动画影片功夫熊猫在全球热映，又一次展示了西方形式加中国元素所演绎的故事的魅力。最近又有吴宇森的赤壁，向西方观众讲东方故事，采用的也是类似的形式。从花木兰到卧虎藏龙，一路走来，西方包装加中国元素的故事结构和内容，不断大放异彩。

    其实，用西方包装来宣扬民族传统，韩国早几年已开始尝试并获得了巨大的成功。韩国产品的工业设计，韩剧的制作，及韩流引发的韩国服饰和食品的热销，除了商业上的成功，更重要的，是国家影响力的提高。

    在这里，我们看到了创意的力量。同时，也给了我们不少的启迪。启迪之一是，什么是我们现在所提倡的管理创新？目前中国很多企业处在一个转型和寻找增长点的关口，从经营市场和产品，到经营企业打造百年老店，管理能力和水平的提高的答案在哪里？当讲中国故事，中国的辉煌时，我们还没有准备好算盘，只是用论语的腔调，于是世界的理解力出了问题。我们在摸索中，步履维艰，不能怪别人的悟性，也许我们不该用对牛弹琴的方法，像九斤老太似地喋喋不休。中国企业还处在提炼中，还没有孙悟空的火眼金睛来看清中国企业的故事是怎么发生的。

    启迪之二是，中国的管理实践，是否可看作中国元素？有没有中国式的管理？西方的管理理念和方法，是中国企业走向国际化舞台所必需的吗？强调中国特色是一种创新吗？功夫熊猫告诉我们，影响力的投射首先在于被接受。当中国企业还处在追赶而不是超越的阶段，西方的管理工具仍然是我们需要的手段。包装后，我们就知道了什么是隐含其中的中国元素，故事的魅力才会持久深远。