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留职工 九牧投百万建幼儿园
副总裁  岳云雷   《海峡都市报》   201003
本报记者 沈雪燕
  本报讯 日前,九牧洁具南安扶茂岭工业园二期工程正式动工,在二期工程建设规划中,包括了一家投入几百万元的幼儿园。这是九牧洁具继仑仓丰富村厂区内的幼儿园之后,企业设立的第二家幼儿园。
 
  九牧洁具集团总部设在南安仑苍丰富村,30几幢厂房和办公楼就坐落在山脚下,位置颇为偏僻。“随着企业的飞速发展,许多老员工成家了,集团内双职工又多,而公司旁边没什么公立幼儿园,而私立幼儿园的作息时间又与集团内员工作息时间不匹配,孩子的就学问题成了企业员工安定、长远的关键。这时,企业要留住员工,就要先安顿好孩子。”九牧行政部经理刘艳丽说,幼儿园作为企业职工的一项福利,2005年开始筹办,九牧一次性投入100多万元,建了一幢幼儿园,2007年7月正式招生教学。
 
  目前,幼儿园有140个孩子,家长分在南安市区内三个工业园,除了丰富村的,另两个工业园的孩子每天由公司大巴车接送。与外部的幼儿园不同,这个企业幼儿园没有寒暑假,每个学期为6个月,周末还要根据工厂排班情况,安排老师照顾家长加班的孩子。很多时候,家长不能及时来接孩子,老师也要在下班之后继续照看着。
 
  九牧幼儿园园长胡兰兰,丈夫在九牧总裁办任职,幼教出身的她在幼儿园开办时,刚好找到了和丈夫团聚的机会,从湖北应聘来到了泉州。据她介绍,幼儿园的教职工中,除了未婚的老师,其他的都是九牧员工的家属,而幼儿园职员也是企业员工,一样有社保,拿三金,参与绩效考核,享受年底奖金。此外,企业还定期请专家,或外派人员到培训机构培训,以此提高幼儿园的师资力量。
 
  “公司办幼儿园是福利性、非盈利性的,收费只是象征性的,公司除了建设时一次性投入外,现在每年还需补贴近10万元。”刘艳丽说,即将开建的九牧南安扶茂岭工业园幼儿园,规模将更大,投入也更大,而未来预计每年的补贴也会更多。
□观点
企业幼儿园 办与不办?
 
  事实上,有办幼儿园意向的企业不少,然而,真正办起来的却不多,资金投入、人员配备、管理和安全等问题都成为制约因素,大部分的企业更希望地方政府能够替企业解决员工子女就学问题,以便把专业的事交给专业的机构。而人力资源专家则认为,如果企业条件足够充裕,这种福利也是保留人力资源的长远之计。
资源难调配 或不足或浪费
 
  2005年,特步为了解决许多老员工的孩子安置问题,设立了特步幼儿园,然而,直到现在,这个幼儿园都只起到学前班托儿所的作用。“企业幼儿园场地小,设备不齐,孩子到上幼儿园的年纪,需要发展智力,这方面的设备要求又高,企业若投入了,而学生又不够多,就太浪费了。所以,特步员工的孩子都送到开发区的幼儿园去。”特步行政部经理姚成忠说,目前,特步幼儿园只有20几个孩子,老师也是向外部幼儿园“借”来的。
 
  对此,辉煌水暖也有同样的考虑。“办个幼儿园为员工创造福利一直是我们老板的愿望。”辉煌品牌经理刘好荣说,但由于员工子女人数不够,所以一直没能办起来。
减轻负担还是增加福利
 
  事实上,不少企业认为,解决员工子女就学问题,最好能依托社会资源。
 
  “办幼儿园需要固定投入、师资力量,还要承担相应的责任。”浔兴股份公司副总经理李霖生说,浔兴是通过当地政府来解决员工子女入学问题,员工子女安排就近入学,由企业班车接送。“企业不能扮社会,一定要利用社会资源,减轻负担。”李霖生说。
 
  姚成忠也表示,现在开发区很多幼儿园质量不错,特步员工也更愿意把孩子送去专业的教育机构。
 
  而九牧与辉煌则觉得,企业办起幼儿园,对员工是一项难得的福利。“企业幼儿园可以根据员工需求,来制定办园方式,可以比外部幼儿园更好地服务员工,真正解决他们的后顾之忧。”九牧刘艳丽说,幼儿园办起来以后,九牧许多原先不能兼顾家庭和工作的员工,更好地投入到工作中去了,“现在看来,这是个双赢的决策。”
办出规模 可造福员工与社会
 
  对于企业办幼儿园,北大纵横管理咨询集团副总经理岳云雷则认为,如果企业有足够充裕的条件,员工又有需求,这无疑是一个保留人力资源的长远之计。
 
  “在一些非核心城市,企业办幼儿园,甚至学校,为员工解决后顾之忧,是真正把人力当资源的行为。”
 
  岳云雷说,企业在办幼儿园时,需要对人力资源做长远规划,比如员工的规模,什么样的年龄层次,对教育资源的需求等。
 
  做这些,企业需要有足够的条件,它必须是福利性、非盈利性的行为。而且在投入的教育资源有富余时,也可通过对外招生,让社会上部分人享受到企业的福利,这可以提升企业的美誉度,履行企业的社会责任。在国外就有知名大企业,通过类似行为,以给予许多人福利为由,向政府提出减少纳税。