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养猪也需要“秀”
合伙人  杨愿成   《公司金融》   201102
    “丁磊养猪”,此举或者是网易的另外一次“秀”。
    这只不过是一种姿态,网易正面临着来自内部与外部的挑战,丁磊致力于帮助公司发展正确的战略方向,帮助公司重新定位,加强产品开发,以保证公司在中国市场的长期稳定发展。
    尽管如此,这对社会是十分有意义的“作秀”。说起“创业”,很多人都说“没有好路子”。其实,创业之路,就在我们眼前。13亿人,天天要吃饭,这是事实;13亿人的食品安全,更是一个大问题。什么叫“商机”?解决“13亿人的食品安全”,就是一个大商机。“丁磊养猪”,是边办网站边养猪,算金融危机下的一种创新吧。
    数据显示,包括茶叶、果汁、红酒、花卉、蔬菜、鸡蛋、育种、疫苗、水产养殖、肉食品加工、豆制品加工、生物肥、农药、油脂加工等行业都已经有海外资金背景的私募基金或风险投资的关注。
    投资向来是产业发展的风向标,资本已经开始将嗅觉转向传统领域,而新农业则是关注重点之一。
    新农业是相对传统农业而言,传统农产品平均销售利润率在2%与8%之间,新农业的期望利润率要远高于此。
    现如今,生猪产业也进入了国际金融资本的视野,其投资思路正在发生深刻变化。继2008年高盛、德意志银行等投行在华“圈地养猪”后,国内不少富豪也纷纷加入了“养猪”的行列,除了丁磊在2009年2月宣布进军养猪事业之外,复兴集团董事长郭广昌也于同年6月斥资1.6亿元参股养猪企业,而在去年1月,北京地产大鳄中实(集团)公司也宣布在陕西渭南建设“黄河国际食品产业基地”,大举圈地养猪。
    有人说,有一天因为一头猪引发的危机要大于金融危机的“杀伤力”,会不会认为是危言耸听呢?
    对养猪行业而言,只有通过对产业链上各环节可控性和产品价值的最大化,才可实现对风险的规避。
    有专家指出,外资在中国养猪业的优势主要在于资金实力雄厚,容易整合上下游,产生规模效应,形成垄断。而我国粗放式的小规模养猪,根本毫无抵抗外资控制中国猪肉产业链的能力。所以,“杀伤力”确实不可小觑。
    其实,养猪业企业在商业模式上可以学习中粮集团全产业链发展模式。
    全产业链是中粮集团提出来的一种发展模式,“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制,实现食品安全可追溯,打造“安全、放心、健康”的食品产业链。
    此外,养猪业企业还可通过规模化的收购、储运、养殖、加工,推动农产品由初加工向精深加工转变,使农产品的使用更有效率,更加科学;同时也可探索完善与农户合作的模式,在资金、技术和信息上给农户提供更多支持,从而有效解决“千变万化的大市场”与“千家万户的小农户”的联接难题。