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中国商业领袖的新路标
合伙人  胡夏阳   《中国企业家》   201002
 
    2008最严重的经济危机过后,世界正在重新恢复,将来一定会比过去更好,为了实现更好的经济发展,企业必须改变竞争的方式,2009,中国及世界的企业领导者都在共同解决这一问题,再造新的商业领袖。
  
    沈文荣领导我们国最大最耀眼的“草根”民企沙钢集团代表中国内地唯一入选全球500强,并在全行业亏损的背景下连续盈利,证明了其内在的生命力.

    为了推动汽车行业的整体升级,海外并购、境内重组案例不断。而作为迄今为止央企之间汽车领域规模最大的战略重组,徐留平就任的新长安集团已经成为一股具有鲜明特色的新势力。
   
    泸州老窖股份有限公司董事长谢明一举打破行业双寡头,是形成中国白酒业三足鼎立格局背后的推手。他深谙酒道、商道,将企业战略从多元化发展转变为双品牌战略,用超高端品牌引领消费并创造利润,以中低端品牌去扩张市场份额。他手中的底牌看似很简单,但他出牌的套路却与众不同。中国的文化能走多远,白酒就能走多远。在他的带领下,传统酒业转动资本魔方,泸州老窖三年股价提高近30倍,受到各类投资者追捧。
   
    出生草根、却不乏创立民族品牌的雄心壮志,安踏体育用品有限公司总裁首席执行官、执行董事兼主席丁世忠坚持走自有品牌之路,立志做中国人买得起的鞋。从“野蛮生长”到家族管理,丁世忠借用国际巨头的经验迅速构建团队,他在品牌营销上大胆创新,为这个东方的民族企业开拓了更广阔的市场前景。网络投票统计表明,沉稳静思、敢学敢用的丁世忠赢得了大众的认可和支持。

    马云在身体力行一种崭新的哲学:“服务的自由”。为他人“服务的自由”,是阿里巴巴的价值核心。马云在自己充分享受着为他人服务的自由同时,还将这种自由无保留地转移给了他的团队,转移给了客户,转移给了投资人,转移给了相关利益者,而且还通过出席各种论坛把这种自由转移给了中国商人群体。作为回报,马云和阿里巴巴一刻接一刻地收获着创新和创造力。马云在缔造阿里巴巴商业帝国的同时,已经开始推行提升社会福祉的哲学。他不仅将注意力集中团队建设上,不仅与客户、供应商和当地社群建立了战略联盟,同时还着眼为人类创造福祉的商业生态链的建设。