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王璞:创业是一种时尚
合伙人  王  璞   《名人》   200802

 

他,把一个行业从无到有,一步步地开拓出来。
他,十年磨一剑,把自己的公司打造成了中国管理咨询的豪门企业。
他对自己说,要有高智行业管理者的书生气。
他也要求自己,要有大丈夫气吞山河的英雄气。
面对员工,他又有着有别于其他高知团队领导人的江湖气。
他的团队志存远大,有着纵横天下的理想而这个理想正在他的带领下慢慢实现。
他就是王璞,北大纵横管理咨询集团创始人,强烈的使命感与责任感鞭策着他的创业决心,十年如一日,王璞成为新时代的一位典范,成为无数年轻人的奋斗目标。一位用名字书写中国管理咨询历史的纵横家。

 

身份王璞

 

王璞,北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人。
王璞是北京大学首届工商管理硕士,全国青联委员、中国青年企业家协会副会长、北京企业联合会副会长、北京高新技术企业协会副理事长、首都企业家俱乐部副主任、北京咨询业协会理事长等多家协会领导职务。
王璞先生曾被上百家媒体多次深度报道。
王璞曾荣获全国劳动模范、中国十大最受MBA尊敬的创新企业家、北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、北京五四青年奖章、第五届科技之光优秀企业家、2002中国经济贡献年度封面人物和2004中国人力资源年度人物奖等多项荣誉称号。

 

北大纵横管理咨询公司

 

北大纵横管理咨询公司秉承北京大学博学、审问、慎思、明辨之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。至今,北大纵横管理咨询公司已牢牢地占据了战略咨询这一制高点,同时侧重战略实施中的组织、人力、营销和财务体系的建立,并积极推动企业信息化和企业文化建设。
北大纵横管理咨询公司作为国内最早根据公司法注册的管理咨询专业机构,先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践,现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库;利用丰富的信息资源,公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。
作为中国知识服务业的一面旗帜,北大纵横管理咨询公司把为中国企业的成长与变革提供时效性的解决方案,并进而成为推动中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。
对话王璞

 

日前,记者采访了王璞这位管理咨询领域教父级的人物。

 

记者:2008年1月20日,2008首届“长三角青商论坛”在南京举行,这次论坛是一次官、产、学、研、媒多位一体的高端交流平台。您作为首届珠三角“微利时代管理创新高峰论坛”的主要演讲嘉宾,演讲了主题为“未来合作的平台”的内容,您的演讲主题将起到一个什么样的作用?

 

王璞:对于创业,首要的是引导大家形成一种风气,将创业当成一种时尚。记得90年代初,中国出现了“下海”一词,那时的旅游局局长薄熙成下海成为党报党刊宣传的对象。那就是一个推动,于是很多人就下海了,经商了。今天,我就要去做这样的一个引导。
通过创业来减轻就业压力,通过创业理念,使得每个人发挥自己的最大能量。这是一种创业精神以及理念的引导,意义更为重大。第二,创业成功有很多的因素。最重要的就是资源的重新整合,今天的这个平台,就是在引导想创业的人跟有管理的、有接收能力的平台结合在一起。

 

记者:我曾经接触过复旦大学的一位教授。他对于和谐管理,出了一本书《两元论》,讲到阴、阳和谐两元论。你是怎么去看《两元论》的?

 

王璞:我不太熟悉这个理论。但对于和谐管理,我讲一点我自己的看法吧。和,就是能够让人吃饭;谐,就是能够让人讲话。我刚也讲到,沟通文化问题,“知无不言、言无不尽”,这就是一种和谐。那么我仅仅是从这个字面来理解的。和谐把握好一个度就好了。因为从经济学帕雷托改进的观点来看,在管理改革中,有人得到好处的同时,并没有损害他人的利益,这就是一种和谐。

 

记者:关于你的合伙人团队,你是怎样去考虑合作的?

 

王璞:我有一个愿望,就是不当“皇帝”,可以当“总统”。这有什么区别呢,如果你和一个很优秀的团队在一起的话,你是大股东,你可以“传宗接代”,那你就是“皇帝”。在商界里面,控股就是当皇帝。“总统”,他具有一定权力——公司制度所授予的权力。你要按照各种制度去办,你不可以“传宗接代”,过几年会换届。你的这种权力是受制于制度的。现实也是这样,“总统”就是受制于制度,而“皇帝”不同,制度是“皇帝”定的,“皇帝”讲什么就是什么的。我在公司是三五四不:无司机、无秘书、无独立办公室。不控股、不当董事、不称总裁、不签字。
所以优秀的人才一定不会去皇帝那里。

 

记者:未来的事业中,我们会遇到什么样的一个坎?

 

王璞:我觉得是青年一代,缺乏老一代的创业精神,这个我最担心。改革开放30年,在当代中国形成了特征明显的三代企业家群体。第一代企业家他们的成功来自于极其强烈的发自内心的成功欲望,是第二代企业家的商业偶像,有很强烈的英雄主义色彩。第二代中国企业家的崛起,则是“好的商业模式/技术创新+风险投资+海外上市”的成功,创新力是他们成功的最重要因素。而要真正出现“以全球应对全球”的中国企业,要看第三代中国企业家。但无论怎样演化,企业家精神中最重要的是激情与创新精神。在全球经济竞争愈加激烈的今天,中国企业迫切需要这样一批拥有激情、敢于创新的第三代企业家出现。我希望青年一代应该多向老一代学习创业精神,加强使命感。

 

记者:关于交友,你会有什么样的原则?

 

王璞:我只看中三点:看他是不是有书生气;看他是不是有义气;看他是不是英雄气。

 

记者:你在商业上,很是成功。那么对家庭呢?

 

王璞:我对家庭还是有很多的愧疚,因为老是出差,照顾了单位的同事,照顾了公司的发展,却照顾不到家里。时间不允许你在照顾事业的同时,也去关注自己的家庭。我觉得,既然你当了企业家,每周就得花最多的时间,尽最大努力去工作。如果你花在工作的时间和别人一样多的话,那么你凭什么比别人更成功呢?所以两难,只能用大禹治水三过家门不如说服自己。

 

记者:春节临近,想对合作伙伴、家人、朋友送去怎样的祝福?

 

王璞:我要祝福我的合做伙伴事业有成,事业上可以更上一层楼。我们的企业家,他们都有追求成功的梦想,希望他们可以梦想成真。对于我的家人,我希望他们健康,我祈祷老天能眷恋我的家人,让家人都平平安安。对于朋友,我希望他们能够潇洒走一回!说到自己只要老天继续让我保持这样的状态就满足了。