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英博效应生成寡头竞争啤酒业态
顾问  项凯标   《中国产经新闻》   总第1095期

 

  李福成这几天骤然感觉天气冷了许多。

 

  除了入冬的寒气,真正让这位燕京啤酒公司掌舵人不寒而栗的是来自于一件商业并购案:11月19日,比利时英博啤酒集团完成对美国安海斯-布希公司(AB)公司的并购,成立百威英博公司。仅仅在1天之前,国内啤酒市场还是华润、燕京、青岛三足鼎立之势;一夜之间,这样稳固的格局就在瞬间土崩瓦解。

 

  知名营销专家王新业撰文认为,英博收购AB,不仅意味着啤酒行业排序要重新再来,还意味着未来的啤酒市场营销格局将再次充满变数。在品牌营销策略上,英博有可能将百威作为高端品牌与青啤相抗衡,同时选择雪津或者哈啤作为走量的品牌,如果英博能将其品牌体系最优化,对青啤、雪花及燕京都非常不利。

 

  其实,两年前燕京就欲向英博增发股,但基于各种考虑,如今燕京仍然坚挺着纯本土品牌的“单身汉”角色。李福成并不是不愿意引进战略投资者,但或许是民族的责任心,让燕京多年来凭借资本平台,独善其身。

 

  如果说,在三足鼎立时期,燕京尚可通过自身的实力和较大的市场份额抵挡外资啤酒企业的左攻右突,那么,百威英博的骤然耸立,无疑是对李福成的当头棒喝。“英博与AB合并后,目前中国啤酒市场的品牌格局将发生改变,竞争力不强的中小啤酒在市场竞争中将被淘汰,从而逐步形成寡头垄断格局。”北大纵横管理咨询公司高级咨询师项凯标在接受《中国产经新闻》记者采访时认为。

 

  2006年,李福成就为燕京制定了未来的发展计划:2010年啤酒产销量达到500万吨,进入世界啤酒前八强,形成世界级的大型啤酒企业集团。如今,这样的目标肯定要大打折扣。和李福成有着同样心情的还有华润雪花。华润雪花2006年实现530万吨的销量,挤掉青岛啤酒,成为中国啤酒市场新的第一,2007年达到690多万吨。但显然,华润雪花在竞争对手的联姻策略下,也坐不住了。

 

  如今,合并后的新英博掌控着中国主要啤酒企业,如珠江啤酒、青岛啤酒、百威等的股份,以及雪津、红石梁、双鹿、KK、白沙、金龙泉等多个区域强势品牌。此前,英博在我国东南部市场具有优势,AB公司则在东北地区占有优势。”合并后的百威英博公司将占领环长三角和环渤海市场。”项凯标对记者说道。