最近在做一个人才招聘的测评项目。项目最终的成果是要帮助一家大型国企招到38个岗位的员工，其中有初级管理者、中层管理者，还有高层副总经理。通过对应聘岗位的部门负责人访谈沟通和企业高层对人才的期望及企业的发展现状及挑战的了解，我们建立了岗位评估模型，同时运用了多种测评技术，包括管理知识和技能的笔试、心理测验、无领导小组讨论、公文筐、面谈等。经过第一轮测评之后，筛选出一批候选人进入第二轮的测试，应试...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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发表于：2012/2/2 23:15:07
什么是平衡？从国家层面可能包含经济的平衡、三驾马车的平衡、收入与支出的平衡、分配的平衡；企业层面会包含经营的平衡、现金流的平衡、发展速度与质量的平衡、公平与效率的平衡；而谈个人的平衡就包含膳食平衡、工作与生活的平衡等等。
2011年5月24日，经济合作与发展组织发布一项名为“幸福指数（BLI，BetterLifeIndex）”的测评工具(http://www.oecd...
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发布者：张云华 |
标签：社会热点 |
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发表于：2011/8/7 11:32:13
经常出差，在机场的书店里，一排排的成功学的书籍令人瞩目。在上世纪九十年代初，“成功学”进入中国。一时间，“成功”书、“成功”讲座层出不穷，催生出一大批“成功学”痴迷者。励志书籍，成功培训，教育培训以及传销，这些的火爆无不是建立在渴求成功的欲望上。据调查，中国有81.3%的人读过成功学书籍，86.5...
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发布者：张云华 |
标签：社会热点 |
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发表于：2011/7/6 7:43:32
5月21日，受北京船舶工业管理干部学院邀请，为上海江南长兴重工有限公司的150位科级以上的管理干部作了一天的《管理心理学》的培训。此次培训有两大主题，第一主题是“了解人性，优化管理”，第二大主题是“提高情商，管理压力”。下面就第一个主题来谈谈培训的体会。
“了解人性，优化管理”，我是从知己、知人、知事的角度去阐述的。我...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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发表于：2011/5/22 18:33:09
重新翻读《思考的技术—培养具有竞争力的思维方式》一书，日本大前研一先生著，让我们来看看大前是如何阐述思考的技术的。
大前研一在这本书中讲述了7项大前法则：
1、切换思考路径，即思考绝非一时的想法。大多数的人在面对问题时，并没有认真的思考，而是单纯的把「一时的想法」称为解决对策。不能再以过去成功的经验作为目标。解决问题的根本就是逻辑思考力。同时，不要把假设和结论混为一谈，要认清现...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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阅读：376 |
发表于：2011/4/29 16:53:34
在北大纵横，有一句流行的名言。那就是：选择咨询就是选择一种生活方式。咨询是一种高强度的脑力和体力劳动的结合，这个职业的特殊性是咨询顾问必须面对的一种挑战。那么咨询顾问面临的压力源来自哪里？我们又该如何去进行压力管理呢？个人认为，咨询顾问的压力主要来自以下四点：
首先，来自自身的挑战。
其次，来自客户的挑战。
再次，来自家庭和工作平衡的挑战。
最后，时间紧迫感的压力。
所有这些压力如果...
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发布者：张云华 |
标签：咨询 |
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阅读：482 |
发表于：2011/3/31 21:01:57
EAP解决问题的程序：1、压力评估：即进行专业的员工职业心理健康问题评估。2、组织改变：即对工作环境的设计与改善，消除问题的诱因。3、宣传推广：即搞好职业心理健康宣传。利用海报、自助卡、健康知识、讲座等多种形式树立员工对心理健康的正确认识。4、教育培训：即开展员工和管理者培训。通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪、咨询式的管理者等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法。5、压力咨询：即...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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阅读：317 |
发表于：2011/2/20 11:48:11
员工帮助计划，又称员工援助计划，简称EAP。员工援助计划（Employee Assistant Plan，EAP），又称全员心理管理技术。在国际上，EAP是一种经过实践和研究而被公认有效的企业心理服务系统，是一项为工作场所中个人、组织提供咨询服务的工作，它能够帮助管理者了解员工的心理健康状况和个人职业发展关心的问题，识别影响到员工的工作行为表现以及整个组织业绩目标实现的员工个人方面的原因，并提...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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阅读：342 |
发表于：2011/2/20 11:46:48
在自然辩证法中，所谓系统是指由若干相互联系和相互作用的要素组成的具有特定功能的统一整体，系统具有整体性、结构性、层次性、历史性等特征，整体性是系统最基本的特性。（绝不能只看到树木而不见森林）。所谓系统思考是一个看到事物间的相互联系而不是事物本身，看到变化的模式而不是静态的“快照”的框架。怎样进行人力资源管理的系统思考呢？本人认为：学会看一个大写的人（即把一个组织的一群人...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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发表于：2011/2/15 17:33:28
最近一些日子在项目上做咨询，有些感悟，想写写关于咨询。北大纵横创始人在明晰谷上征集雷人妙语来说说纵横，心头闪现一句：心有多大，事业有多大；纵横有多大，就看纵横人心有多大。其实真正想说的是我们的咨询顾问的能力和心态。因为冬天的阳光很美，在江苏这个药厂也很安静，所以会跟上这个贴。
现在眼见得天地慢慢被银杏树染成白色，又快到咨询项目结束的时候，于是乎总得有点项目总结吧。但写总结总觉得有点底蕴不足...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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阅读：463 |
发表于：2011/1/13 17:45:32
2010年温哥华冬奥会，中国女子短道速滑队一举获得4枚金牌，引起全世界的关注，她们的背后就是神奇的主教练—李琰。李琰在接受中央电视台主持人柴静采访时说：“我觉得作为一个教练员或者是一个老师来讲，有一种感悟或者是灵感，我觉得这种天分不是说每个人都具备的这种。就是说你有发现问题的能力，最重要的时候，有的人就看不见问题，看不见问题就看不见缺点，你有发现问题的能力，...
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发布者：张云华 |
标签：人力资源 |
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发表于：2011/1/11 13:59:28