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大样本心理测验给HR的选人用人启示
北大纵横管理咨询集团高级合伙人  高峰   纵横微刊   2014年4月

企业HR对心理测验并不陌生,当前很多企业应用心理测验对人才进行评估。将大量员工的测验结果进行统计分析又会有哪些收获呢?大样本分析结果又会对选人用人有哪些帮助呢?

 

笔者去年实施的一个测评项目覆盖了该企业的200余名管理者,形成了较大样本的分析数据,经过统计分析,形成了可参照的选人、用人建议。

 

我们将大样本PDP领导风格测验的结果按不同职位序列进行整理,发现通常而言,在管理者中变色龙类型占比较多,但安全质量、审计监察类岗位人员猫头鹰类型占比突出,这体现了这一职位的工作特点。

 

同时我们对MBTI的结果类型进行统计发现,该企业务实果断型占比54.60%,远远高出一般人群19%的比例,而这与该企业核电行业特点是一致的。

 

 

通过以上分析,HR可以从中获得启示,对企业在岗员工实施大样本的心理测验,找到显著的统计规律特征,未来在招人时可通过心理测验快速识别应聘者与企业的匹配性。当然,一个企业不可以都是一个类型,有意识的丰富员工性格构成,更加多元化也是一种选择。同时特定岗位序列某种性格类型的差异化统计特征也为用人提供一种视角。

 

由于样本有限,以上仅是抛砖引玉,相信深入研究还会有更多收获。

 

(作者简介:高峰,北大纵横管理咨询集团高级合伙人、行业中心总经理,资深项目经理,清华大学MBA6年管理咨询行业经验,成功运作30多个项目,擅长人力资源管理咨询、企业培训。)