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中电投:“小个子”的雄图霸业
合伙人  王  彦   《能源》   2008年12月刊

 

    “桂北金紫山风电场是国家性质的风电场,中电投在2008年初评审会的时候击败了众多的竞争者而最终中标。”2008年10月8日,桂林市交通能源科某位官员向媒体表示。

 

这不是一个独家表演的舞台。

 

    在内蒙古,华能新能源、华电、国电龙源、中电投、京能、蒙能、中国风电等大型企业齐聚达茂旗开展风电项目前期工作。

 

    在河北,河北省发改委能源处官员也曾对外介绍,目前中国五大发电集团都在投资河北省的风电领域。

 

    风电之外,五大电力集团煤码头项目总规模达2.1亿吨,屯兵辽宁省葫芦岛、锦州和营口三个紧邻港口。

 

    在船运上,五大发电集团也各自拥有自己的资产。

 

    不论是对清洁能源资产的争夺,还是对以电为核心的上下游产业链的整合,深受“市场煤,计划电”所困以及国家产业政策的影响,电力企业的转型正在进行。

 

发电企业是否进入了同质化转型时代?

 

    有这样一组数据值得关注:今年上半年,中电投利润水平居五大发电集团第二位,这其中,煤炭、有色金属等主要产品产能充分释放,贡献利润9.5亿元;水电板块实现利润3.37亿元;核电板块优势充分显现,实现利润2.82亿元,同比增长4.68倍;金融板块实现利润1.11亿元。

 

    “上游控制煤炭实力较强,综合利用资源的能力突出,是唯一具有核电资质的电力企业,相比其他发电企业的利润构成,与众不同”,北大纵横管理咨询公司高级合伙人王彦对《能源》杂志记者如此评论。她认为中电投的转型“行动早,有特色”。

 

雄图:延伸产业链,产业集群化发展

 

    单纯从装机容量上来看只有超过4000万千瓦的中电投,相比华能、大唐的7000万千瓦,华电、国电的6000万千瓦,实在“小”。

 

    不过,从去年起,中电投频频大笔投资,仅在宁夏就预期投资1000亿元,加快了产业集群发展速度。

 

    2008年“两会”期间,中电投总经理陆启洲十五天参加了三十多次会见,拜访了来京参会的多个省市的领导,就中电投和有关地区的合作进行商谈。

 

    中电投图谋的是一张巨大的网,涉及内蒙古、宁夏、新疆、辽宁等省。

 

    在那里,多个产业集群带的建立,调整了产业结构,减少了产业风险,提高效益,以抗电企对电煤的无力。

 

    有资料显示,2007年末的煤炭订货会上,电煤价格每吨平均上涨了40元,每吨最高上涨了65元。2008年初,由于安全整顿导致煤炭生产受限,煤炭出矿价格出现了明显上涨的势头。

 

这造成了各发电集团的亏损。

 

    此前,五大发电集团一直力图延伸产业链,“向上游要资源,比如大唐、华能等都有上游煤炭资源,但是中电投的行动早,形成了煤、电、有色、运集群带,取得了良好的协同效应。”王彦说。

 

    早在2003年底,由中电投控股组建了白音华煤电公司。2004年9月,中电投对霍煤集团进行重组,成立了中电投霍林河煤电集团有限责任公司。某电力行业分析师对《能源》杂志记者指出,和其他的电力集团相比,中电投的中电霍煤露天煤业股份公司成立较早,是一个专业的煤炭公司,为其控制煤炭资源提供了良好的平台。

 

    随后,以霍林河、白音华两大煤田为核心,中电投建设大规模坑口电厂机组群。发电以后,以电解铝高载能产业和煤化工、煤干燥为依托,进一步延伸产业链条,通过锦州-赤峰-大板-白音华-霍林河-乌兰浩特-白城铁路运煤专线和锦州煤炭港口建设,实现“煤电铝路港”协调发展模式。

 

    2006年,中电投原煤产量突破2000万吨。2007年上半年,原煤产量达到1337.76万吨,电解铝产量达到16.92万吨,同比分别增加45.8%、94%。

 

    进入2008年以来,中电投更是大步推进多个产业集群带发展。

 

    以电为核心,以煤炭为基础、有色冶金和现代物流一体化的中电投大型产业集群图谱呈现。

 

    2月18日,中电投蒙东能源集团有限责任公司揭牌成立,中电霍煤、白音华煤电公司以及在蒙东区域的其他资产单元重新得以整合,标志着蒙东企业向大型产业方向迈出步伐。

 

    当月,俄铝与中电投签订了在铝土矿、氧化铝和铝生产领域建立战略合作伙伴关系的意向协议书,计划发展一个铝冶炼的垂直一体化综合项目,其中包括在青海省兴建一座水力发电站及一座年产50万吨的铝冶炼厂。

 

    4月18日,中电投与新疆自治区政府签署投资建设新疆能源项目合作框架协议,中电投在新疆煤电一体化、热电联产、风力发电、太阳能发电和有色金属矿产加工等项目的开发建设步伐加快推进。

