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戴尔国美联姻,从灰色渠道抢回“蛋糕”
合伙人  王    山   《赢周刊》   20080314

 

    DHC并不是唯一一个从通讯销售回归传统渠道的直销企业。相对于化妆品来说,不可能提供体验试用装的电脑产品的店面体验显得更为重要。因此,戴尔与国美从去年7月开始的合作就更不会让人觉得惊讶了。

 

    “现在,国美店面终于可以满足中国消费者购买产品时看一看、摸一摸的消费习惯。” 戴尔公司全球消费者业务部市场营销副总裁迈克尔•戴德迈对媒体表示。

 

    “戴尔作为相对理性消费产品,建立直销店的目的很大一种程度上是增加一个与消费者直接接触的方式,也是在抢传统方式销售电脑的品牌市场手段。店面不一定成为销售场所,是体验场所。” 北大纵横管理咨询有限公司合伙人王山表示。

 

联手国美重夺商机

 

    “与国美合作,是个很好的拓展机会,使我们接触到我们过去没有接触到的客户。”迈克尔•戴德迈的话与DHC负责人的发言十分相似。然而有理由相信,戴德迈的这番话中有一定的苦涩成分。

 

    因为坚持通讯销售,戴尔已经错过了过去两年个人消费电脑成长的高峰期,全球第一大PC厂商的宝座也被惠普抢走。

 

    而另一方面,很多消费者为了要达到亲身体验的目的,宁愿用同样的价格,从电脑城、私人档等灰色渠道购机,都不愿意通过官方渠道订购戴尔电脑,令戴尔尴尬不已。

 

    戴尔牵手国美,为的是赶上中国个人消费电脑的时机。据IDC(国际数据公司)估计,未来3~5年,中国的个人电脑市场将保持25%的年增长率,而且中国下一轮电脑销售高潮将出现在四、六级城市。

 

    据国美广州广宣部人士介绍,戴尔目前在国美门店的销售势头良好,所占戴尔全部销售的比重正逐步增加。“目前国美门店的销售能够占到戴尔电脑销售大概15%~20%的比例,预计今年能够实现广州地区月销售额1000万左右的目标。”

 

    对于店面网络只重点覆盖在一、二线城市的国美来说,戴尔与之联姻只是迈开店面直营的第一步,销售渠道的进一步下沉戴尔更深层次的举措显得可以预见。