第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上三年以下的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。   同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。   以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。   劳动合同仅约定试用期或者劳动合同期限与试用期相同的,试用期不成立,该期限...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:255 | 发表于:2016/7/6 16:29:56
定岗定编思路浅探 定岗定编,作为企业岗位管理中的一项基本工作,也是一项相对具有一定难点的工作,其难点主要体现在对部门实际工作情况与需求的详细了解与理解上,需要进行细致的工作分析与研究。 定岗指的是明确企业所需要的职位,是结合组织结构设计的要求和岗位流程的需要确定的岗位数量和职责;定编指的是明确企业需要多少适合企业发展的个人,是企业根据工作量和发展需要设定的在岗人...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:212 | 发表于:2016/7/6 16:18:20
岗位梳理与定岗定编定员工作模板 到目前为止,本次薪酬改革已经对A类岗位的岗位价值等级,及其岗位工资、技能工资等级都作了较为明确的规定。B类岗位的岗位职务等级工资方案目前是按各基层单位职能部门管理岗位(2个等级)、各公司职能部门管理岗位(3个等级)、集团总部各职能部门管理岗位(3个等级)进行划分。现在需要尽快确定的是B类的各个岗位如何与这三个层次8个级别的岗位工资相对应? 上述问题解...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:238 | 发表于:2016/7/6 16:16:15
如何有效地从公司绩效目标向部门分解KPI指标?               ——“立体指标分解法” 在对部门进行绩效考核时,对各个部门考核的指标往往存在以下几个问题: 绩效指标对战略的支持性不足,考核指标不能有效地对公司战略的实现发挥支撑作用 对各个部门的绩效考核指标的体系性不强,不能形成有效的支持与互补效果,要么指标与指标之间相互交...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:269 | 发表于:2016/3/11 12:30:20
改进考核结果的处理技术,促进绩效管理价值的真正体现 --------从H公司绩效考核处理技术的改进案例说起 H公司是一家以工程施工为主的国有独资公司,绩效考核工作已经开展多年,由于绩效考核方案存在体系性缺陷及受国有企业固有的不良文化氛围的影响,致使在对公司本部各职能部室进行绩效考核时存在以下几种不良现象: 一、公司绩效与考核结果不一致。受利益的牵引和分配机制的诱导,使绩效考核的奖优惩劣的...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:309 | 发表于:2016/3/11 12:28:26