定计划,终为始 读经典,静心态 研讨会,总结快 树责任,在追求 善模型,系统有 三阶段,自修炼 正道在,标准现 勤做操,身体健 重沟通,创新灿 观河山,娱乐伴 贯始终,汇报看 好作品,打磨成 长城思维原理贯始终 说明:责任-七层责任模型,对自己不负责任-只对自己负责任-只对家庭负责任-对工作负责任-对社会负责任-对国家负责任-对全人类负责任;与西方发达国家相比,中...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1105 | 发表于:2012/10/1 9:32:23
逍遥派咨询的核心内涵:修炼、专业和快乐。 通过修炼,为逍遥派咨询打下心灵成长的基石;通过学习、积累和升华理念来完成专业能力的打造。修炼和专业构成了逍遥派咨询的基础和主干,而咨询乐趣的挖掘成为了咨询的红妆和绿叶,在快乐中体验咨询的魅力成为了咨询另一道与众不同的风景。快乐是咨询的起点也是咨询的方向和目标,这里将从运动、美景、美食、美色来讲咨询的快乐之源,我们不妨称之为“一动三美&rd...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1395 | 发表于:2011/9/1 9:08:59
逍遥派咨询的核心内涵:修炼、专业和快乐。 通过修炼,实现心灵的成长,这就为咨询专业的积累打下内心坚强的基石,在咨询项目的运作中随项目的推动一起成长。 要成长为一名专业的咨询师,就要从以下三点做起:学习、积累、理念。 首先来看,要善于学习。随着信息时代知识的迅速膨胀,以前的“四十以前不学艺”已经彻底被历史抛弃。在这个信息快速更新的时代,人们已经不能停止学习,已经没有...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1263 | 发表于:2011/8/14 23:59:29
常有同行说,咨询是一种生活方式,选择了咨询就是选择了这种咨询方式。对于大多数咨询顾问而言,管理咨询是那种经常出差、天上飞来飞去、工作中西装笔挺的样子;在项目中全部精力都在项目上,没有休息,没有星期六、星期天;项目后可以自由的支配时间,用大块的时间来休息和放松自己,从而能够为下次上项目做好充足的体力和心理准备。 总结多年的管理咨询经验,感觉自己一直以来的咨询工作与传统的咨询还是有些差别,与大多...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1324 | 发表于:2011/8/5 10:38:54
我们在咨询项目的运作中,往往要在深入了解企业的实际情况的基础上做方案。这就需要做一些深入访谈、市场调研和调查问卷之类的工作。其中,调查问卷由于发放范围广、占用时间少和问题的全面性成为了最常用的工具。那么,到底什么样的调查问卷才是一份好的调查问卷呢?在这里,从调查问卷的作用和意义说起。 首先,调查问卷要体现咨询顾问的专业性。设计、发放调查问卷的阶段,往往是在咨询项目的初期,这个时候企业的员工往...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:6 | 阅读:3013 | 发表于:2010/7/18 9:51:53
最近接触了一些规模不大的民营企业老板,通过交流发现部分小企业也有强烈咨询的需求,并且通过实际咨询项目的运作可能会给企业带来管理上质的提升,甚至可能超过许多大企业的咨询效果。针对这个问题,就自然想到了到底什么样的企业需要咨询?企业在什么情况下需要咨询?在这里,简单谈一些自己的看法。 当企业发展遭遇瓶颈时。企业的发展有创业期/培育期/快速发展期/稳定期和调整期,在从一个阶段向另一个阶段跳跃时,不...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1414 | 发表于:2010/1/15 9:47:18
   
在项目的间歇,不禁想起这几年做咨询的感受――站在顾问的角度,如何能够最大限度地为客户创造价值,从而真正的推动企业管理变革的实现;应该在哪些方面完善和加强自己的能力,从而成为一个真正优秀的管理咨询顾问? 以前读过王明夫先生的《三度修炼》,其中提到了作为一个咨询顾问应该具备的基本能力和素质,以及作为一个咨询顾问应该在哪些方面作出知识储备和工作准备,这些当然是成为一名合格顾问的基本前提。在这里,我...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1277 | 发表于:2009/11/26 10:09:52
在咨询项目的进展中,经常会根据客户的实际情况和需要进行一些典型的知识培训。咨询项目中的培训与一般意义上的培训是不一样的,一般的培训是通用性的,专门为解决某个方面的问题或者提升某项能力而进行的;咨询项目中的培训是为项目服务的,是为解决项目发展中遇到的问题,管理变革中需要统一的思想、概念等服务的,它需要根据客户的具体情况来制定进行,主体内容既要包括管理概念本身,还要与企业管理的现状紧密结合起来。作...

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发布者:周大强 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:1297 | 发表于:2009/7/6 10:23:44