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把领导看成平常人
专家顾问  周  红   《国际航空报》   20090729
 
    主人公的困惑不属于社交恐怖症的典型特征,是其心理上产生了偏差,视领导与同事心态异常所致。为什么会产生这样的心理状况?

    主观上看,主人公是个很努力工作的人,工作业绩也不错,希望得到领导认可。但客观现实并非如人意,究其原因,还是主人公从内心深处对领导进行了好恶分类,并贴上了标签,如“欣赏那些具有实干精神的领导,不喜欢有点浮躁,善于耍伎俩的领导”,认为自已身边“实干领导实在是太少”。
 
    主人公给自已贴的标签是:很随和的人、从不与人计较、处世谦让、“老好人”等。

    从以上主人公心理表现中我们不难发现他和领导关系不佳,感觉“很困惑”的深层原因了。

    主人公内心十分细腻和敏感。他很想跟领导有良好沟通,但又怕处理不好,心有挂碍。这里面可能存在两方面原因,其一,面子。万一沟通不畅,很难下台。所以,怕在路上遇到领导,不知道该说什么,怕说错话。说明主人公十分在意自已与领导相处时的表现及在领导心中的形象,见到领导时内心总有压力。其二,逞强。不能显示自已无能,于是“喜欢自己默默地努力,有困难也不会去麻烦领导,总是自己想办法解决”。这其实是弱势心理,反表现的强势。

    主人公与单位的同事关系都很好,表现出很随和的样子。是因为同事之间不存在领导压力,内心很放松。而相对领导层面,情况就有所不同了,想在职场上晋升,没有领导赏识或栽培机率很小,有求于人与不求于人的心态是大不相同的。建议主人公从以下方面加以调整:

    1、 把领导当朋友,有一说一,以心换心。其实领导也是从普通员工做起的,是人不是神,没有一定的群众基础是做不好领导的;

    2、 树立个人信心,不论工作能力还是专业修养,都要有所建树,水平要高,心态要低,既不妄自尊大,也不妄自菲薄;

    3、 心无挂碍故,无有恐怖,远离颠倒梦想。在领导与同事之间少有分别心,尝试打开与领导正常沟通的局面,建立良好人际关系。

案例:

    我其实是个很努力工作的人,但就是不会跟领导沟通,喜欢自己默默地努力,有困难也不会去麻烦领导,总是自己想办法解决。我很怕在路上遇到领导,因为不知道该说什么,也怕说错话。我很欣赏那些具有实干精神的领导,不喜欢有点浮躁,善于耍伎俩的领导,但在我周围,实干领导实在是太少。所以我也无法得到领导的认可,就算做出些成绩,也不会算在我的功劳簿上。

    但是我与单位的同事关系都很好。他们都说我是很随和的人,从不与人计较,处世谦让。像我这样的“老好人”,工作业绩也不错,为什么和领导关系不佳?自己也很困惑。 □孟冬