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经营家庭与经营事业同样重要
合伙人  王  彦   《国际航空报》   20090316
 
    我今年34岁了,现在是一家跨国公司的区域营销总监。周围很多亲戚朋友都建议我该要个孩子了,但我一直处于犹豫状态。首先,我非常喜欢孩子,而且先生比我 大3岁,也非常渴望拥有我们自己的宝宝。但是,我刚刚上任区域营销总监,在工作中还没有站稳脚跟,这时候选择怀孕,显然不是一个好时机。而且,我也亲眼目 睹了一些很好的朋友因为怀孕被迫调换到非常不重要的岗位,最后不得不黯然辞职的经历。我的上司也曾经说过,女人一旦生了孩子,在职场上基本属于“废人” 了,因为他们不会全身心地投入工作。因此,我很担忧,害怕自己一旦开始做妈妈,就不能够顺利回归职场。

    在我看来,对于我们这样身居要职的职场女人,生还是不生,不是个选择题,而是一本账,因为机会成本也许会很高。 王虹

    经营家庭与经营事业同样重要

    生育问题,对于职业女性而言,的确是一件应该慎重思考、精心准备的事情,不过重点不是权衡得失,而是要认清自己。

    首先,是一个价值观的问题。职业女性要扪心自问,想不想有自己的孩子,并为它的成长尽责。案例中的主人公显然对孩子充满了渴望。生是必然的选择。

    接下来,就是生育时机的选择问题。应该说,对于职业女性来讲,永远没有一个最好的时机,既然没有最好的时机,一种选择就是把孩子当成“上帝的恩赐”,在基本条件具备的前提下,随时欢迎它的到来。

    第二种选择是做好人生规划。生育是女人一生中很重要的一项决定,而且生育以后至孩子三岁以前,母亲的关爱对于孩子一生的成长都非常重要,同时也是女性适应 从女孩心态到一名母亲的重要转变过程,因此在这段时间内,职业女性必须逐步适应角色的转换,掌握兼顾生活与事业的技巧,这对于女性一生的美满生活是一个非 常重要的基础,顺利完成这一任务,职业女性将进入人生的黄金时期。

    案例中的主人公年纪已经到了最佳生理条件的边缘,应该将生育提上议事议程。因为随着年龄的增长,尤其是过了三十五岁以后,生育风险将显著提高。更为重要的 是家人的建议也应该充分重视,经营家庭与经营事业同样重要,如果因此引发家庭矛盾,将得不偿失。就对事业的影响而言,现在看来区域总监是很好的机会,但将 来还可能有全国、甚至亚太区总监等等各种机会。如果到那个时候生育,机会成本将会更大。

    最后,在准备生育的过程中,要尽量做好职业规划与准备,所谓“预则立,不立则废”。

    第一、做好职业规划。要分析自己过去的优势与资源积累,寻找一种可以在生育与育儿阶段保持职业素养的或者职业延续的方法。通过这些努力,一方面不但可以让 自己保持职业素养与专业曝光率,为职业回归积聚能量。另一方面,还可能为自己发现以前在埋头苦干甚至无暇看路的时候忽略的事业机会,实现职业升级与转型。

    第二、做好心理准备。职业女性要做好面对事实的准备。同时也要相信自己,只要保持职业能力,就会拥有职业竞争力。

    第三、享受育儿乐趣。人生的成功在于在适当的时间做适当的事情。对于职业女性而言,在事业上必然会付出艰辛的努力。而如果选择了生育,那么在这段时间去体 验做母亲的快乐与幸福就是很重要的事情,可以当做自己的另一项事业来看待,这也将有助于职业女性在未来更好地理解世界,改变世界。