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纵横商学院2008年1月《周易》总裁班正在热招中
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易知明天 回归客观

周易象数学

——用周易思维链防范企业风险

        《周易》是中华文明的经典著作,是“六经”之首,是传统文化的源头。

        《周易》上论天时,下讲地理,中谈人事,揭示了宇宙间事物发展变化的自然规律。

         但是,至今《周易》对于国人来说仍然是个有着“无限”争议的课题,而这套学问却又历经千百年并义无返顾地在各种疑问中传承,这本身就是个大问题,《周易》为什么有如此强的生命力?

        中国历来分为两个学派,一个是义理派,探究《周易》中所含之哲理;一个是象数派,起卦断卦预测事物发展的轨迹;双方孰对孰错不必争论,但孰先孰后却要分辨清楚。《周易》首先是用来预测的,不是用来讲“理”的,“测”中含“理”,“测”在“理”先,无“测”无“理”,“测”是《周易》的应用功能,也是《周易》之所以传承千年的牢固根基。近年来,学者们用《周易》来解析企业管理,多是以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突,对此不应有什么异议,但是,《周易》更应该被应用的是它的预测功能,用《周易》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更确切急需的“是”与“否”的问题,如:投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等……

        顾雏军出事前是否真的明白了《周易》的作用暂且不论,但他还是发出了感慨:“应该买本《易经》好好研究,究竟为何流年不利?”如果他明白早一年将不会是现在的处境和结局。。。。。

一、 课程介绍:

        这套课程将从象数的理论和操作手段出发,还《周易》以原本用途,用象数理论(起卦和断卦)来解决企业经营中的风险防范问题。这套课程将全方位地讲解应用《火株林》法和卦爻辞法起卦断卦的思路和断法。侧重于企业管理中的投资决策、用人决策和人身风险几个方面,兼顾证券市场走势与行业经济走势方面的实战手段。

本套课程的特点:

˙ 预测方法为主;
˙ 断卦思路为主;
˙ 掌握用《火株林》和卦辞爻辞来具体预测的方法。
˙ 四天全掌握。

        《周易避险预测之道》企业家特训营现已举办11期,均受到企业家们的热烈欢迎和一致好评,掌握《周易》的分析方法,让广大的企业发展得更顺利,让企业家们更安全,更成功!

二、教学目的:

1 .使学员全面掌握应用《火株林》法起卦断卦;
2 .使学员全面掌握应用卦爻辞法起卦断卦;
3 .使学员正确理解卦的含义和断卦的辨证思路;
4 .使学员正确理解风险的含义和回避风险的思路;
5 .使学员提高在企业管理中防范风险的谋略控制水平。

三、招生对象:企业家和企业高端管理层成员

四、开班时间:2008年1月10-13日(全封闭)

五、课程模块:

第一模块:周易起源与历史沿革
1.文王卦爻辞
2.孔子十翼
3.汉易与宋易

第二模块:事物发展的客观轨迹
1.文王六十四卦卦序
2.孟喜《卦气说》
3.京房《八宫卦》

第三模块:火株林法(基础要素)
1.五行干支系统
2.古典起卦法与六爻起卦法
3.装卦系统

第四模块:火珠林法断卦案例解析
1.投资决策案例解析
2.用人防范案例解析
3.人身风险案例解析

第五模块:天水讼与企业初创期的契约文化
1.《天水讼》卦详解
2.中西方契约文化比较研究
3.企业避险的五个文化基础

第六模块:火地晋与企业上升期的战略决策
1.《火地晋》卦详解
2.企业家战略素质
3.企业家的三个制胜能力

第七模块:水山蹇与企业风险期的人事策略 1 .1 1.《水山蹇》卦详解
2.企业用人的九个原则基础
3.人尽其用的四个空间关系

第八模块:雷水解与企业可持续发展的思维模式 1.《雷水解》卦详解
2.有效管理自己
3.领导力的魅力法则

六、学费:人民币5800元。(含报名、教材、资料、午餐、通讯录、结业照 、学习用具等费用。食宿学校协助安排,费用自理)

七、上课地点:北京大学

八、联系方式:闻娅暄 电话:010-82861191 13911729841 传真:010-82861191

九 、 周易问题解惑篇

        周易可以涉及这个世界上方方面面事物的发展轨迹和本质。具体到涉及企业管理问题。举个例子,如周易中有四大难卦,屯坎蹇困。以《水山蹇》卦为例,蹇卦的五爻爻辞是“大蹇朋来”,四个字非常简单,但包含了深刻的人力资源管理的哲理,也包括了战略管理的思想,从人力资源管理来讲,它提出了一个问题,如何才能达到“大蹇朋来”?这就提示企业家提前准备和如何识别人、使用人并留住人才的问题,否则大蹇之时必然无朋可来,所以说,能够起到蹇卦的企业家虽然暂时企业碰到了艰难困境,但这个企业具有坚强的核心人才力量,困难处境是可以度过的。再从战略管理上来说,五爻“大蹇朋来”是说明了企业采取了多元化投资战略,逐步削减或消化多元化投资项目,企业就可以走出困境。

        常言说,思路决定出路,客观正确的思路就更加关键,周易就是帮助人们确定这个客观和正确的思路问题。企业管理实践中所碰到的困惑,主要的有几点,用战略管理的话来说,一是不知道自己现在在哪里,二是不知道自己将来去向哪里。周易对于企业管理实践中的战略决策、投资决策和用人决策都有极其深刻的指导意义。