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面对企业裁员,职场人该如何做
合伙人  贾晓东   《北京商报》   20081125

 

  飞利浦拟裁员1600人、全球最大化工企业巴斯夫裁员减产过冬、花旗集团拟在全球范围内裁掉5.2万名员工……最近很多企业在大规模裁员,“你被解雇了”在美国也成了一句时髦语。在此形势下,如何保住就业“饭碗”成为职场人最大关注点,已经历了裁员的人,该如何调整心态再出发。专家将对此提出几点建议,帮助职场人走出“裁员门”。

 

  在职员工 

 

  以积极态度将工作做到百分百 

 

  金融海啸袭来,企业裁员闹得人心惶惶,在职员工每日思考如何安稳地度过此冬。天际网职场研究中心顾问把冉对此提醒,首先,要做好自己的本职工作,保质保量地完成自己的工作。有些公司对于试用期的员工,以前是打分及格时就可以留下,现在要达到优秀才能留下,企业在挑选人员方面更加严格。

 

  面对裁员,员工要明白企业要裁什么样的人?答案就是裁掉那些不是不可替代的人,员工要证明自己是无可替代的,有两方面要注意:1、工作成绩。将工作完成好,通过业绩来证明自己的能力,此时不要偷懒,不要耍“小聪明”;2、工作态度。态度是企业考核人员很重要的一方面,态度决定了员工学习的能力和融入团队的情况,所以员工要表现积极的工作态度。

 

  另外,把冉指出,在职员工千万不要去参与议论与猜测,不要做“乌合之众”,尤其是到年底,不要跟同事一窝蜂去找老板要求加薪水。目前很多企业人心惶惶,企业内部可能会有一些议论,不要参与这些议论,尤其不要去传小道消息。

 

  在外部情况很好的情况下,曾经的一项人力资源调查显示,企业中最令人厌恶的行为是背后传闲话,传小道消息,如:××公司涨工资了,咱们公司没涨,听说×××要被裁员了……不要制造和传播一些不好的信息。“此点可能大家没意识到,但又是大家常聊的话题,要避免这些话题的传播。”把冉说。

 

  北大纵横管理咨询集团合伙人、国内著名绩效与薪酬设计专家贾晓东也表示,目前位于固定工作岗位的员工,面对现在这个敏感时期,员工还是要将工作做到完美,尽可能减少瑕疵。“很多企业即使是固定岗位,也采取的是末尾淘汰法,企业发展主要抓两头,一个是前面10%优秀的予以奖赏,另外后面的10%考虑淘汰,而中间80%的人员则不是人力资源主管非常感兴趣的,努力使自己不落入最后10%中,因为这个群体是老板和人力资源主管最关注的。”

 

  危机岗位 

 

  明确、肯定自己的价值       

 

  贾晓东指出,在企业的发展过程中,存在一个企业价值链、业务流的关系,企业固定的岗位是指处于企业业务发展链条中的主链条,包括研发、销售、物流、售后等岗位,它们是在企业中不被边缘化的核心岗位。而相对边缘一些的岗位就是:行政、人力资源、财务、办公室、战略规划部、企划部等,在企业价值链条中,这些岗位相对危险。

 

  “考虑如何进入企业主链条中,使自己的岗位更富有竞争力,如果没在主链条中,自己的知识储备和能力又不具有可以胜出他人的条件,可能岗位就会危险。”贾晓东说,如果想不被裁掉,就要培养自己的不可替代性。让自己在企业中变得不可替代,当自己离开时,企业会不适应,或者有个弥补期过渡,这就是职工的不可替代性。

 

  对此,把冉给这类群体支招,如果已经意识到自己岗位有危机时,可以提前去浏览一些招聘信息,使自己做好准备。“在准备中,很重要的一部分是自己的工作经历,尤其是自己在这一两年中做过哪些比较重要的事情。”把冉说,这样可以应对以下情况:公司裁员可分为两类人,一类是确实没能力的,这是你为你之前在工作中没有百分之百努力而付出的代价。而另一类人就是公司还在犹豫,公司会认为这类人还有一定的价值,但是面对目前这样的经济形势,又不得不考虑降低成本,老板在决策时非常痛苦。此时也许员工可以将自己从生死线上拉回来,主要依靠的就是工作业绩。“老板不会立即将其裁调,而是会进行谈话,在谈话中,员工会有争取的机会。”把冉说,在谈话中为自己去争取职位,主要从工作成绩中入手,核心是“我为公司做过什么”,“这件事给公司带来的收益是什么”?也就是说“我做了什么”,“我做成了什么”和“我所做的为公司带来的效益”。这与求职不同,不能强调自己的学习能力和将来会发展成怎样,因为此时老板注重的是能否渡过经济危机的难关。拿出真刀真枪的本事,证明有自己在事就能办成。在谈这个问题时,要很坚决、很明确、很自信,将自己的价值表达清楚。

 

  另外,如果想离开该企业时,员工将目标工作和经历对照起来,针对目标工作,将自己能力中的一部分表述放于简历中,以此来提高求职的效率,利于求职者有的放矢。针对职位写简历,为自己节省很多写简历所耽误的时间。

 

  这类人要及时搜索相关的信息,同时,做好自己的总结,特别是近一两年中做过的事,以备不时之需。

 

  已裁人员 

 

  尽早就业但切忌盲目        

 

  把冉认为,如果可能的话,被裁掉的人员应该尽早再就业。“很多人有这种想法,年底了,招聘单位比较少,我先调整一下,然后明年再找。这种做法在目前这个时机是不够稳妥的。因为明年的就业形势仍不明确,有可能比现在还坏,到时候面临着就业机会减少,被裁员的人还在增加。”

 

  另外,“此时就业比择业更重要”。把冉分析指出,很多人有过工作经验后,对自己在职场上的发展有期望,这与主动跳槽不一样,主动跳槽是让自己的职业生涯发展上一个台阶,而现在是被动的,现在至少要保障职业生涯的延续性,降低对职位和薪酬的要求,保持一个与自己原来持平或稍低的薪酬水平,都是可以的。但是,又不能为了工作而工作,跨行就业是非常不明智的。“降低自己的期望值,以先就业为基础,经历这个低谷后,再考虑重新择业的问题。”

 

  对此,贾晓东强调不可盲目就业。盲目就业会造成“饥不择食”的弊端,自己再次选择的工作发展方向和自身兴趣爱好、专业特长大相径庭。另外,还容易导致一个很低的工作起点,会影响以后的发展。“盲目地跳槽、盲目地二次就业,是得不偿失的。”

 

  贾晓东建议,如果员工被裁掉,要两手准备。可以一边进行短期的充电,如通过培训进修一下,一边找合适的工作。

 

  心态的调整是职场专家提醒这类人至关重要的一点,要有自信,心态的积极性很重要,不要因为被裁,继续找工作失利等对自己失去信心。