今年8月中旬，北京开奥运会，有幸通过网上中得国家体育场“鸟巢”的田径比赛门票，恰逢孩子也在暑假期间，一家人去北京看奥运，见证与体验一个无法重复的时空事件。因为北京奥运期间的酒店价翻了5－10倍，也考虑到交通便利，决定提前预订一个酒店房间，于是有了以下三个可选方案：
1） 由于经常到北京出差，有几个固定的酒店，但地理位置离鸟巢较远，交通不便；
2） 由于是携程的老客户，...
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发布者：张军 |
标签：管理 |
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发表于：2008/9/24 19:37:15
9月3日下午16：00，上海浦东到重庆的飞机上，1万1千米的高空，翻看一本杂志，见上面大大地写了两个字“总统”，想起一事：
前几日，接触了一个科技类企业，不大，一年做大概5000万，这几年发展挺快，最近刚搬了新地址。老板很年轻，说话有些冲，谈到管理咨询的作用时，举了一个例子：“管理咨询就像医生给人看病”，这一点虽说行内目前有些争议，但还罢了。但是说...
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发布者：张军 |
标签：咨询 |
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发表于：2008/9/23 21:34:52
今天080808，一个无论看上去还是听上去都似乎很棒的日子！
今天奥运会，晚上8：00开幕式，此刻在几千米的高空，从烟台的大海边飞回上海；
昨天到今天，在忙一个山东医药客户的项目述标谈判，经过昨天晚上和今天上午的辛苦，一上飞机就迷糊了，突然间就醒了：
1）今天的咨询项目价格谈判，让我想起的是在山西做生意时的感觉，有些斗智斗勇的意思；
2）我们对于管理咨询的理念和技巧，现在想来确实对客户有诸...
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发布者：张军 |
标签：管理 |
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发表于：2008/8/29 16:32:47
前些日子，国控上海公司办公室告知：《海潮》杂志本期主题是“扩张”，是公司战略规划的一个重要部分。
谈到扩张，人们最先想到的一般是扩大地盘。“做透上海、布控华东、面向全国”是上海公司战略定位的描述，其中“布控华东”则是体现扩张主题的一个明晰。
华东地区是我们国家经济发达区域之一，尤其是江浙沪，经济基础、地理气候、交通航...
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发布者：张军 |
标签：战略管理 |
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发表于：2008/7/14 22:31:45
按照咨询行业的惯例，我们在向客户提供项目建议书的时候，经常会强调管理咨询公司可以在项目过程中传递新的管理理念和知识。但是，在项目实践中，你会发现很多企业相关人员对知识的了解已经很到位，况且在这个知识爆炸的时代，客户对知识的学习已经有主动选择的意识，对知识“用脚投票”也已成常见！
其实，传递知识不是客户的关键需求，利用知识经验以及视野见识，对企业的管理问题进行核心诊断才...
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发布者：张军 |
标签：咨询 |
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发表于：2008/7/14 22:29:49
前几日，应邀参加一个人力资源的高峰论坛，有一个话题是人力资源管理与信息化，在谈到eHR系统的选择时，当时参会的有好几家国内外著名的人力资源软件系统提供商，一直都在讲自己的系统如何完善周到等，但台下参会听众基本上是云里雾里，就像进了电子市场，眼花缭乱，让人无法有选择方向。当时脑袋里冒出一个比喻，一讲，大家鼓掌欢迎，记录于此：
信息化系统的选择，可以用购买数码相机做个简单比喻：随着数码摄影技术的...
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发布者：张军 |
标签：信息化 |
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发表于：2008/6/26 8:53:08
管理，是当今中国社会尤其是企事业单位使用最频繁的一个词，但如果你去问100个人：“管理，到底是什么？”，那你可能得到100个甚至101个答案。这好像不免让人困惑，讲的最多的概念竟然是最讲不清的！所以我们有时笑称，管理大师中的大师－美国的彼得.德鲁克他老人家之所以几十年能著有那么多管理大作，其原因是，管理是个总也说不透的事。
或许，这个问题没有那么复杂，我们认为大师说不...
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发布者：张军 |
标签：管理 |
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发表于：2008/5/21 14:45:42
在企业工作的时侯，一个感觉就很明显：那就是当你进入了某一个管理层级的时侯，你就会被与这个层级有关的很多无形的东西包围，这些东西不是制度，很多只可意会，不可言传，但是决定你成长的关键因素又往往是这些因素。
最近偶尔又翻到老乡郭梓林写的很多企业文化的著作，潜规则也是他一个终点描述的内容。结合目前的一些企业咨询客户，不免感受更深。所以，5000年中国历史下的国内企业中的“隐规则&rdq...
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发布者：张军 |
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发表于：2008/5/15 13:22:20
前几天跟工商银行票据中心（我们的咨询客户）一位领导交流，是个研究员，对管理也有很多思考，他谈到管理咨询的三种境界，我很有感触，不做展开，但整理在此，大家共勉！
第一境界：把咨询当生意做：做事挣钱，就事论事，养家糊口，幸福生活；
第二境界：把咨询当咨询做：做事成业，提高自我，就事论人，成就自我；
第三境界：把咨询当资源做，做事搭台，整合资源，创造价值，人生无憾；
发布者：张军 |
标签：咨询 |
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发表于：2008/4/23 13:21:46