一、企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为。 绩效管理是战略实施的有效工具,战略能否落地最终是体现在目标能否层层分解落实在每位员工身上,促使每位员工都为企业战略目标的实现承担责任。战略稀释现象的发生,究其原因最主要的还是绩效目标的分解存在问题。各部门、各职位的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的,而是根据各自的工作内容提出的。绩效...

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发布者:周裕良 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:246 | 发表于:2016/7/7 21:21:50
正确的绩效管理理念 很多企业在推行绩效考核时,常常会遇到问题,造成绩效难以落地。要做好绩效考核工作,首先要树立正确的绩效考核理念 1、绩效考核管理不是为了考核而考核,而是为了完成公司发展目标和帮助员工提高工作业绩。很多企业在做绩效时,经常谈论考核,为考核而发愁。殊不知,为考核而考核,不但达不到效果,还会打击员工的积极性,造成内部的不公平。 2、绩效考核管理的效果受制于公司现有的管理水...

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发布者:周裕良 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:325 | 发表于:2016/5/1 21:06:24
绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用,企业进行绩效管理都是非常必要的。目前,大部分国内和国际的大中型企业都在开展绩效考核。虽然开展绩效考核的公司很多,但是真正做好绩效考核工作的企业寥寥无几。 做好绩效考核工作,有四个方面的困难: 一、绩效管理专业本事的难度。首先,我们必须正确理解绩效管理理论,明白绩效的作用和使用方法,不能把绩效管理当成是简单的绩效考核。其次,绩效考核包...

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发布者:周裕良 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:346 | 发表于:2016/3/11 9:54:02