弹指间，一年又过去了，还没有来得及从元旦年会中回顾和总结，转眼就到了春节。
一月份，伴随着身体的不适，往返不同的项目组，往返客户调研，每周飞一回，直到昨晚北京项目的第一期汇报顺利结束，董事长和总经理给予了项目组（项目经理：赵剑，顾问：丁宁，实习顾问：陈欣然）工作的极高评价和认可，这些日子以来项目组孜孜不倦的工作告一段落。今天下午，是山东项目的最后一次汇报，这是卫国带领的项目组（李明、杨艳...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：社会热点 |
评论：0 |
阅读：318 |
发表于：2011/1/31 10:29:02
近期遇到这样一个案例，一家制药企业的生产基地，工厂设置在一个县级市，生产基地的主要职能包括采购供应、生产体系、质量检测管理体系三个核心职能。员工300人左右，由一线工人、职能人员和管理人员构成。
目前企业一个突出的问题是大多数的员工对于目前企业给予的薪酬不满意。从问卷调查来看： 从内部公平角度来看，84%的被调查者与工厂的其他人相比，对目前的收入不满意，核心体现在一线部门与职能部门之间的矛盾...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：418 |
发表于：2010/12/31 13:38:04
改革和完善事业单位人力资源管理的策略
(一)转变人力资源管理理念
在人力资源管理过程中，首先要改变事业单位的各种传统保守思想，摒除人力资源管理中因循守旧的思想和做法，鼓励独立思考和创新。并且要强调以人为本，营造适宜人才成长的环境，发展激励、保障、服务和培训等具有引导和开发性质的管理功能。最关键的是注重人才的引入和培养，以能力来决定人才的选拔与任用，为人才创造一个公平竞争、自由发展的平台。
（...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：286 |
发表于：2010/11/29 11:07:50
事业单位的人力资源管理处于传统的行政性、事务性的人事管理，虽然近年来人力资源管理理论在我国工商企业管理中广为借鉴和应用，但但在作为公共部门的政府和事业单位中还没有得到应有的重视，与战略性、专业化的现代人力资源管理有很大差距，造成了资源配置的非社会化，导致某些事业单位发生了人力资源流失的现象。
首先，事业单位的人力资源管理理念相对传统和陈旧，主要体现在领导层、人力资源管理部门对人力资源管理的认...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：319 |
发表于：2010/10/31 13:11:20
时光荏苒，一转眼北大纵横将要迎来她的第十五个生日，我也不知不觉在纵横工作了八个年头了。
2006年夏天，纵横十周年庆典的场景还能历历在目，公司上下倾力举办了“以中国管理十年——分享 创新 同赢”为主题的首届中国五环峰会，汇聚了二百多名对中国管理有深刻体会和独到见解的政府领导、知名企业家、管理专家、传媒主编等权威人士，打造了一场官、产、学、媒、研的...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：企业文化 |
评论：0 |
阅读：377 |
发表于：2010/9/30 15:42:31
根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求，中组部制定并颁发了《国家中长期人才发展规划纲要 》，是中国第一个中长期人才发展规划，是今后一个时期全国人才工作的指导性文件。
报告共阐述六大部分内容，其中“指导方针、战略目标和总体部署”是整个报告的纲领，也是今后一个时期各部委、各地政府人才工作的纲领，其次阐述了人才建设重点内容，包括人才队伍建设的主要任务、机制体...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：423 |
发表于：2010/8/31 16:25:46
近期遇到企业寻求薪酬设计的咨询比较多，各个企业面对薪酬激励的各种困惑，简单说是：激励什么人？什么时候激励？激励多少？为什么激励？
大部分企业或多或少存在以上薪酬管理的困惑，具体问题是公司目前缺乏以科学岗位价值为基础的职级体系？还是缺乏与市场数据的对比分析，从而缺乏外部竞争力？或是薪酬激励没有体现员工绩效与能力的差异，并适当拉开差距？
因此，在每一次薪酬优化设计前，首先要能够科学、全面地诊...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：2 |
阅读：457 |
发表于：2010/7/31 14:07:58
竞聘上岗是一种有效的人力资源重新配置的手段。竞聘上岗能够激活企业内部的人力资源，拓宽企业人才选拔视野，盘活人力资源；公开竞聘上岗能够层层传递压力，增强员工的危机意识；公开竞聘上岗的运作过程中使得员工能够深入理解职责，明晰岗位工作所要达到的目标，丰富工作思路；从员工个人来说，公开上岗竞聘是给每个员工参与和重新选择职业方向的权利，构筑了员工实现个人职业变化的通路，使得员工能够职业重新定位，对企业而言是...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：473 |
