很多年以前,战略大师迈克尔˙波特就意识到企业的战略管理同样可以注入CSR的元素。企业基础性的活动如原料物流管理、制造、成品物流管理、营销、售后服务等都要有战略管理,这里面企业当然可以承担社会责任。 比如,交通运输可能有废气产生,企业怎样选择好的交通工具运输原料和成品,减少废气排放?又如,产品包装也有文章可做,麦当劳全世界那么多店,汉堡包的包装盒如果处理不得当,就会带来环保问题。还有,工人没日没夜...

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发布者:赵延松 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:192 | 发表于:2016/8/30 21:22:30
本项目为笔者全程参与的人才测评咨询项目。限于篇幅原因,A公司销售经理的胜任素质模型构建过程不再赘述,本文主要描述模型构建后的人才选拔过程。 一、组织 1) 成立测评小组 本次销售经理选拔得到了A公司高层的高度重视,由A公司总经理王总亲自挂帅,协同人力资源总监李总、销售总监孙总,并抽调各部门骨干领导,同时邀请咨询公司资深测评师及相关领域专家共同成立测评小组,开展此次销售经理的选拔。 2)...

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发布者:赵延松 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:274 | 发表于:2016/6/30 19:44:46
现代人才测评对个人或企业都具有极其重要的意义。 对个人而言,现代人才测评可以让受测者对自己有个全面准确的评估,和相对客观的评价和定位,以免片面认识自我(高估或低估自己)。 对企业而言,现代人才测评有助于企业对本公司的人才状况有个清晰全面的了解,同时有助于企业降低招聘难度及错误雇佣的风险。具体说来,有以下几点: 1)有助于企业人才的选拔与安置。 在过去,通常企业在选拔人才的时候,主观性非常大...

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发布者:赵延松 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:331 | 发表于:2016/3/10 17:45:03
现代人才测评发端于20世纪初的西方国家,在20世纪中期趋于成熟。中国则始于上世纪七十年代末,经过几十年的发展一直到今天并被广泛应用。现代人才测评的根本驱动力来源于人类社会的快速发展,客观上,科学管理的发展也起到了推波助澜的作用。当然,这也有赖于相关学科基本理论的成熟。 上个世纪,全球发生了翻天覆地的变化,人类由自然经济开始进入工业时代和信息时代。科学技术的发展,带动了社会生产方式的变更,从而产生...

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发布者:赵延松 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:258 | 发表于:2016/2/28 15:39:22