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戴着“纸枷锁”跳舞
顾问  周详淇   《国企》   200905
 
    最近,安徽古井集团高管的腐败窝案,又一次引起了社会舆论的关注,联想到此前曾经被曝光的云南铜业、轻骑集团等高管的腐败案件,让人们不禁要问,我们的国企高管们到底怎么了?
 
目前,社会对高管腐败主要归结为以下三方面的原因
 
1、国企没有建立起完善的法人治理结构,即“治理结构说”。
 
    这种观点的理论基础是“委托-代理”理论,是指代理人(经理)在最大限度地增加其自身效用时会作出损害委托人(企业)利益的行为,其根源在于委托人和代理人间关于代理人行为的信息不对称。我们知道,随着我国国有企业改革的深化,想当多的国企已进行了以公司制为核心的企业制度改革,初步建立起了股东(大)会、董事会、经理层、监事会为核心的现代公司治理结构,而此前屡屡暴露出问题的企业中,也不乏法人治理结构相对完善的上市公司。
 
2、国企高管的薪酬太低,即“高薪养廉”说。
 
    其实,最近几年我们国企高管的薪酬已经得到了大幅度的提高,这次金融危机爆发后,也让人们对高管的高薪议论纷纷,由此可见,高薪从来不是解决问题的关键。
 
3、制度不完善、监管不力的“制度监管说”。
 
    春秋时期的政治家叔向曰:国将亡,必多制。这句话告诉我们,当国家面临危急的时刻,人们往往看不到问题的本质,而将法律和制度视为唯一可用的手段,致使法律和制度空前的“完善“。这句话并不能代表我们目前的状况,但却能给我们以警示,制度完善和加强监管是必要的,但当一个社会的道德及其基本价值遭到破坏之后,我们不能把问题简单的归结为制度的问题。
 
    无独有偶的是在我们认为法人治理结构完善、监管非常严格、薪酬激励更高的美国,最近也爆出了众多公司高管用公款嫖妓的丑闻。一份民意调查结果也显示,近六成受访者给华尔街高管诚信度和职业操守打出“低分”,认为他们应为企业经营失败负责。
 
    因此,我们应该找出高管腐败背后更深层次的原因。子曰:道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。法规、制度和监管手段等等只是预防国企高管腐败的一个方面,更应当加强企业高管们职业操守的教育,并建立起相应机制来防止高管做出违法职业操守的行为。
 
职业操守是套在企业高管身上的“纸枷锁”
 
    电影《梅兰芳》中有这样一个故事情节:太后大寿之日,进出宫中的所有人都必须着红妆,幼年梅兰芳的大伯却因舅母过世,身上不敢见红,宫中太监给他戴上一副纸枷锁作为惩罚,如果有半点破损,则性命堪忧。影片也通过套在梅兰芳先生身上的那副“纸枷锁”来联系和贯穿全剧,并诠释了梅先生在艺术表演上的成就、感情生活中的波折以及职业操守方面的坚持。
 
    一幅轻飘飘的纸枷锁,其难就难在不能撕破,如果说电影开头,梅先生的大伯套下的是真实的“纸枷锁”,那么梅先生作为一名从事京剧表演的职业者来说,他面对的是许多无形的“纸枷锁”,有诱惑也有威胁,但最重要的是他能在纸枷锁的束缚下成就自己完美的人生,纸枷锁的意义也就在于此。
 
    这其中最重要的就是他能够坚持自己的职业操守。正像电影里福芝芳对孟小冬说,他(梅兰芳)不是你的,也不是我的,他是座儿(观众)的。作为一名公众人物,所面对的是广大群众,他的一言一行都不再代表个人,因此要时时注意自己的行为,因为他是属于大众的。
 
    职业操守是商业伦理的重要组成部分,近年来,社会对许多从业者的职业道德的诘问与责难曾经一度成为热点,比如,经济学家、医生、教师等。这固然有体制上的原因,但从业者对职业操守的漠视无疑是造成这种现象的重要原因。
 
    对企业管理者来说,其职业操守就是套在自己身上的“纸枷锁”,随着市场经济的迅速发展,拥有一批有信仰、遵守职业操守的企业管理者是非常重要的。如果忽视了商业伦理和职业操守,没有规则意识与职业素养,这样的企业管理者就不足以承担构建成熟市场经济国家的重任。
 
预防国企高管腐败的措施
 
    首先,应建立企业与高管的风险共担机制,从而加大高管违反职业操守的成本,让企业高管对违反职业操守的行为真正产生畏惧。我们国企改革的目的就是使企业的管理者与所有者的利益保持一致,实现利益共享、风险共担。但目前我们采取的种种手段,包括高管年薪制、股权激励等等,却更多的关注了利益的共享,而忽视了高管与企业的风险共担,也就是说目前高管违反职业操守后,其违法成本较低,面临的风险较小。而相对的在西方国家,严格遵守职业操守的理念已经深入到西方企业经营者的骨髓。因为,无数的事实表明,一个不具有职业道德的经理人将会被无情的抛弃,他的信用和声誉全无,甚至整个职业生涯就此结束,“越界”的成本常常大得难以想象。
 
    其次,要加强企业高管的职业操守意识。正像胡锦涛总书记在十七届中央纪委三次全会的重要讲话中提出的,要加强领导干部党性修养,树立和弘扬优良作风的六个“着力”,即着力增强宗旨观念、着力提高实践能力、着力强化责任意识、着力树立正确政绩观、着力树立正确利益观、着力增强党的纪律观念。作为国有大型企业的领导者和管理者更应该加强这方面的学习,因为他们代表的不仅仅是个人,而是代表了国家的嘱托和人民的期望。
 
    在我们面临全球化竞争的今天,技术的差距、创新的不足并不可怕,商业道德和企业管理者职业操守的缺失才是严重威胁中国企业可持续发展的最大障碍。如果说,我们的国企给管理者提供了一个表演的舞台,那么我们真心的希望,国企的高管们能够戴着“纸枷锁”翩翩起舞。