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关于“海龟”的同题问答采访
合伙人  杨愿成   《新人力》   201105
1、企业人才引进中,该如何对待海龟这个群体?海龟是否确实具有本土教育人才不可比拟的优势?
  企业人才引进中,对待海龟这个群体没有必要非要以区别于“土鳖”的人才政策,主要看的是其职业经历与学历,学识能否为企业发展所用,所以实用主义的人才观还是有道理的。现在海龟的素质也已经参差不齐了,所以对不同的各有特色的人才区别用也是十分重要的。
 
2、企业在海龟的薪酬、工作环境、培养提升等方面应该注意哪些问题?
随着归国留学人员数量不断增多,一度在国内人才市场动辄享受几十万元、上百万元年薪优厚待遇的“海归”逐渐失去光环,有部分甚至难以找到合适工作而不得不待业,被人们称之为“海待”。 “海归”的成分已经发生了变化。留学已从上世纪八九十年代的精英教育转变成现在的大众教育,从留学生的总体素质来说,相对地降低了。特别是部分留学生中有的人在国内读不到好的大学,就出国念一年商科拿个“硕士”学位。这部分留学生中相对的平庸者在就业时碰到了困惑。如今海龟素质良莠不齐,企业应该对海龟人才进行甄别对待。企业在海龟的薪酬、工作环境、培养提升等方面应该注意哪些问题?应该让海龟跟“土鳖“有一样的对待,也应该有一定的区别对待。总的来说是需要激励约束的平衡。
 
3、如今海龟素质良莠不齐,企业如何对海龟人才进行甄别?
如今海龟素质良莠不齐,企业应该对海龟人才进行甄别对待。简历调查是一个重要的方面。以此来核对一下人才的诚信,职业经历等方面的情况。另外,通过职业技能测试,通过面试,了解被面试人员的情商,智商,反应等各个方面的情况。通过谈论一些社会热点问题的认识,了解其对社会的认识,了解其价值观,信仰等。所以,一个会甄别人才的人力资源经理,人力资源总监,一套会甄别人才的人力资源系统,对于企业如何对海龟人才进行甄别,是十分重要的。
 
4、海龟本身该如何找准自己的职业定位,进行合理的职业规划?
“海归”勿将海龟身份看得太重。最好还是学历与过往的职业发展,与兴趣的良好结合。千万慎重“那里热就往哪里钻”,有时候是机会,有时候是职业发展的“坟墓”!曾经看到江南春的一次访谈。他说,“我也许并不聪明,只是一直在往下挖,看到石头铲石头,看到树根铲树根,直到挖到水为止。而有的人是在挖坑.”
确实,很多人不是在挖井,而是在挖坑!一遇到困难和障碍就转移,并且见异思迁,好高鹜远,心态浮躁,这样的思维盛行将影响我们的职业发展。职业发展需要积累行业经验,需要积累行业资源。
 
5、海龟该如何面对归国后面临的期望与现实的落差?如何调整自己的心态与其他同事做好沟通、协作?
毋庸讳言,“海归派”正遭遇前所未有的挑战。不熟悉中国市场、政策和法律,不同语言、文化和行为习惯导致不能有效地沟通。而这方面又是本土人才的长处所在。所以,海归人才和本土人才各有优势,具有极大的互补性,有必要互相学习,取长补短。海龟“价值回归”,就是一个洗尽铅华、走向理性的过程。