
专家推荐序
厉以宁推荐序
管理包括三个层面。一个层面是管理理论,它是对企业管理规律的高度抽象和概括,主要是大学和研究机构的专家学者承担了这方面的人物;另一个层面是管理实践,它是为了实现企业在市场经济中的经济目标和价值目标而进行的实际企业运作和管理,它的推动人主要是企业家和经理人;还有另一个层面就是介于上述两者之间的管理技术,即连接管理理论和实践的一个层面,这个层面把最新的和适用的管理理论转变成可操作性、可执行的管理实践,把世界上先进、实用和成熟的管理理念迅速介绍和运用于所需要的企业,以提高它们的市场竞争力,这个层面的推动者主要就是管理咨询公司……
柳传志推荐序
当初创办联想时,一心只想把企业做大做强,并没有专门考虑想太多管理上的东西。随着公司一步步
的成长,企业规模的不断扩大,所面对的市场领域也越来越广阔,随之就遇到种种管理方面的问题与挑战
由于我们这些创业人员都是科技人员出身,下海时对于办企业几乎一无所知。当时国内的市场环境也不成
熟,很少有同行业的经验可以借鉴。所以,我们遇到问题时开始主要是在实践中向国外同行学习先进的管
理理念。当时也参考过一些管理理论方面的书,有国内的,也有外国的,但不能完全解决企业的实际问题
那时解决问题更多的是靠经验加摸索,有的解决得很好,有的虽然解决了,现在回想起来感觉还有更好的
解决办法……
王璞推荐序
中国的市场经济造就了两个新生事物—— MBA 和管理咨询。在经历了国有企业和民营公司的锤炼后
我有幸考入了中国的最高学术殿堂—北京大学,攻读当时对于大多数人来说还比较陌生的一个专业MBA
随着 MBA 学业的完成,我参与创办了北大纵横管理咨询公司,从而进入了管理咨询业这一充满挑战的行
业。不知不觉打拼了近十年,感触甚多。
随着中国经济体制的转型,企业的运营体制和管理模式都相应地发生了巨大的变化。企业靠一两张条
子、一两个机会,甚至靠勇气、胆识就能获得成功地日子已经离我们越来越远。在激励的市场竞争中 ,如
何使企业立于不败之地成为企业时刻需要面对的问题。由于企业自身资源的限制 ,很多企业无法做出科学系统的思考和相应的对策。管理咨询行业就是在这样的背景下应运而生,并且正在蓬勃发展……

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