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如果不能打破层级,至少可以淡化层级观念
首席合伙人  王  璞   《数字商业时代》   2008年第10期

 

东航病因:

 

旧有的层级制理念根深蒂固,导致无法做到上传下达

 

处方:

 

体制沉疴,这种等级森严的组织结构恐怕无法改变,但可以尝试多种方式淡化层级观念

 

1、北大纵横的员工私下里称总裁王璞为“三无老板”,没有秘书,没有独立办公室,没有公车。王璞的办公桌就摆在公司办公区的一个角落,最邻近洽谈室的地方。而所有公司的管理层也都在开放的办公区办公,没有专属办公室。

 

2、建议可以仿效北大纵横的“八八式旅游”:8个人,8天,打破层级和部门,自己选择时间、地点、旅伴。当一件事情以组织活动的方式呈现,就会表现出层级的观念和意味,而让员工一切都自行选择,则在淡化层级观念的同时,加强了沟通,实现了压力释放。