 

    6月5日,中电投与黑龙江省政府签署共同开发大兴安岭地区煤电化冶等项目框架协议,就开发大兴安岭地区矿产资源,优化产业结构,转变经济发展方式,促进资源型地区经济转型等达成共识。

 

    6月18日,中电投宁夏能源有限公司宣告成立,有色金属项目正式开工,宁东产业集群能源资源配置取得实质性进展,中电投集团在宁夏区域发展进入了全面实施阶段。

 

    8月,中电投新疆新能源有限公司成立,10月,取得乌苏热点项目路条,实现了在一个新省区发展零的突破。

 

    与此同时,黄河上游立足水电基地,产业集群加快实施;贵州遵义产业集群规划完成并正式启动。

 

    如此,中电投产业集群带从南到北,从东到西,遍布全国。蒙东、黑龙江、黄河上游、宁东、新疆、遵义以电为核心的六大产业集群布局初步形成。

 

霸业:核电优势明显,今后规模投产

 

    上半年为中电投贡献利润2.82亿元的核电板块是中电投的特色业务。目前,中国只有三家公司拥有核电资质,其他两家为中核和中广核。发电集团中,中电投是唯一的代表。

 

    按照电源结构来分,火电、水电、新能源是主要的构成部分。

 

    在火电项目上,大唐集团的电源资产主要集中在京津唐,华电集团的电源资产多在山东,国电的电源资产则主要位于东北,华能电源资产主要位于内蒙古,而中电投的电源资产主要位于西北、东北、华北和华中。

 

    而在水电项目中,华电集团牵头开发金沙江中游,国电集团开发大渡河流域,华能集团开发澜沧江流域,而大唐集团的主要势力范围则在广西红水河流域,中电投集团主要开发黄河上流流域。

 

    “风能项目上各公司对风电资源的抢夺基本完成”,北大纵横管理咨询公司王彦说,“下一步发电企业进入核电领域是产业发展的需要,也是公司发展的需要”。

 

    组建以来,带着先天的核电资产,中电投拥有控股的山东海阳核电项目,等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程,以及在广西、湖北、湖南、江西、吉林、重庆、河南等省市进行了核电项目前期工作,参股5个运行核电厂和3个在建核电项目。

 

    2007年7月24日,中国第三代核电项目合同在北京签署。中电投山东核电有限公司海阳的项目确定采用第三代技术。从此,面对第三代核电技术市场,中电投和中核、中广核站在了同一起跑线。

 

    据推测,这是一个阶段性超过4000亿元的核电市场。

 

    目前,国电、华电、大唐等多家电力企业都进行了内陆核电的圈地选址,进行前期的初步可行性研究。但是他们都不具备核电资质,只能以参股的形式出现。

 

    尽管华能集团在今年10月份宣布,已与10家供货商就建造该公司的首家核电站签署了合约。但是华能也不具备核电资质,该项目离开工还有相当一段时间。

 

    2007年8月,中电投与中广核共同控股开发建设的辽宁红沿河核电项目也已经正式开工。

 

    2008年2月,国家发改委已允许内陆三省以三代核电技术为基础研究建设核电站的前期准备。中电投控股的江西彭泽项目身处其中。这为中电投开发广阔的内陆核电市场做好了铺垫。

 

    目前,中电投控股开发建设海阳核电一期工程1、2号核岛工程开始负挖。

 

    按照中电投的规划,到2015年,在建核电装机容量700万千瓦,投运600万千瓦。到2020年,在建核电装机容量1000万千瓦,投运1400万千瓦。

 

    随着核电项目的投产,中电投中电投核电收益将大幅上升,将获得巨额的核电收益,这也为中电投提供更多发展资金。

 

    毫无疑问,中电投将成为电力集团中的核电霸主。

 

未来:三步走面向国际

 

    2008年4月,中电投总经理陆启洲谈到了未来中电投将整体上市。他这样描述:按区域划分,把每个区域内的上市公司作为区域内资本运作整合平台。再进行区域之间的整合,最终实现集团公司的整体上市。

 

    “比如内蒙古地区,我们以露天煤业作为资本运作平台,在区域内先实现整体上市,然后再把上市公司跟上市公司之间通过股权的交易转让等方式逐步实现集团公司的整体上市。”

 

    在计划上市的同时,2008年年初,中电投确定了“三步走”发展战略,提出建设世界一流能源企业集团目标。

 

    到2010年,实现产业特点更加突出,资源和区域优势更加显著的集团。

 

    到2015年,成为产业优势突出,集群和协同效应显著,在国内居领先地位的能源企业集团:实现可控装机容量1亿千瓦,煤炭产能1亿吨,形成五大常规能源基地、五大能源及产业集群、三大核电基地、两大新能源基地格局。

 

    争取在2020年前成为整体实力突出,海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团:实现可控装机容量1.4亿千瓦,煤炭产能1.4亿吨,力争电力总装机容量占全国10%。

 

    接下来,“整体上市以及进一步加强区域资源控制协调能力是中电投工作的重点。”王彦说。