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王璞做客总裁读书会精彩观点
     纵横微刊   201310
近日,北大纵横创始人王璞做客《总裁读书会》,为广大总裁读书会会员解读《基业长青》,详解东西方有影响力的老字号企业的理念和经验,学习使企业长盛不衰、基业长青的智慧和秘诀。下面是他的精彩观点摘录: 1.柯林斯写过好几本书,比较有名的是三本书。《基业长青》这本书是他比较有名的第三本书,他之后又写了一本叫《从优秀到卓越》,还有一本书、三部曲的最后一本叫《再造卓越》。名字虽然用的《再造卓越》,但是它本质写的是衰落史。 2.一个企业从弱小、创业到发展到一定规模,再到走向辉煌、陨落,从这样一个生命周期来看,应该把《从优秀到卓越》放到第一本,然后是《基业长青》和《再造卓越》。我要给它改个名呢,他应该这么写,叫《走向卓越》《保持卓越》《跌落卓越》,这三本书我们这么去阅读就轻松了。 3.“全而无缺,聚而不散,仁德至上”,全聚德一百多年了,再过一百多年甚至更长,这是不用变的。这三句话我认为是不用变的,可以变的是稍微作一些润色,比如说“全而无缺,聚而不散,仁德至上”我给改成德仁至上,为什么呢?就是这句子稍微变化一下就是藏头诗,全聚德。 4.核心的不用变,后人做一些调整,润色这可以。产品系列做一些调整可以,全聚德不仅做鸭,可不可以做鸡呢?可以。饭馆来卖鸭子是一种方法,我带回家打包卖鸭子是一种做法,卖熟鸭是一种做法,我卖生鸭还是一种做法,这个是扩散的。这是唯一不变的是变化,唯一不变的是不变,这两句话的一个平衡点。 5.《基业长青》书里着重讲了十八家企业的案例,比如说讲到惠普。他讲惠普怎么讲的呢,他说惠普尊重人、关爱人,这个是不变的。但是惠普呢,尊重人、关爱人的方法可以变。比如今天上的是点心,明天上的可能是水果,夏天可能上的是冷饮,冬天上的是热饮,这是可以变化的。 6.乔布斯也是不尊重人的,他比惠普董事会开除出局的CEO卡莉还不尊重人,但是苹果依旧是咱们最佩服、最崇敬的企业,它企业基因就是这样一个基因,它不强调尊重人这一点,它强调产品创新,它强调给世人提供一种超越想象的一种产品。而惠普提出的理念是尊重人和关爱人,所以这是不同的。 7.《基业长青》这本书里强调一点,就是“坚守什么比拥有什么还重要”。也就是说世界五百强的企业,中国最棒的企业,它每个企业坚守、遵守的东西是不同的。不同企业提出的那几个褒义词,两三个褒义词或者四五个褒义词,是不同的。 8.中国大概有这么四类合伙人,一个新东方式的合伙人,一个是希望集团式的合伙人,一个是北大纵横式的准合伙人,一个是纯粹、绝对纯粹的合伙人,注册都按合伙制注册的,例如律师所。 9.怎样真正能基业长青,有两种长青,一种是企业的长青,一种是合伙人的长青。有的企业还在长青但是合伙人早散了,合伙人走了或者是分道扬镳了,但是它企业还在。还有一种是合伙人和企业同时长青,这个我觉得是更高境界,能做到不容易。 10.《基业长青》中另外一个亮点,就是它认为一个企业,从常规来看,需要销售额,需要利润,需要企业的发展,这是经济指标。但是它也指出了,除了这些经济指标以外,那是不是还有其它更高远的一种追求呢,更核心的一种价值的体现呢。企业没有利润,企业办不下去。但是每个企业绝不是简简单单的为利润活着的,它有更高远的追求。