战略分析,战略研究,战略部署。。。如果你还在研究传统的战略模型,那么你已经OUT了。 企业管理日新月异,在经济下行严重的今日,再谈传统战略基本上落后了整整一代,互联网从诞生刻起,就在影响着企业的生态。之前我们谈BAT而色变,投行的青睐,个个上市的预期,庞大的市值,10年前谈颠覆,怎么可能!互联网就是这么深刻的影响着、调整着我们的逻辑,10年后的今日,BAT演变成了TABLE(乐视集团黑马...

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发布者:张志华 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:214 | 发表于:2016/7/13 0:37:16
绩效管理对于企业HR来讲是个经常头痛的问题,一面来自老板的压力,一面来自各个部门的压力,那么绩效管理到底是在管理什么呢。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 绩效管理既是一项战略落地的工具,也是改进个人绩效的工具。从战略上来讲,战略的...

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发布者:张志华 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:396 | 发表于:2016/3/23 17:02:00
战略是个永恒的话题,日本被称为最不重视战略的国家,但是随着与欧美企业的竞争以及后来居上的中国企业的崛起,战略在全球范围内称为运营一家企业的重中之重。 战略到底应该怎么落地,对于企业来讲,没有办法形成生产力的战略是没有用的废纸,对于企业来讲,过于重视可操作性和可执行性,对于战略思路的提炼,对于专属方法论的总结其实意义不大,这样来看,战略落地或许只是个伪命题,没有上升到战略高度的战略,缺乏了...

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发布者:张志华 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:426 | 发表于:2016/3/23 16:35:12