项目组进场那年,公司团客和散客比例8:2,我们预计几年后比例将倒过来,果不然2014年团客和散客比例3:7。当年我们建议建大型停车场,有人反对,有人认为政府的地做好了收回怎么办,有人认为做好了怎么管:观光车公司和保卫部谁管?我们认为毛估估就可以:180万游客按对折算自驾游,90万人;3人一辆车,30万辆车;即便有三分之一的车停在停车场,没车收10元钱,也是百万级的。可以做啊。不归公司的山坡,整成停...

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发布者:朱官化 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:197 | 发表于:2016/8/28 20:29:11
旅游行业一国企客户,董事长国资委委派,每三年一轮换,第二任董事长到任后访谈两个问题:1.x董,你自我评价一下像企业家多一点还是政治家多一点?2.x董,在公司能呆多久你能确定嘛,能决定吗?潜台词1.你想不想做事?2.有没有时间允许你做事?3.如果你想做事,能做事,剩下的我们帮你。 董事长上任后要做的第一件事就是要建亚洲最大空中索道,方案考察后期征求项目组意见。我们意见非常明确,对这件事我们坚决反对...

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发布者:朱官化 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:280 | 发表于:2016/6/30 23:15:07
四年前,为一个国有企业做定岗定编方案,一直被束之高阁。 当时,客户公司有一个给排水车间500人,项目组给的方案20个编制。当时客户不能接受。500人怎么能减到20人?这些人减下来怎么工作?怎么生活?怎么安置?等等一系列问题袭来。最后演变成项目组不懂管理。方案不适合我们公司。咨询合同如何签订的?等等一系列问题。当时的逻辑:你们要不要“减员增效”?要的话,就要考虑减的员如何安...

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发布者:朱官化 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:306 | 发表于:2016/4/27 17:58:00
船舶是一种交通工具,通常是单独在水面上航行,有时需要面对复杂恶劣的环境,很多工作其时间的紧急性与事情的重要性并重。企业在很多时候所处的环境类似于船舶所处的环境,从岗位职责的角度,总经理职责和船长职责类似。在企业管理中或者在管理咨询方案中,总经理职责可以借鉴船长职责。一般船舶,船长通常职责如下: 1.岗位管理职责 1.2船舶实行船长负责制,船长对本船的安全生产和行政管理全面负责,协调轮、驾、客...

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发布者:朱官化 | 标签:集团管控 | 评论:0 | 阅读:358 | 发表于:2016/2/26 8:52:29