过去,得人才者得天下,当今,生产人才者得天下! 在全球化趋势下,在新兴行业不断兴起,在互联网、物联网、人工智能不断革新的历史浪潮下,人才争夺战已经打响。除了在外部市场争夺人才,还有一条路径,一条形成企业核心竞争力的路径,就是打造企业自身对人才的生产供给能力。 在给企业常年提供咨询服务的过程中,企业家们往往会提到,空降的人才,经常面临水土不服,落地困难,文化不融等种种困境,而与企业风...

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发布者:王媛媛 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:264 | 发表于:2016/7/8 22:30:20
在《中央关于深化国企改革的指导意见[2015]22号文中进一步提出了分类推进国有企业改革和完善现代企业制度。 其一,分类推进国有企业改革。根据国有资本的战略定位和发展目标,结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要,将国有企业分为商业类和公益类。 其二,完善现代企业制度。①推进公司制股份制改革。根据不同企业的功能定位,逐步调整国有股权比例,形成股权结构多元;健全公司法人治理结构...

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发布者:王媛媛 | 标签:国企改革 | 评论:0 | 阅读:297 | 发表于:2016/4/29 14:05:41
国有企业负责人薪酬改革问题,一直是近两年来社会各界广泛关注的热点问题。《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》于2015年1月1日起正式实施,该方案旨在对国有企业,尤其是中央直属企业负责人及高层管理人员的薪酬制度以及福利问题进行限定。近一两年来,各国有企业纷纷出台薪酬方案对国企高管负责人实行降薪。“限薪令”虽然使得国企高管的薪酬收入开始回归到其作为国家公务人员的标准,...

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发布者:王媛媛 | 标签:国企改革 | 评论:0 | 阅读:299 | 发表于:2016/2/29 11:46:28
“控制”就是防止损失发生的措施,是我们用以保护经营活动的加固钢条。控制分为预防性控制和检查性控制,简单的说,预防性控制旨在防范控制失灵,而检查性控制旨在及时发现控制失灵。在企业实际运营中,应当把预防性控制放在第一位,但检查性控制也相当重要,如果预防性控制措施不到位或被密谋规避,检查性控制就应在危害进一步扩大前向管理者发出警告。本.富兰克林说:“1盎司的预防措施...

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发布者:王媛媛 | 标签:人力资源 | 评论:3 | 阅读:1319 | 发表于:2012/10/22 15:01:53