是不是老板说了,下属干了,就有了执行力?反之,就是执行力不行?执行力好与不好是管理优劣的结果,而不是导致管理优劣的原因。这是典型的因果倒置,更是一个很严重的问题。如果你总是琢磨员工执行力为啥不行,而不是去寻找导致执行力弱的其他原因,你永远找不到治疗管理疾病的药方。 那么一旦我们发现公司执行力衰弱...

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发布者:颜廷茂 | 标签:企业文化 | 评论:1 | 阅读:966 | 发表于:2012/10/30 9:32:19
   
沟通的重要性似乎已经成为大家对于管理达成的重要共识之一,其共识度远远超过其他的管理问题。可是,我想问问大家,我们为什么要沟通?我们沟通到底是想要得到什么?这个问题似乎大家都不怎么去想,但这个问题是沟通最最重要的问题。因为只有明白了你沟通的目的,其他的方法、手段等等都是水到渠成的事情。我仅以笼统的沟通为例来谈谈管理中的沟通问题吧。 一般来讲,沟通的目的其实很简单,就是“获取真实...

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发布者:颜廷茂 | 标签:企业文化 | 评论:5 | 阅读:1072 | 发表于:2012/10/8 15:17:23
管理企业和带兵打仗道理是一样的,因为在本质上两者都是一个组织和另一个组织的对抗,叫做“争”。“争”的目标都是“赢”。那么我们就看看《孙子兵法》对管理的启示吧。 首先,“赢”的前提是“知己知彼”。这就要求现代企业必须有着一个完善的情报体系,《孙子兵法》专门有一篇《用间》系统的阐...

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发布者:颜廷茂 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1275 | 发表于:2012/7/30 18:31:47