发表于：2010/6/27 22:28:14
在曾经接触的一家国有企业要根据集团的要求进行工资改革，根据咨询的管理逻辑，理论上从清岗、工作分析作为切入点，进而通过岗位评价去落实。而工作分析要求有规范的组织结构、部门设置、岗位设置及人员配备，这些要求在很多国有企业中，尤其是这家企业就存在着很大的问题，因此，在工作分析之初，定岗定编的任务就首先提了出来。
对于成熟产品和服务的企业，业务稳定的企业，定岗定编是有一定规律和方法可循的，但是对于战...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：2 |
阅读：514 |
发表于：2010/5/31 16:48:47
面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。
在面试中，面试官的提问要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：513 |
发表于：2010/4/28 19:32:25
最近各高校陆续进行每年一次的MBA面试，也有些机构开设了MBA面试辅导班，既作为面试辅导班的老师对学生进行了辅导，又作为面试官参加了几个学校的MBA面试，在短短30分钟到50分钟，对考生做出一个相对准确的判断，其实是对面试官的考验；相对于MBA面试，企业招聘就更加重要，如何做好一个面试官，是企业中高层管理者都会面对的问题。
有三个方面的把握至关重要，一是面试官要做好面试前的准备工作；二是面试...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：1390 |
发表于：2010/3/30 12:49:18
美国著名管理专家William J．Rothwell对职业生涯规划内涵的界定是这样的：个人结合自身情况以及眼前的制约因素，为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。个人在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低从业失败的可能性，为走向职业成功构建最有效率的路径。
职业生涯规划的重要性不容置疑，我们所从事的每种职业都是一场赌博，它有可能...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：506 |
发表于：2010/2/26 12:29:33
上周末好友们聚餐，一见面，好友的老公自嘲，我家余老师身体力行过低碳生活，几乎要用冷水洗澡、面条都要煮不熟了。尽管是调侃，可见人们开始践行低碳的生活方式，为我们生活的环境做些力所能及的事情了。
究竟什么是低碳生活？简单说就是减少二氧化碳的排放,就是低能量、低消耗、低开支的生活。低碳生活是提倡大家从自己的生活习惯做起，控制或者注意个人的二氧化碳排放量，让全球二氧化碳的排放量降下来。因为追根溯源，过...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：社会热点 |
评论：0 |
阅读：507 |
发表于：2010/1/31 14:12:00
企业到了年底，开始了紧张的年终总结和明年的计划安排，其中人力资源规划也越来越受到重视，人力资源规划是人力资源工作的起点，是企业人力资源行动的指南和工作纲领。
人力资源规划是基于企业的发展战略，科学地预测、分析企业在环境的变化中的人力资源供给和需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略和措施以确保企业在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量），并使企业和员工个人都得...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：4 |
阅读：607 |
发表于：2009/12/30 13:43:17
国务院常务会议9月2日决定，从2010年1月1日起，所有事业单位实行绩效工资；要求建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配。对于事业单位企业化运作的单位来说，通常是公共属性和企业属性共存，一定程度效仿企业的绩效管理体系，相对而言比较容易操作；而对于一些纯属机关性质的单位来讲，实施绩效工资制，面临一些固有的困难。
难点一：没有形成绩效考核的绩效文化，面对文化和理念的冲击
机关单位，其固有的属性...
点击此处查看全文
发布者：张丽红 |
标签：人力资源 |
评论：0 |
阅读：514 |
发表于：2009/10/31 16:56:24